电力企业人力资源绩效管理的问题与优化策略

来源 :新商务周刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zdbzdb
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
近年来,国内电力企业有了很大发展,管理水平也在不断提高,但是电力企业的管理中还存在一些问题.绩效管理是企业人力资源管理的关键环节,对提升企业的综合竞争力具有重要意义,因此在现代化企业的管理中非常重要.因此在电力企业中,需要通过有效的管理手段,促进人力的发挥,使得企业能够在发展中取得更好的发展效率,同时通过对于不同员工的个人管理,提升员工的员工素质,使得电力企业的发展与员工的发展能够互联互通,共同进步与发展.
其他文献
期刊
我国在经济发展的过程中,对电能的需求量不断增加,推动了电力企业的较快发展,其中电线电缆是输送电能较为重要的设施,电线电缆的安全运行能够确保人们正常的生活与工作,这对
在企业人才培养中,人才梯队建设是重要的举措,是提升企业竞争实力重点.本文主要分析企业人才培养中人才梯队建设的运用.
近年来,随着我国经济建设的持续发展,高速公路建设的速度也日益加快.我国高速公路的建设不仅大力推动了我国的经济发展,也使人们的生活及出行方便而快捷.我国目前在高速公路
为全面落实公司“岗位靠竞争,收入凭贡献”的薪酬分配理念,进一步完善本单位内部分配机制,更好地激发一般管理、技术人员和班组员工的工作积极性,打破以往考核方式粗放,绩效