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【摘 要】 企业人力资源管理，是现代企业管理重要的组成部分。对于企业而言，常规管理要通过政策制度来约束和规范职工的行为。其中，思想政治工作是企业管理中不可或缺的重要组成部分，人力资源的管理，离不开思想政治工作，思想政治工作是以人为工作对象，来提高人的思想觉悟，增强个人或群体为社會做贡献的积极性和热情。两者密切关联，互相渗透，缺一不可。
【关键词】 企业管理；政工工作；人力资源管理
现代管理制度的迅速发展对人力资源管理模式提出了更高的要求，企业政工与人力资源工作是指依照企业的政治思想，对本企业人才进行的合理分配和利用。具体实施中，需要企业从自身的发展规划、运行体制以及工作协作等各个层次着眼，致力于本企业人才结构的优化，以最大限度的挖掘和激发职工的潜力，从而推进企业现代化建设，全面提升企业竞争力。
一、我国企业人力资源管理中政工工作开展的现状
改革开放以前，我国经济体制封闭自守，远远落后于世界经济的发展潮流，自1978年全面实施市场经济体制改革之后，我国的企业如雨后春笋般涌现出来，随着企业的逐日增多，市场竞争开始日益激烈。企业开始意识到，要想在市场竞争中取得一席之地并稳定的发展下去，迫切要求进一步深化改革，提高经济效益，增强竞争能力，此时，企业的竞争根本上成了人才的竞争，企业的人力资源管理在企业管理体系中被提上日程。
在我国企业发展初期，由于受到传统思想意识的影响，大部分企业内部的管理机制比较落后，领导者和管理人员并没有意识到人力资源管理和思想政治工作的重要性，没有有效的将人力资源管理和思想政治工作结合起来，企业政工部门职能薄弱，思想政治工作就成为了一句空洞的口号。在企业的实际管理工作中，不能有效的提高员工的凝聚力和工作积极性，导致员工队伍缺乏竞争力和凝聚力，在很大程度上影响了企业的市场竞争力和经济效益。
随着社会主义市场经济体制的不断成熟，我国与国际间的交流越来越广泛，我国企业开始接受先进的管理思想和管理手段，思想政治工作在企业管理中的作用逐渐被重视起来，并被应用于企业的人力资源管理中，成为人力资源管理工作中的重要内容，促使企业员工队伍逐渐发生规范化和精良化的改变。但就目前形势来说，我国企业中思想政治工作的应用相比发达国家还存在很大的差距，并存在一系列的自身问题，这些问题还需要企业管理者充分发挥其聪明才智去解决，以使得思想政治工作在企业的人力资源管理中充分发挥其作用。
二、企业政工与人力资源工作的结合及发展策略
当前不少企业仍然采取政工工作和人力资源工作分开行事的方式，前者负责职工思想素质的提高，后者负责企业内部人员配置，未能够将二者进行有机结合，影响了企业管理效率的提高，可以从以下几个方面着手改进。
1、健全工作机制。要想实现政工工作与企业管理的共同发展，必须要构建完善的规章制度及运行机制，强化一岗两责。具体而言，从事企业政工工作的管理人员，要在管理中积极发挥政工工作的引导作用，从事管理工作的政工人员，要在思想政治工作中落实各项管理工作，最大限度地实现两者的有效结合。例如在电力企业管理工作中，要建立系统的预算管理保证体系，政工工作人员到要严格落实各项工作，管理人员要强化引导作用，完善双重领导职责，从而实现对生产经营中各种资源消耗以及费用开支进行全程把控，促进预期成本目标的实现。
2、完善企业政工工作内容。现在企业都以经济效益来衡量企业管理工作的时效性，往往没能把企业政工工作放在重要的位置融入到企业管理工作中。因此我们必须完善企业政工工作：首先，企业思想政治工作者在观念、思想以及方法上要敢于创新，积极开展管理思想现代化。例如对于电力企业而言，要使企业员工树立正确的创新观、市场观、效益观以及时间观，健全企业管理体系，实现管理人才的现代化。其次，要促进政工干部以及管理人员专业技能的提高，提高干部政策理论水平，培养全能型企业人才，不断运用现代管理方法以及管理手段。例如在电力企业的管理过程中，要强化员工安全成本投入、投资决策、成本管理以及效益等方面的经济分析能力，不断强化思想政治工作，将其渗透于生产的全过程之中，实现各项业务管理的全程控制，确保思想政治工作的有效性。
3、努力解决员工的实际问题。政工部门应当和人力资源部门联合起来，切实了解员工的实际思想状况和心理需求，比如下一代的教育问题、职位问题以及住房问题等。始终坚持将员工需要作为着眼点，只有这样才能够调动起员工的积极性，得到员工的认可。
4、着眼于员工的利益。政工工作需要帮助员工认清现实，了解自身，以科学、正确、舒畅的思想投入到工作中，人力资源管理则在于充分挖掘员工个人的潜力，并提供给合适的发展渠道。在工作开展中，首先应当减轻员工的身体强度，根据企业条件尽可能的引入新工艺和新设备，以期尽可能的降低员工劳累程度，同时确保员工工作安全性。在企业现有资源下，应当积极创建舒适的工作环境，让员工从中感受到企业浓厚的人文关怀，提高员工的幸福指数，只有这样才能够增强员工的凝聚力和向心力，使得员工能够为实现企业的发展目标而不断奋斗。
5、引进专业型人才，加大对于思想政治教育的重视。如果要提高企业和谐度，就必须提高对于人才的引进和培养，然后根据每一个人才的不同特点和技能，结合企业实际需要，分配到合适的岗位中。在这一过程中，人力资源管理和政工工作二者必须紧密合作，详细了解人才是否适合该岗位，比如技能和知识、思想道德素质是否能够满足该岗位需求，如果思想道德素质有待提高的话，则应在上岗中强化对于该员工的思想教育工作。把企业人力资源管理和政工工作二者相结合，以尽可能的实现对人力资源的合理配置，才能保证企业发展获得充足的人才资源。
6、促进人的全面发展。要真正帮助员工解决实际困难和问题，急员工所急想员工所想；要充分发挥智力支持和精神动力的作用，促进人才素质的提高；要用反映时代特征和人民要求的先进文化来教育、引导、激励人们，促进人们精神生活的全面优化；要努力促进人们个性的全面解放。每个人的自由发展是一切自由发展的条件。思想政治工作不仅是群众性的工作，同时也应当高度关注每个人个性的全面发展，努力为每个人充分地发挥自己的潜能创造条件。人力资源管理是一项政策性强、涉及员工切身利益的工作，其工作过程始终伴随着深入细致的思想政治工作。因此人力资源管理者要保持健康积极的心态，能用理智驾驭自己的情绪，始终保持昂扬的斗志，对生活充满信心，给人以精神上的前进动力；要能够及时了解别人的情绪、理解别人的感受、察觉别人的真正需要。只有敏感细致、见微知著，时刻把工作对象的喜怒哀乐放在心上，才有可能去理清情绪疏通思想、化解矛盾；要能营造和维系融洽的人际关系，能够适应别人的情绪，善于与各种各样的人打交道，做员工的知心朋友，为开展各项工作创造有利条件。
三、结束语
在企业的人力资源管理中，思想政治工作占据着重要的位置，企业要充分认识到思想政治工作的重要性，同时积极采取有效手段，使思想政治工作在企业的人力资源管理中充分发挥其作用，这样才能完善企业的管理机制，满足企业的发展需求，提高企业的核心竞争力，为企业带来更多的经济效益。
参考文献：
[1]蔡建栋.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].改革与开放，2011，（14）.
[2]孙金岭.企业人力资源管理发展新趋势及其对策[J].经营管理者.2011（09）.
[3]马喜国.企业政工与人力资源管理的融合探讨[J].劳动保障世界（理论版），2013，（6）.
【关键词】 企业管理；政工工作；人力资源管理
现代管理制度的迅速发展对人力资源管理模式提出了更高的要求，企业政工与人力资源工作是指依照企业的政治思想，对本企业人才进行的合理分配和利用。具体实施中，需要企业从自身的发展规划、运行体制以及工作协作等各个层次着眼，致力于本企业人才结构的优化，以最大限度的挖掘和激发职工的潜力，从而推进企业现代化建设，全面提升企业竞争力。
一、我国企业人力资源管理中政工工作开展的现状
改革开放以前，我国经济体制封闭自守，远远落后于世界经济的发展潮流，自1978年全面实施市场经济体制改革之后，我国的企业如雨后春笋般涌现出来，随着企业的逐日增多，市场竞争开始日益激烈。企业开始意识到，要想在市场竞争中取得一席之地并稳定的发展下去，迫切要求进一步深化改革，提高经济效益，增强竞争能力，此时，企业的竞争根本上成了人才的竞争，企业的人力资源管理在企业管理体系中被提上日程。
在我国企业发展初期，由于受到传统思想意识的影响，大部分企业内部的管理机制比较落后，领导者和管理人员并没有意识到人力资源管理和思想政治工作的重要性，没有有效的将人力资源管理和思想政治工作结合起来，企业政工部门职能薄弱，思想政治工作就成为了一句空洞的口号。在企业的实际管理工作中，不能有效的提高员工的凝聚力和工作积极性，导致员工队伍缺乏竞争力和凝聚力，在很大程度上影响了企业的市场竞争力和经济效益。
随着社会主义市场经济体制的不断成熟，我国与国际间的交流越来越广泛，我国企业开始接受先进的管理思想和管理手段，思想政治工作在企业管理中的作用逐渐被重视起来，并被应用于企业的人力资源管理中，成为人力资源管理工作中的重要内容，促使企业员工队伍逐渐发生规范化和精良化的改变。但就目前形势来说，我国企业中思想政治工作的应用相比发达国家还存在很大的差距，并存在一系列的自身问题，这些问题还需要企业管理者充分发挥其聪明才智去解决，以使得思想政治工作在企业的人力资源管理中充分发挥其作用。
二、企业政工与人力资源工作的结合及发展策略
当前不少企业仍然采取政工工作和人力资源工作分开行事的方式，前者负责职工思想素质的提高，后者负责企业内部人员配置，未能够将二者进行有机结合，影响了企业管理效率的提高，可以从以下几个方面着手改进。
1、健全工作机制。要想实现政工工作与企业管理的共同发展，必须要构建完善的规章制度及运行机制，强化一岗两责。具体而言，从事企业政工工作的管理人员，要在管理中积极发挥政工工作的引导作用，从事管理工作的政工人员，要在思想政治工作中落实各项管理工作，最大限度地实现两者的有效结合。例如在电力企业管理工作中，要建立系统的预算管理保证体系，政工工作人员到要严格落实各项工作，管理人员要强化引导作用，完善双重领导职责，从而实现对生产经营中各种资源消耗以及费用开支进行全程把控，促进预期成本目标的实现。
2、完善企业政工工作内容。现在企业都以经济效益来衡量企业管理工作的时效性，往往没能把企业政工工作放在重要的位置融入到企业管理工作中。因此我们必须完善企业政工工作：首先，企业思想政治工作者在观念、思想以及方法上要敢于创新，积极开展管理思想现代化。例如对于电力企业而言，要使企业员工树立正确的创新观、市场观、效益观以及时间观，健全企业管理体系，实现管理人才的现代化。其次，要促进政工干部以及管理人员专业技能的提高，提高干部政策理论水平，培养全能型企业人才，不断运用现代管理方法以及管理手段。例如在电力企业的管理过程中，要强化员工安全成本投入、投资决策、成本管理以及效益等方面的经济分析能力，不断强化思想政治工作，将其渗透于生产的全过程之中，实现各项业务管理的全程控制，确保思想政治工作的有效性。
3、努力解决员工的实际问题。政工部门应当和人力资源部门联合起来，切实了解员工的实际思想状况和心理需求，比如下一代的教育问题、职位问题以及住房问题等。始终坚持将员工需要作为着眼点，只有这样才能够调动起员工的积极性，得到员工的认可。
4、着眼于员工的利益。政工工作需要帮助员工认清现实，了解自身，以科学、正确、舒畅的思想投入到工作中，人力资源管理则在于充分挖掘员工个人的潜力，并提供给合适的发展渠道。在工作开展中，首先应当减轻员工的身体强度，根据企业条件尽可能的引入新工艺和新设备，以期尽可能的降低员工劳累程度，同时确保员工工作安全性。在企业现有资源下，应当积极创建舒适的工作环境，让员工从中感受到企业浓厚的人文关怀，提高员工的幸福指数，只有这样才能够增强员工的凝聚力和向心力，使得员工能够为实现企业的发展目标而不断奋斗。
5、引进专业型人才，加大对于思想政治教育的重视。如果要提高企业和谐度，就必须提高对于人才的引进和培养，然后根据每一个人才的不同特点和技能，结合企业实际需要，分配到合适的岗位中。在这一过程中，人力资源管理和政工工作二者必须紧密合作，详细了解人才是否适合该岗位，比如技能和知识、思想道德素质是否能够满足该岗位需求，如果思想道德素质有待提高的话，则应在上岗中强化对于该员工的思想教育工作。把企业人力资源管理和政工工作二者相结合，以尽可能的实现对人力资源的合理配置，才能保证企业发展获得充足的人才资源。
6、促进人的全面发展。要真正帮助员工解决实际困难和问题，急员工所急想员工所想；要充分发挥智力支持和精神动力的作用，促进人才素质的提高；要用反映时代特征和人民要求的先进文化来教育、引导、激励人们，促进人们精神生活的全面优化；要努力促进人们个性的全面解放。每个人的自由发展是一切自由发展的条件。思想政治工作不仅是群众性的工作，同时也应当高度关注每个人个性的全面发展，努力为每个人充分地发挥自己的潜能创造条件。人力资源管理是一项政策性强、涉及员工切身利益的工作，其工作过程始终伴随着深入细致的思想政治工作。因此人力资源管理者要保持健康积极的心态，能用理智驾驭自己的情绪，始终保持昂扬的斗志，对生活充满信心，给人以精神上的前进动力；要能够及时了解别人的情绪、理解别人的感受、察觉别人的真正需要。只有敏感细致、见微知著，时刻把工作对象的喜怒哀乐放在心上，才有可能去理清情绪疏通思想、化解矛盾；要能营造和维系融洽的人际关系，能够适应别人的情绪，善于与各种各样的人打交道，做员工的知心朋友，为开展各项工作创造有利条件。
三、结束语
在企业的人力资源管理中，思想政治工作占据着重要的位置，企业要充分认识到思想政治工作的重要性，同时积极采取有效手段，使思想政治工作在企业的人力资源管理中充分发挥其作用，这样才能完善企业的管理机制，满足企业的发展需求，提高企业的核心竞争力，为企业带来更多的经济效益。
参考文献：
[1]蔡建栋.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].改革与开放，2011，（14）.
[2]孙金岭.企业人力资源管理发展新趋势及其对策[J].经营管理者.2011（09）.
[3]马喜国.企业政工与人力资源管理的融合探讨[J].劳动保障世界（理论版），2013，（6）.