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摘要：高职院校是我国高等教育体系中非常重要的组成部分，但是高职院校的财务管理具有风险高，管理广泛，制度约束力弱的特点。为了改善这种情况，提出了预防和控制高职院校财务管理风险的措施。
关键词：高职院校;财务管理;风险预防与控制
高职院校在现代教育体系中的作用不断凸显，国家对高等职业教育的重视程度也日益提高，并提出了大力发展职业教育的要求。财务管理是高职院校建设中必须关注的核心问题。特别是在高职院校建设规模不断扩大的背景下，财务管理面临更多的财务风险和管理控制问题，这些问题也直接影响着高职院校的健康发展。在此基础上，为了提高高职院校财务管理的质量，分析财务管理风险防控的必要性，困难和措施尤为重要。为了有效改善高职院校财务管理的现状，有必要加强对高职院校财务管理风险的预防和控制，分析高职院校财务管理风险的特征，提出具体的预防和控制措施。
一、高职院校财务管理风险防控的必要性
（一）提高高职院校的决策能力
影响国家高校财务体系稳定性的因素有国家政策、市场供求关系、教育管理成本等。高等职业学校只有建立风险控制意识，才能纳入许多因素。影响财务系统稳定性的管理类别，通过实施风险控制措施，帮助高职院校及时调整经营决策，提高高职院校的决策能力。例如，在新时代中，我国实行“校政企业联合”教育模式，要求高职院校重视企业的就业需求和政府的教育政策。通过实施风险控制措施，可以帮助高职院校整合财务管理因素，制定最佳经营决策，提高高职院校的综合竞争力。
（二）完善高职院校管理体制
过去，高职院校的管理过程更加重视教育管理，对财务工作与日常教学关系的认识不清，导致财务风险相应增加，影响了高职院校教学的稳定性。例如，一些高职院校在校园内建立了培训基地，以提高学生的整体素质。作为在建项目，对高职院校的财务状况将产生一定的影响。所以需要进行风险预防和控制，以确保在建项目的成本合理，并避免对项目的过多投资影响其综合运营。实施财务管理风险防控措施，完善高职院校管理制度，可以使高职院校发展环境更加稳定。
（三）整合财务数据，深入了解高职院校的发展趋势
金融风险是财务数据的重要组成部分。财务风险分析可以反映出高职院校管理中的疏漏之处。以此为基础，调整管理措施，探索高职院校发展中的潜在风险，并制定发展，科学，实时的财务管理风险控制措施，使高职院校应对发展风险的能力得以提高。
二、高职院校财务管理风险防控措施
（一）提高金融风险防控意识，建立预警机制
如果高职院校要做好财务管理风险的预防和控制工作，学校领导和管理人员必须意识到这项工作的重要性。正确认识学校的财务风险，同时建立良好的风险意识，建立可能的财务风险预警机制。高职院校的领导和财务主管必须不断提高自身的财务风险意识。管理人员应在整个财务管理过程中具有风险防控意识，树立债务风险和资本运营风险意识，并建立完整的贷款机制。重视贷款监管，培养贷款风险意识，规范学校贷款流程，切实避免浪费资金。在增强学校的风险预防和控制意识时，有必要建立动态监测系统，通过数据采集和数据分析，有效监测学校的资产负债率等，做好风险预警工作，在有风险时可以及时处理。
（二）加强金融结算风险的防范和控制
防范和控制财务结算风险是加强内部控制的重要手段。首先，财务部门要严格执行现金管理和银行结算制度，实行名片结算制度，审计部门要加强审计监督检查。严格遵守有关财务规定，制定学校对外投资的有关规定。例如，制定《公务员卡管理暂行办法》，要求学校教职工通过公务员卡实时结算公务支出，并取得发票和相关的银行卡消费交易收据作为财务报销单据。其次，高职院校财务部门要加强内部控制，严格执行预支现金，发票还款，结算等制度。为了及时清理经常账户，处理这些账户的单位或个人，应及时进行经常账户的结算程序。财务部门要定期检查现金存款和支票的登记，及时检查收银员账户和会计账户，并准备银行存款余额调整表。实行岗位围堵，岗位定期轮换，票据，密码和印章分开存放，并由审计部门加强审计监督检查。最后，在资产处置方面，应当严格执行固定资产处置措施。例如，学校可以设立一个资产处置领导小组，以评估和证明资产处置的水平，坚持对大型固定资产处置进行集体研究的原则，并督促资产管理部门加强管理。资产管理部门负责对固定资产处置的审批和评估，并及时上缴处置收入。
（三）建立项目管理制度，定期披露财务信息，防范和控制预算管理风险
在项目库管理的基础上，要明确项目审批程序，建立项目申请两级审查制度。职能部门对项目的必要性和可行性进行初步排名审核，财务工作领导团队在按类别进行的初始排名审核之后对项目进行第二次审核，以确保项目的科学性和完整性并确保公平性项目选择。建立项目预算执行与政府采购进度联合推进机制，定期在学校宣传招标采购和项目资金实施进度，在校级会议上汇报，并上下监督和监督项目实施。学校在财务条例公开工作的基础上，实施高等学校预算，重点职能部门预算的执行和重要事项的公开，加强民主管理，促进校务公开。
总之，财务管理风险的防范与控制是高职院校的一项重要工作，对高职院校的健康可持续发展具有重要意义。在新时代的背景下，高职院校必须积极研究和探索新的财务管理风险防控措施，进一步提高高职院校财务管理质量，促进高职院校健康发展。
參考文献：
[1]刘春花.高职院校财务管理的问题与对策[J].科技信息，2011（16）：183.
[2]崔建国.高职院校财务管理风险防控措施研究[J].黄河水利职业技术学院学报，2018，30（2）：101-104
[3]吴小玲.地方一般本科院校内部控制建设的思考[J].会计之友，2019（4）：126-128.
贵州装备制造职业学院 田茂蓉
关键词：高职院校;财务管理;风险预防与控制
高职院校在现代教育体系中的作用不断凸显，国家对高等职业教育的重视程度也日益提高，并提出了大力发展职业教育的要求。财务管理是高职院校建设中必须关注的核心问题。特别是在高职院校建设规模不断扩大的背景下，财务管理面临更多的财务风险和管理控制问题，这些问题也直接影响着高职院校的健康发展。在此基础上，为了提高高职院校财务管理的质量，分析财务管理风险防控的必要性，困难和措施尤为重要。为了有效改善高职院校财务管理的现状，有必要加强对高职院校财务管理风险的预防和控制，分析高职院校财务管理风险的特征，提出具体的预防和控制措施。
一、高职院校财务管理风险防控的必要性
（一）提高高职院校的决策能力
影响国家高校财务体系稳定性的因素有国家政策、市场供求关系、教育管理成本等。高等职业学校只有建立风险控制意识，才能纳入许多因素。影响财务系统稳定性的管理类别，通过实施风险控制措施，帮助高职院校及时调整经营决策，提高高职院校的决策能力。例如，在新时代中，我国实行“校政企业联合”教育模式，要求高职院校重视企业的就业需求和政府的教育政策。通过实施风险控制措施，可以帮助高职院校整合财务管理因素，制定最佳经营决策，提高高职院校的综合竞争力。
（二）完善高职院校管理体制
过去，高职院校的管理过程更加重视教育管理，对财务工作与日常教学关系的认识不清，导致财务风险相应增加，影响了高职院校教学的稳定性。例如，一些高职院校在校园内建立了培训基地，以提高学生的整体素质。作为在建项目，对高职院校的财务状况将产生一定的影响。所以需要进行风险预防和控制，以确保在建项目的成本合理，并避免对项目的过多投资影响其综合运营。实施财务管理风险防控措施，完善高职院校管理制度，可以使高职院校发展环境更加稳定。
（三）整合财务数据，深入了解高职院校的发展趋势
金融风险是财务数据的重要组成部分。财务风险分析可以反映出高职院校管理中的疏漏之处。以此为基础，调整管理措施，探索高职院校发展中的潜在风险，并制定发展，科学，实时的财务管理风险控制措施，使高职院校应对发展风险的能力得以提高。
二、高职院校财务管理风险防控措施
（一）提高金融风险防控意识，建立预警机制
如果高职院校要做好财务管理风险的预防和控制工作，学校领导和管理人员必须意识到这项工作的重要性。正确认识学校的财务风险，同时建立良好的风险意识，建立可能的财务风险预警机制。高职院校的领导和财务主管必须不断提高自身的财务风险意识。管理人员应在整个财务管理过程中具有风险防控意识，树立债务风险和资本运营风险意识，并建立完整的贷款机制。重视贷款监管，培养贷款风险意识，规范学校贷款流程，切实避免浪费资金。在增强学校的风险预防和控制意识时，有必要建立动态监测系统，通过数据采集和数据分析，有效监测学校的资产负债率等，做好风险预警工作，在有风险时可以及时处理。
（二）加强金融结算风险的防范和控制
防范和控制财务结算风险是加强内部控制的重要手段。首先，财务部门要严格执行现金管理和银行结算制度，实行名片结算制度，审计部门要加强审计监督检查。严格遵守有关财务规定，制定学校对外投资的有关规定。例如，制定《公务员卡管理暂行办法》，要求学校教职工通过公务员卡实时结算公务支出，并取得发票和相关的银行卡消费交易收据作为财务报销单据。其次，高职院校财务部门要加强内部控制，严格执行预支现金，发票还款，结算等制度。为了及时清理经常账户，处理这些账户的单位或个人，应及时进行经常账户的结算程序。财务部门要定期检查现金存款和支票的登记，及时检查收银员账户和会计账户，并准备银行存款余额调整表。实行岗位围堵，岗位定期轮换，票据，密码和印章分开存放，并由审计部门加强审计监督检查。最后，在资产处置方面，应当严格执行固定资产处置措施。例如，学校可以设立一个资产处置领导小组，以评估和证明资产处置的水平，坚持对大型固定资产处置进行集体研究的原则，并督促资产管理部门加强管理。资产管理部门负责对固定资产处置的审批和评估，并及时上缴处置收入。
（三）建立项目管理制度，定期披露财务信息，防范和控制预算管理风险
在项目库管理的基础上，要明确项目审批程序，建立项目申请两级审查制度。职能部门对项目的必要性和可行性进行初步排名审核，财务工作领导团队在按类别进行的初始排名审核之后对项目进行第二次审核，以确保项目的科学性和完整性并确保公平性项目选择。建立项目预算执行与政府采购进度联合推进机制，定期在学校宣传招标采购和项目资金实施进度，在校级会议上汇报，并上下监督和监督项目实施。学校在财务条例公开工作的基础上，实施高等学校预算，重点职能部门预算的执行和重要事项的公开，加强民主管理，促进校务公开。
总之，财务管理风险的防范与控制是高职院校的一项重要工作，对高职院校的健康可持续发展具有重要意义。在新时代的背景下，高职院校必须积极研究和探索新的财务管理风险防控措施，进一步提高高职院校财务管理质量，促进高职院校健康发展。
參考文献：
[1]刘春花.高职院校财务管理的问题与对策[J].科技信息，2011（16）：183.
[2]崔建国.高职院校财务管理风险防控措施研究[J].黄河水利职业技术学院学报，2018，30（2）：101-104
[3]吴小玲.地方一般本科院校内部控制建设的思考[J].会计之友，2019（4）：126-128.
贵州装备制造职业学院 田茂蓉