中国改革开放三十七年来,中国制造业在这场市场经济“大潮”中蓬勃发展,并逐步成为了我国经济发展的重要力量之一。由于中国制造企业发展速度过快,尤其是民营企业积极参与中国制造业发展,在制造业的管理人才相对缺乏,中国企业内部尤其是民营企业在企业管理(绩效管理)存在诸多问题。随着中国市场化经济的不断完善,市场竞争水平不断增强,如何创造和保持良好的经营绩效则成为我国企业管理,尤其是民营企业在企业转型上,将面临
随着全球化经济一体化进程不断加快,企业竞争环境变化的强度和频度、企业间竞争的激烈程度在不断加强。在激烈的竞争面前,企业要求得生存、实现发展,就必须适应形势的要求,把握机遇,实施人才战略,在企业内部建立起有效的激励机制、竞争机制,全面提高企业的核心竞争能力。本文将实证调查、实际运用和相关文献研究相结合。针对TTZJ公司人力资源的现状和问题,在对公司进行系统的人力资源诊断之后,基于TTZJ公司未来总体
随着智能终端和新兴应用的快速发展,无线数据流量急速增加,现在还未完全普及的5G网络也无法完全满足快速增长的技术需求的方面.为了迎接未来和现有的挑战,构想出第六代(6G)移
在镇江税务代理市场上，镇江XX税务师事务所处于领导者地位。近年来，税务代理企业处境比较尴尬，失去税务机关的行政庇护后，企业在规范管理上非常薄弱，对税务代理的市场行为还不适应
当今世界，产业集群正日益成为区域竞争优势的重要源泉。变化的市场环境和日趋激烈的竞争对传统的生产组织方式提出了挑战，作为一种介于企业和市场之间的生产组织形式，产业集群以
适应高等教育大众化的发展趋势,中国高职教育在办学条件不充分的情况下被迫仓促上马,通过大规模扩张来满足人民群众接受高等教育的需求,在发展中出现了不少问题,引起了社会的
二十世纪九十年代以来，电信业成为我国发展最快、最具活力的产业之一，随着电信业改革重组的深入和中国的入世，电信运营商面临着企业转型的严峻挑战。突出的问题是在目前市场监管制度不健全的情况下，电信运营企业间的不规范竞争使企业效益明显下降。本文以网通集团公话业务为研究对象，运用战略分析行之有效的方法—SWOT分析法、波特五型分析法和相关理论知识，系统地分析了网通集团公话业务发展所所面临的内外部环境及自身的
论文首先在引言部分简要介绍了新区金融业存在的问题，如金融发展水平相对滞后、金融机构设置重复且功能不适应发展的需要、金融机构层次低、金融服务不适应经济国际化趋势等。
大连平安人寿保险公司是一家实力雄厚，在本地同行业的企业中具有巨大的竞争优势的国内知名企业。然而由于销售团队在人力资源管理方面存在着一些问题，在一定程度上制约了公司的