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摘 要：公路桥梁建设是市政建设中的重要内容，原因是决定着城市的发展。汽车行业与贸易经济往来的快速发展，使公路桥梁承受的压力不断加大，如果建设质量较差，会造成人员伤亡。综观实际公路桥梁建设中，施工与养护管理中存在着较多的问题。需要针对问题制定解决策略，保证建设质量。
关键词：公路桥梁;施工与养护;管理;解决策略
公路桥梁承载着行车安全与城市间经济发展的重担，建设质量决定着公路桥梁的作用。在实际的建设过程中，却存在着较多的施工与养护管理问题，严重影响公路桥梁的质量。需要总结出施工与养护中存在的问题，针对问题制定有效的解决方案，保障公路桥梁的质量，为城市发展进行服务。
一、施工与后期养护管理的重要意义
公路桥梁的建设质量与管理人员的监督管理职能密切相关，需要管理人员高质量监督施工过程，并根据施工安全、进度、施工质量调整监管力度，实现施工作业在标准化、正规化、系统化的管理体系下开展，保证施工质量、施工进度。施工管理中的安全管理是要贯穿于整个工程建设中，安全施工决定着工程施工的总体质量。在施工管理中，要注重细节管理，善于发现存在的安全隐患，根据隐患改正施工方案。还要制定专项的预定方案，实现高质量的前期准备工作[1]。在建立施工制度时，要加入安全施工考核制度，保证安全施工过程。另一方面，工程的后期养护管理是促进工程质量的重要手段，前期的施工建设为的是工程投入使用，而后期的养护管理工作是保证公路桥梁通行的重要工具。养护管理工作是长期的系统工程，每一个养护流程都要做到权责到位，从而保证公路桥梁正常使用。
二、安全施工与养护管理中存在的问题
（一）安全意识薄弱频发安全事故
安全意识薄弱主要表现在施工管理意识与安全意识两个环节，安全意识存在于施工前期的准备工作、施工中的安全监督与管理、施工后期养护安全工作。前期准备工作中，保证施工安全的重要措施是投入较多资金与人力购置和负责安全施工的各个流程，由于利益的驱使，经常性的在安全投入方面降低投入成本，导致安全设施发生质量问题、安全监管力度受到阻滞，产生较多的安全问题。在安全管理上未设置应急预案与安全预警，面对突发事故时无法做出正确的措施，导致更大的事故发生。施工中监督与管理工作方面，施工人员未按照规范操作或者是设备操作不当，造成安全隐患的发生。分析原因是管理人员缺乏责任意识，未对各个环节实施有效的安全监管，使员工由于长期工作产生了思维惰性、疲劳工作下发生操作不当，造成了安全隐患的发生。
（二）安全设计不合理导致安全事故
设计是工程建设中的第一环节，影响着公路桥梁建设的质量。工程施工与养护需要具备施工标准，是设计工作中的主要内容。只有科学合理化的安全设计，才能保证施工与养护的安全标准与规范，但是实际建设中，设计环节设计的数据不详细，施工缺失了依据，使施工与养护产生分歧。另外，还存在着施工中擅自设计与修改的现象。
（三）材料安全导致事故发生
工程的基础设置是材料，在选择材料时需要根据工程的内容与环境进行选择。建设企业已经建立起规范化、科学化的材料选用体系，但是由于利益的驱使下，在选择材料时不注重质量，只是过度的注重价格。材料质量问题短期内无法发现，在公路与桥梁长期使用下，材料质量日益突显，发生安全事故。经过统计可知，工程发生安全事故，材料质量问题占有的比例较大。
三、解决桥梁与公路工程安全管理问题的策略
（一）强化管理工作提高安全意识
在施工之前建立安全管理部门，监督施工过程中的安全性。安全改造各种建设与维护，消除存在的安全问题。员工安全意识是实现安全施工的重要保障，加强员工培训力度，使每位员工掌握安全教育内容，注重安全施工的重要性，实现自我保护。可以采取每日施工前十分钟的安全宣传，不断影响员工思想意识，实现安全施工目标。
（二）安全制度不断健全
安全制度是促进安全施工的重要手段之一，施工企业要掌握施工中存在的各项危险因素，建立各种安全制度，包含科学合理的行业规范、设备使用规范[2]。监督管理者要严格管理施工现场，加强员工安全教育，限制对外人员的活动范围。每日工程结束，总结施工中存在的问题，制定第二天的管理内容。
（三）加强管理人员的综合素质
施工管理工作质量依靠的是工作人员的专业水平与综合素质，企业需要注重管理人员的培养，通过各种培训及鼓励管理人员自修，掌握更多先进的管理方式与技巧并用于实际管理工作中，保证施工与养护环节的施工质量，从而促进了工程的顺利开展、施工与养护质量。另外，要建立安全建设与管理者的薪资挂钩，强化管理工作人员的责任意识，促进工作质量的提升。
（三）明确安全责任
设计是决定公路桥梁建设顺利开展的重要环节，如果设计环节存在缺陷，在施工作业中会因为缺陷而停工，或者为了避免增加工期强行建设，造成养护困难与资源浪费。企业要加强设计人员的责任意识，把责任落实到个人，避免权责不清的问题。由于责任落实到个人，设计人员在工作时的认真态度增强，保障了公路桥梁的安全性能。
（四）创建材料监督部门
公路桥梁的质量决定着人民生命财产安全与我国的经济发展，影响质量的因素中，材料是影响质量的重要因素之一。由于利益的驱使，产生以次充好、偷工养料的现象。为了避免这一问题，需要企业建立材料监督部门，有效监督材料的采购、应用环节，保证工程高质量建设。材料购入时要对材料的采购类型、供应商、材料实际施工运用等内容进行详细记录，如果发现问题，能够及时找出问题根源并追究责任人，起到警示的作用[3]。另外，材料监督部门要具备专业知识，能够指導施工人员维护、维修工作中涉及到的材料问题。
结束语
通过上述内容可知，公路桥梁是促进城市经济发展的重要工具，由于建设时存在着较多的质量问题，使工程无法充分发挥出自身的作用，且严重影响着行人的安全。需要建设企业总结出施工与养护管理中的存在的问题，针对问题解决问题，使施工质量与养护质量不断提升，保障公路桥梁的安全性能。
参考文献
[1]黄秋荣，马琼丽.公路桥梁施工中的质量管理及控制对策分析[J].交通建设与管理.2014，（24）：25-26.
[2]刘玉露，胡万欣.高速公路养护管理现状分析及对策[J].河北交通职业技术学院学报.2013，（02）：15-16.
[3]段连旭，张旭.浅谈市政道路路基工程技术质量控制措施[J].城市道桥与防洪.2011，（10）：21-22.
关键词：公路桥梁;施工与养护;管理;解决策略
公路桥梁承载着行车安全与城市间经济发展的重担，建设质量决定着公路桥梁的作用。在实际的建设过程中，却存在着较多的施工与养护管理问题，严重影响公路桥梁的质量。需要总结出施工与养护中存在的问题，针对问题制定有效的解决方案，保障公路桥梁的质量，为城市发展进行服务。
一、施工与后期养护管理的重要意义
公路桥梁的建设质量与管理人员的监督管理职能密切相关，需要管理人员高质量监督施工过程，并根据施工安全、进度、施工质量调整监管力度，实现施工作业在标准化、正规化、系统化的管理体系下开展，保证施工质量、施工进度。施工管理中的安全管理是要贯穿于整个工程建设中，安全施工决定着工程施工的总体质量。在施工管理中，要注重细节管理，善于发现存在的安全隐患，根据隐患改正施工方案。还要制定专项的预定方案，实现高质量的前期准备工作[1]。在建立施工制度时，要加入安全施工考核制度，保证安全施工过程。另一方面，工程的后期养护管理是促进工程质量的重要手段，前期的施工建设为的是工程投入使用，而后期的养护管理工作是保证公路桥梁通行的重要工具。养护管理工作是长期的系统工程，每一个养护流程都要做到权责到位，从而保证公路桥梁正常使用。
二、安全施工与养护管理中存在的问题
（一）安全意识薄弱频发安全事故
安全意识薄弱主要表现在施工管理意识与安全意识两个环节，安全意识存在于施工前期的准备工作、施工中的安全监督与管理、施工后期养护安全工作。前期准备工作中，保证施工安全的重要措施是投入较多资金与人力购置和负责安全施工的各个流程，由于利益的驱使，经常性的在安全投入方面降低投入成本，导致安全设施发生质量问题、安全监管力度受到阻滞，产生较多的安全问题。在安全管理上未设置应急预案与安全预警，面对突发事故时无法做出正确的措施，导致更大的事故发生。施工中监督与管理工作方面，施工人员未按照规范操作或者是设备操作不当，造成安全隐患的发生。分析原因是管理人员缺乏责任意识，未对各个环节实施有效的安全监管，使员工由于长期工作产生了思维惰性、疲劳工作下发生操作不当，造成了安全隐患的发生。
（二）安全设计不合理导致安全事故
设计是工程建设中的第一环节，影响着公路桥梁建设的质量。工程施工与养护需要具备施工标准，是设计工作中的主要内容。只有科学合理化的安全设计，才能保证施工与养护的安全标准与规范，但是实际建设中，设计环节设计的数据不详细，施工缺失了依据，使施工与养护产生分歧。另外，还存在着施工中擅自设计与修改的现象。
（三）材料安全导致事故发生
工程的基础设置是材料，在选择材料时需要根据工程的内容与环境进行选择。建设企业已经建立起规范化、科学化的材料选用体系，但是由于利益的驱使下，在选择材料时不注重质量，只是过度的注重价格。材料质量问题短期内无法发现，在公路与桥梁长期使用下，材料质量日益突显，发生安全事故。经过统计可知，工程发生安全事故，材料质量问题占有的比例较大。
三、解决桥梁与公路工程安全管理问题的策略
（一）强化管理工作提高安全意识
在施工之前建立安全管理部门，监督施工过程中的安全性。安全改造各种建设与维护，消除存在的安全问题。员工安全意识是实现安全施工的重要保障，加强员工培训力度，使每位员工掌握安全教育内容，注重安全施工的重要性，实现自我保护。可以采取每日施工前十分钟的安全宣传，不断影响员工思想意识，实现安全施工目标。
（二）安全制度不断健全
安全制度是促进安全施工的重要手段之一，施工企业要掌握施工中存在的各项危险因素，建立各种安全制度，包含科学合理的行业规范、设备使用规范[2]。监督管理者要严格管理施工现场，加强员工安全教育，限制对外人员的活动范围。每日工程结束，总结施工中存在的问题，制定第二天的管理内容。
（三）加强管理人员的综合素质
施工管理工作质量依靠的是工作人员的专业水平与综合素质，企业需要注重管理人员的培养，通过各种培训及鼓励管理人员自修，掌握更多先进的管理方式与技巧并用于实际管理工作中，保证施工与养护环节的施工质量，从而促进了工程的顺利开展、施工与养护质量。另外，要建立安全建设与管理者的薪资挂钩，强化管理工作人员的责任意识，促进工作质量的提升。
（三）明确安全责任
设计是决定公路桥梁建设顺利开展的重要环节，如果设计环节存在缺陷，在施工作业中会因为缺陷而停工，或者为了避免增加工期强行建设，造成养护困难与资源浪费。企业要加强设计人员的责任意识，把责任落实到个人，避免权责不清的问题。由于责任落实到个人，设计人员在工作时的认真态度增强，保障了公路桥梁的安全性能。
（四）创建材料监督部门
公路桥梁的质量决定着人民生命财产安全与我国的经济发展，影响质量的因素中，材料是影响质量的重要因素之一。由于利益的驱使，产生以次充好、偷工养料的现象。为了避免这一问题，需要企业建立材料监督部门，有效监督材料的采购、应用环节，保证工程高质量建设。材料购入时要对材料的采购类型、供应商、材料实际施工运用等内容进行详细记录，如果发现问题，能够及时找出问题根源并追究责任人，起到警示的作用[3]。另外，材料监督部门要具备专业知识，能够指導施工人员维护、维修工作中涉及到的材料问题。
结束语
通过上述内容可知，公路桥梁是促进城市经济发展的重要工具，由于建设时存在着较多的质量问题，使工程无法充分发挥出自身的作用，且严重影响着行人的安全。需要建设企业总结出施工与养护管理中的存在的问题，针对问题解决问题，使施工质量与养护质量不断提升，保障公路桥梁的安全性能。
参考文献
[1]黄秋荣，马琼丽.公路桥梁施工中的质量管理及控制对策分析[J].交通建设与管理.2014，（24）：25-26.
[2]刘玉露，胡万欣.高速公路养护管理现状分析及对策[J].河北交通职业技术学院学报.2013，（02）：15-16.
[3]段连旭，张旭.浅谈市政道路路基工程技术质量控制措施[J].城市道桥与防洪.2011，（10）：21-22.