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摘要：本文通过对建筑施工技术管理中存在的问题进行分析，并提出一些管理措施，期望能更好的促进建筑施工技术管理方法的发展应用。
关键词：高层建筑；施工技术；防渗技术
一、高层建筑的特点
目前，我国高层建筑具有一定的自身特性，能够为城市土地的节约提高重要积累。由于其用地面积小且楼层数高的特点，大大增加城市土地资源的利用率。土地的节约与合理利用，使高层件组合增多，增加人口住房的使用率，缓解我国城市人口拥挤问题。同时，高层建筑的建设还能够增加城市环境建设，城市道路规整化、建筑整齐化，使城市规划具有一定的美观性。高层建筑为城市带来的巨大效益使城市用利用其极为重视的一项产业。
二、优化建筑工程施工技术管理的重要性
提高管理水平对企业经营发展具有非常重要的意义。技术管理工作的优劣，很大程度上决定了企业的信誉、经营效益乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术装备和技术条件，而这些技术装备和技术条件需要企业的技术力量、技术管理水平支撑。近年来，施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争优势也比较突出。不少施工企业，尽管拥有雄厚的物质力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度不健全，而在竞争中却处于被动的境地。管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力和经济效益，必须抓管理这个关键。对于建筑企业而言，技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理，才可以保证施工过程的正常进行，才可以使施工技术不断进步，从而保证工程质量、降低工程成本、提高劳动生产率。通过施工技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高市场竞争能力。
三、建筑施工技术管理中存在的问题
（一）建筑施工技术管理制度不够完善
建筑施工企业和施工团队的规模大小都不一样，拥有的建筑设备也有着很大的差距，正是因为这样就以要求它们在所有方面都统一标准那是不切实际也是不合理，所以就目前我国施工工程中缺乏较好的系统的管理体系，同样现在分包现象十分广泛，就是一个大的工程被切割分成众多个小的工程，为工程施工增加了许多不必要的环节，这样使得对施工技术的管理就更为困难了，包括建筑使用材料的质量，建筑的工期有长有短，不利于工程建设后续工作的进展，不仅有碍管理工作的正常进行，还对工程的质量有很大的影响。企业投入的建设资金必然也会增多。
（二）高空作业多
“高”是高层建筑最基本也最突出的特点，为了满足高层建筑的建设需求，其很多施工行为都必须要进行高空作业。相比于地面作业而言，高空作业的难度、危险性都是成倍增长的，在地面上1天能够完成的工程施工任务，在高空作业环境下有可能需要3～5天，甚至更多，所以说高层建筑在施工特点与难度方面具有高空作业多、施工难度大、施工技术复杂等特点的。
四、高层建筑工程施工技术管理分析
（一）对图纸的审查设计
图纸是工程施工的直接依据。在施工之前，熟悉设计图纸是第一步，只有首先了解工程特点和设计意图，以及对关键工程部位的质量要求，才能够减少图纸差错，将图纸的质量隐患消灭于萌芽状态。因此，在接到施工图纸的时候，工程人员应该做到以下几方面，才能保证对工程有好的把握：①自审：看图纸是否经设计单位正式签署；总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致；地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工，不便于施工的技术问题；或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。②互审：设计单位共同设计的图纸之间有无矛盾；建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；工业管道、电气线路、设备装置、运输道路及建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。③会审：对自审、互审中提出的图纸中存在的问题与需要解决的技术难题由设计部门、建设单位等协商，拟定解决的方法，写出会审纪要。图纸审查时，我们要努力做到以上3个方面，不仅需要注意施工图纸本身的符合性，并能结合实际情况对设计的合理性提出妥切而有突破性的技术建议，从而降低施工难度，加快工程进度，节省工程成本。
（二）建立并完善施工技术管理体制
加强工程施工技术管理的首要前提就是建立起相应的技术管理体系和制度，规范工人施工和监理监督，以具体的规章制度保障施工技术，提高工程质量。众所周知，工程技术管理本身是一个系统的过程，不仅需要科学的规划与统筹，更需要实际的制约。因此，建立科学合理的技术管理体系是推动企业发展的必要途径。另外，对于施工技术管理，不仅要落实及时管理办法和措施，更是给管理工作提供了依据和标准，使管理工作有章可循。企业应不断补充和完善其施工技术管理制度，对于施工过程中出现的问题及时进行更正，并结合可能出现的施工问题拟定相关规定，保证施工按照标准科学的流程进行，有利于提升企业的自身竞争力，保障工程的施工质量和经济效益。
（三）合理运用信息技术对施工技术进行管理
随着现代信息技术的不断进步，多数建筑企业的很多工作都在引进了现代信息技术来帮助更快、更有效的完成工作。如果在施工技术管理有效的利用起现代信息技术，不仅能改善建筑工程的工作效率，更大大提升了技术管理系统走向系统化、科学化。通过合理的信息技术引入，是施工技术管理适应新环境和新要求的重要措施，推动着技术管理走向新台阶。但目前，部分企业由于技术力量薄弱，尚未达到施工技术管理信息化的状态。因此，应加强对施工技术管理信息化的认知，把目光放在长远的发展上，和技术人员商讨，制定战略计划，并逐步实施计划。
（四）对建筑用材质量进行严格的控制管理
建筑的施工、形成是离不开建筑原材料的，所以保证建筑用材质量是保证建筑项目施工技术质量的前提条件。所以一定要检测各个原材料的实际质量，并对材料质量进行严格的管控。除此之外，施工企业还需要实时了解当前的材料使用情况、存货量等等，也就是对各种建筑用材的实际情况进行全面掌控，确保建筑施工材料能够满足工程施工需求。由此建筑施工是由多个小项目组成，施工企业可以划分开各个项目的建筑用材，也就是使施工用材互相独立，并在遇到特殊情况时，能够妥善的共享建筑材料，以使得各项目之间更为协调。
结束语
总体而言，建筑工程项目是由多个小项目组成，同时部分项目的复杂程度较高，因此为了提升建筑整个施工质量，除了要管理好各施工技术以及工艺之外，还需要对施工建材以及施工机械设备进行有效的管理控制，这样才可以真正增强建筑工程项目整体施工质量，从而使施工企业获取更多的社会效益。
参考文献：
[1]徐峰.对当前我国工业建筑施工技术发展趋势的探讨[J].科学之友，2010，02：16-17.
[2]杨乐波.浅谈建筑施工技术管理[J].科技致富向导，2010（5）：18.
关键词：高层建筑；施工技术；防渗技术
一、高层建筑的特点
目前，我国高层建筑具有一定的自身特性，能够为城市土地的节约提高重要积累。由于其用地面积小且楼层数高的特点，大大增加城市土地资源的利用率。土地的节约与合理利用，使高层件组合增多，增加人口住房的使用率，缓解我国城市人口拥挤问题。同时，高层建筑的建设还能够增加城市环境建设，城市道路规整化、建筑整齐化，使城市规划具有一定的美观性。高层建筑为城市带来的巨大效益使城市用利用其极为重视的一项产业。
二、优化建筑工程施工技术管理的重要性
提高管理水平对企业经营发展具有非常重要的意义。技术管理工作的优劣，很大程度上决定了企业的信誉、经营效益乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术装备和技术条件，而这些技术装备和技术条件需要企业的技术力量、技术管理水平支撑。近年来，施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争优势也比较突出。不少施工企业，尽管拥有雄厚的物质力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度不健全，而在竞争中却处于被动的境地。管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力和经济效益，必须抓管理这个关键。对于建筑企业而言，技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理，才可以保证施工过程的正常进行，才可以使施工技术不断进步，从而保证工程质量、降低工程成本、提高劳动生产率。通过施工技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高市场竞争能力。
三、建筑施工技术管理中存在的问题
（一）建筑施工技术管理制度不够完善
建筑施工企业和施工团队的规模大小都不一样，拥有的建筑设备也有着很大的差距，正是因为这样就以要求它们在所有方面都统一标准那是不切实际也是不合理，所以就目前我国施工工程中缺乏较好的系统的管理体系，同样现在分包现象十分广泛，就是一个大的工程被切割分成众多个小的工程，为工程施工增加了许多不必要的环节，这样使得对施工技术的管理就更为困难了，包括建筑使用材料的质量，建筑的工期有长有短，不利于工程建设后续工作的进展，不仅有碍管理工作的正常进行，还对工程的质量有很大的影响。企业投入的建设资金必然也会增多。
（二）高空作业多
“高”是高层建筑最基本也最突出的特点，为了满足高层建筑的建设需求，其很多施工行为都必须要进行高空作业。相比于地面作业而言，高空作业的难度、危险性都是成倍增长的，在地面上1天能够完成的工程施工任务，在高空作业环境下有可能需要3～5天，甚至更多，所以说高层建筑在施工特点与难度方面具有高空作业多、施工难度大、施工技术复杂等特点的。
四、高层建筑工程施工技术管理分析
（一）对图纸的审查设计
图纸是工程施工的直接依据。在施工之前，熟悉设计图纸是第一步，只有首先了解工程特点和设计意图，以及对关键工程部位的质量要求，才能够减少图纸差错，将图纸的质量隐患消灭于萌芽状态。因此，在接到施工图纸的时候，工程人员应该做到以下几方面，才能保证对工程有好的把握：①自审：看图纸是否经设计单位正式签署；总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致；地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工，不便于施工的技术问题；或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。②互审：设计单位共同设计的图纸之间有无矛盾；建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；工业管道、电气线路、设备装置、运输道路及建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。③会审：对自审、互审中提出的图纸中存在的问题与需要解决的技术难题由设计部门、建设单位等协商，拟定解决的方法，写出会审纪要。图纸审查时，我们要努力做到以上3个方面，不仅需要注意施工图纸本身的符合性，并能结合实际情况对设计的合理性提出妥切而有突破性的技术建议，从而降低施工难度，加快工程进度，节省工程成本。
（二）建立并完善施工技术管理体制
加强工程施工技术管理的首要前提就是建立起相应的技术管理体系和制度，规范工人施工和监理监督，以具体的规章制度保障施工技术，提高工程质量。众所周知，工程技术管理本身是一个系统的过程，不仅需要科学的规划与统筹，更需要实际的制约。因此，建立科学合理的技术管理体系是推动企业发展的必要途径。另外，对于施工技术管理，不仅要落实及时管理办法和措施，更是给管理工作提供了依据和标准，使管理工作有章可循。企业应不断补充和完善其施工技术管理制度，对于施工过程中出现的问题及时进行更正，并结合可能出现的施工问题拟定相关规定，保证施工按照标准科学的流程进行，有利于提升企业的自身竞争力，保障工程的施工质量和经济效益。
（三）合理运用信息技术对施工技术进行管理
随着现代信息技术的不断进步，多数建筑企业的很多工作都在引进了现代信息技术来帮助更快、更有效的完成工作。如果在施工技术管理有效的利用起现代信息技术，不仅能改善建筑工程的工作效率，更大大提升了技术管理系统走向系统化、科学化。通过合理的信息技术引入，是施工技术管理适应新环境和新要求的重要措施，推动着技术管理走向新台阶。但目前，部分企业由于技术力量薄弱，尚未达到施工技术管理信息化的状态。因此，应加强对施工技术管理信息化的认知，把目光放在长远的发展上，和技术人员商讨，制定战略计划，并逐步实施计划。
（四）对建筑用材质量进行严格的控制管理
建筑的施工、形成是离不开建筑原材料的，所以保证建筑用材质量是保证建筑项目施工技术质量的前提条件。所以一定要检测各个原材料的实际质量，并对材料质量进行严格的管控。除此之外，施工企业还需要实时了解当前的材料使用情况、存货量等等，也就是对各种建筑用材的实际情况进行全面掌控，确保建筑施工材料能够满足工程施工需求。由此建筑施工是由多个小项目组成，施工企业可以划分开各个项目的建筑用材，也就是使施工用材互相独立，并在遇到特殊情况时，能够妥善的共享建筑材料，以使得各项目之间更为协调。
结束语
总体而言，建筑工程项目是由多个小项目组成，同时部分项目的复杂程度较高，因此为了提升建筑整个施工质量，除了要管理好各施工技术以及工艺之外，还需要对施工建材以及施工机械设备进行有效的管理控制，这样才可以真正增强建筑工程项目整体施工质量，从而使施工企业获取更多的社会效益。
参考文献：
[1]徐峰.对当前我国工业建筑施工技术发展趋势的探讨[J].科学之友，2010，02：16-17.
[2]杨乐波.浅谈建筑施工技术管理[J].科技致富向导，2010（5）：18.