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摘要：河钢宣钢党委以党的十八届五中、六中全会以及全国国有企业党的建设工作会议精神为指导，扎实开展“两学一做”学习教育、“活力党支部、一流示范区”特色党建创争活动，融入中心、服务大局，为公司改革创新、稳定发展、转型升级提供坚强保证。
关键词：党建力量；企业；改革；发展
一、把从严治党作为第一责任，政治引领，率先垂范。
河钢宣钢党委坚定政治立场，切实发挥政治核心和领导核心作用，为改革注入根和魂，为发展疏通经和脉。一是发挥党的核心引领作用。深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，深入贯彻落实党的十八届五中、六中全会以及全国国有企业党的建设工作会议精神，深入查摆党建弱化、淡化、虚化、边缘化问题，对26个党委（总支）党建工作进行了专项督导，针对基层支部建设和党组织活动进行专题研究15次，在对照查找、持续整改中提升党建科学化水平。二是持续提升理论水平。公司党委理论中心组分别以“产品升级与结构调整”、“廉政建设与转变作风”、“怎么学、如何做”、“庆祝中国共产党成立95周年大会讲话精神”等为题开展了十次集中学习，党委书记、董事长带头发言，班子成员从不同角度深入探讨，通过学习研究，进一步探索指导实践、推动工作的新方法、新举措。三是加强领导班子、干部队伍建设。修订了《二级单位领导班子和厂处级干部绩效考核办法》，制订了《党员干部作风建设制度》、《出入境管理办法》，强化干部绩效考核，重点强化对干部差异化工作表现的考核，坚持一票否决制，进一步优化干部队伍结构，强化干部作风建设。四是加强党风廉政建设。落实领导班子“两个责任”和“一岗双责”制，坚持挺纪在前，深入学习贯彻《准则》和《条例》，严格党员干部监督管理，从严约束领导干部从政行为。
二、把“两学一做”作为第一要务，深学实做，精准发力。
将学习教育作为一项重大的政治任务，周密安排部署，深入督导调研，突出特色、创新载体，进一步升华“两学一做”内涵，强健党的基层组织，硬朗党的作风建设，推动公司改革发展和生产经营工作迈上新台阶。一是规范组织生活。围绕思想教育这一条主线，严格组织生活制度。将“两学一做”融入中心组学习、“三会一课”、党员教育培训等日常工作中，使全体党员思想政治素质得到提升。二是规范党员阵地。建好党建活动室、学习园地和档案资料室，提高党支部工作的规范化、标准化、精益化水平。26个基层党委建设了160个党建活动室，5000多名党员干部挂牌上岗亮身份。三是推广党课教育网络化。组织党员群众关注“共产党员”、“河钢集团”、“河钢宣钢”、“河钢宣钢青年”微信公众号，使之成为党员学习交流的新平台。在全公司党支部中开展“优秀党课课件评比活动”，公司240个支部完成党支部书记讲党课活动。在党费补缴工作中，全公司党员补缴党费450余万元。在基层党支部换届选举工作中，公司240个党支部全部完成换届工作。
三、把创争活动作为第一载体，典型引路，创新创效。
各二级单位按照“活力党支部、一流示范区”的活动要求和考评标准，实实在在地动起来、学起来、做起来，形成了不少亮点举措。炼铁厂围绕“三个凡是”立即开展自查，积极解决党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题，推动党建工作与生产经营深度融合；一钢轧厂开展“铸钢魂、创一流”系列主题实践活动，设立党员先锋岗32个，党员责任区7个，广泛激发党员工作热情；二钢轧厂创新拓展了“支部创争铸堡垒、全员提升激活力”活动，形成全员共同争创、共促发展的生动氛围。小型轧钢厂开展以“站在新起点、迎接新挑战、实现新跨越”为主题的“六个一”活动，引导干部职工认清形势，为公司改革发展做贡献。焦化厂以“建功创效益，奉献在岗位”为主题，搭建党员创先争优平台，发挥模范带头作用，提升党建工作水平；设备能源部开展争做“五星党员”、创建“五好”先进基层党组织等系列活动，增添党建工作的动力与活力；物流公司以“五原则、四结合”为准则，围绕中心，服务大局，形成了发展共谋、责任共担、稳定共抓的新气象。检修公司确定了“创新工作理念、增强服务意识、弘扬实干精神、全面提档晋级”的活动主题，有效促进党建的蓬勃开展。技术中心将党建活动融入精益质量管理，以“产品质量缺陷预警教育”活动为载体，推进产品质量提档升级；计控中心围绕“五个提升，六个一流”目标，开展“党员干部三带头”、“党员突击队”等系列活动，形成你追我赶、创先争优的良好风气。同时，其他单位都因地制宜、各具特色，这里不再一一列举。
四、把深化改革作为第一动力，融入中心，发挥作用。
“党的建设是国企改革的‘压舱石’、发展的‘动力源’”，公司党委坚持融入中心，服务大局，推陈出新，把“无形”的党建工作成效转化为“有形”的企业发展优势。一是在理念创新上，进一步打破传统思维，颠覆守旧思想，对外不断更新服务市场理念、服务客户理念，带动管理、技术、质量等方面的改革创新，向内广搭平台、全面扶持，引领职工掀起“大众创业、万众创新”加快非钢产业发展的热潮。二是在培养培训上，创新后备干部长效培养机制，将10个单位的168名青年干部列入见习作业长队伍进行重点培养，激励优秀青年干部快速成长；加大学科、学术带头人的培养力度，评选出各类专家235人，创新团队85个，完成攻关课题78项，实现创效9.18亿元；提升干部领导力和职工执行力，开展厂处级“领导力提升”、“执行力提升”、“党务培训班”、“精益生产管理实务”培训班，开展形式多样、分层分类的职工培训工作，进一步提升党员干部的决策力、创新力以及职工群众的贯彻力和执行力。三是在发挥作用上，各级党组织、党员领导干部以全面提升竞争力为目标，紧紧围绕“市场”和“产品”两大主题，切实发挥好党组织的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用，将党建效果体现在生产当中，不折不扣地完成各项目标任务，助推企业改革创新、转型升级进程。2017年1-6月份，公司完成生铁、粗钢、钢材产量295万吨、289万吨和283万吨；完成工业总产值83.6亿元，同比增加41.93%；实现营业收入85個亿，同比增加34.85%；完成利税总额8610万元，其中利润3370万元。
关键词：党建力量；企业；改革；发展
一、把从严治党作为第一责任，政治引领，率先垂范。
河钢宣钢党委坚定政治立场，切实发挥政治核心和领导核心作用，为改革注入根和魂，为发展疏通经和脉。一是发挥党的核心引领作用。深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，深入贯彻落实党的十八届五中、六中全会以及全国国有企业党的建设工作会议精神，深入查摆党建弱化、淡化、虚化、边缘化问题，对26个党委（总支）党建工作进行了专项督导，针对基层支部建设和党组织活动进行专题研究15次，在对照查找、持续整改中提升党建科学化水平。二是持续提升理论水平。公司党委理论中心组分别以“产品升级与结构调整”、“廉政建设与转变作风”、“怎么学、如何做”、“庆祝中国共产党成立95周年大会讲话精神”等为题开展了十次集中学习，党委书记、董事长带头发言，班子成员从不同角度深入探讨，通过学习研究，进一步探索指导实践、推动工作的新方法、新举措。三是加强领导班子、干部队伍建设。修订了《二级单位领导班子和厂处级干部绩效考核办法》，制订了《党员干部作风建设制度》、《出入境管理办法》，强化干部绩效考核，重点强化对干部差异化工作表现的考核，坚持一票否决制，进一步优化干部队伍结构，强化干部作风建设。四是加强党风廉政建设。落实领导班子“两个责任”和“一岗双责”制，坚持挺纪在前，深入学习贯彻《准则》和《条例》，严格党员干部监督管理，从严约束领导干部从政行为。
二、把“两学一做”作为第一要务，深学实做，精准发力。
将学习教育作为一项重大的政治任务，周密安排部署，深入督导调研，突出特色、创新载体，进一步升华“两学一做”内涵，强健党的基层组织，硬朗党的作风建设，推动公司改革发展和生产经营工作迈上新台阶。一是规范组织生活。围绕思想教育这一条主线，严格组织生活制度。将“两学一做”融入中心组学习、“三会一课”、党员教育培训等日常工作中，使全体党员思想政治素质得到提升。二是规范党员阵地。建好党建活动室、学习园地和档案资料室，提高党支部工作的规范化、标准化、精益化水平。26个基层党委建设了160个党建活动室，5000多名党员干部挂牌上岗亮身份。三是推广党课教育网络化。组织党员群众关注“共产党员”、“河钢集团”、“河钢宣钢”、“河钢宣钢青年”微信公众号，使之成为党员学习交流的新平台。在全公司党支部中开展“优秀党课课件评比活动”，公司240个支部完成党支部书记讲党课活动。在党费补缴工作中，全公司党员补缴党费450余万元。在基层党支部换届选举工作中，公司240个党支部全部完成换届工作。
三、把创争活动作为第一载体，典型引路，创新创效。
各二级单位按照“活力党支部、一流示范区”的活动要求和考评标准，实实在在地动起来、学起来、做起来，形成了不少亮点举措。炼铁厂围绕“三个凡是”立即开展自查，积极解决党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题，推动党建工作与生产经营深度融合；一钢轧厂开展“铸钢魂、创一流”系列主题实践活动，设立党员先锋岗32个，党员责任区7个，广泛激发党员工作热情；二钢轧厂创新拓展了“支部创争铸堡垒、全员提升激活力”活动，形成全员共同争创、共促发展的生动氛围。小型轧钢厂开展以“站在新起点、迎接新挑战、实现新跨越”为主题的“六个一”活动，引导干部职工认清形势，为公司改革发展做贡献。焦化厂以“建功创效益，奉献在岗位”为主题，搭建党员创先争优平台，发挥模范带头作用，提升党建工作水平；设备能源部开展争做“五星党员”、创建“五好”先进基层党组织等系列活动，增添党建工作的动力与活力；物流公司以“五原则、四结合”为准则，围绕中心，服务大局，形成了发展共谋、责任共担、稳定共抓的新气象。检修公司确定了“创新工作理念、增强服务意识、弘扬实干精神、全面提档晋级”的活动主题，有效促进党建的蓬勃开展。技术中心将党建活动融入精益质量管理，以“产品质量缺陷预警教育”活动为载体，推进产品质量提档升级；计控中心围绕“五个提升，六个一流”目标，开展“党员干部三带头”、“党员突击队”等系列活动，形成你追我赶、创先争优的良好风气。同时，其他单位都因地制宜、各具特色，这里不再一一列举。
四、把深化改革作为第一动力，融入中心，发挥作用。
“党的建设是国企改革的‘压舱石’、发展的‘动力源’”，公司党委坚持融入中心，服务大局，推陈出新，把“无形”的党建工作成效转化为“有形”的企业发展优势。一是在理念创新上，进一步打破传统思维，颠覆守旧思想，对外不断更新服务市场理念、服务客户理念，带动管理、技术、质量等方面的改革创新，向内广搭平台、全面扶持，引领职工掀起“大众创业、万众创新”加快非钢产业发展的热潮。二是在培养培训上，创新后备干部长效培养机制，将10个单位的168名青年干部列入见习作业长队伍进行重点培养，激励优秀青年干部快速成长；加大学科、学术带头人的培养力度，评选出各类专家235人，创新团队85个，完成攻关课题78项，实现创效9.18亿元；提升干部领导力和职工执行力，开展厂处级“领导力提升”、“执行力提升”、“党务培训班”、“精益生产管理实务”培训班，开展形式多样、分层分类的职工培训工作，进一步提升党员干部的决策力、创新力以及职工群众的贯彻力和执行力。三是在发挥作用上，各级党组织、党员领导干部以全面提升竞争力为目标，紧紧围绕“市场”和“产品”两大主题，切实发挥好党组织的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用，将党建效果体现在生产当中，不折不扣地完成各项目标任务，助推企业改革创新、转型升级进程。2017年1-6月份，公司完成生铁、粗钢、钢材产量295万吨、289万吨和283万吨；完成工业总产值83.6亿元，同比增加41.93%；实现营业收入85個亿，同比增加34.85%；完成利税总额8610万元，其中利润3370万元。