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【摘 要】 企业的财务管理环境十分复杂，各种环境要素纵横交错、相互制约，从不同侧面对企业的财务管理活动产生影响。按照不同的划分标准，财务管理环境可以划分为不同的类别。
【关键词】 财务 管理 环境 分类 内在
财务管理环境就是对企业的财务管理活动产生影响的企业内部、外部各种影响因素的组合。如果用系统论的观点来解释财务管理环境，那么存在于企业财务管理这一系统之外的、对企业财务管理有一定影响的一切系统的组合，都可称为财务管理环境。
企业的财务管理环境十分复杂，各种环境要素纵横交错、相互制约，从不同侧面对企业的财务管理活动产生影响。按照不同的划分标准，财务管理环境可以划分为不同的类别。
1.按照财务管理环境与企业的关系划分
按照财务管理环境与企业的关系，可将财务管理环境划分为外部财务管理环境和内部财务管理环境。
外部财务管理环境是来自企业外部、对企业的财务活动产生影响的各种因素。国家的政治体制、经济发展水平、经济周期、通货膨胀情况、法律法规的健全程度、金融市场的发展状况、教育、科学、文化的发展水平和特点等，均属于外部财务管理环境。
内部财务管理环境是来自企业内部、对企业的财务活动产生影响的各种因素。企业的管理水平、经营规模、技术状况、资产构成、人员状况等。
在外部财务管理环境与内部财务管理环境中，前者较为复杂，需要认真调查、充分收集资料，然后才能分析研究、了解掌握；后者则相对简单些，企业内部即可提供所需的资料，不需要额外收集，所以能够较容易地掌握和利用。
2.按财务管理环境影响范围大小划分
按照财务管理环境影响范围的大小，可将财务管理环境划分为宏观财务管理环境和微观财务管理环境。
宏观财务管理环境是对一个国家、一个地区、一个部门或行业内的所有的财务管理活动都有影响的环境因素。如国家的政治形势、经济形势、法律法规、社会文化、自然资源状况以及金融市场的发达程度等。
微观财务管理环境则是仅仅对一个特定企业的财务管理活动有影响的环境因素。如企业的组织形式、管理水平、生产状况、资产构成、员工素质、技术水平、供销状况等。
对特定的企业而言，一方面，它不能改变对一定范围内的所有企业都有影响的宏观财务管理环境，而只能适应其现状及其未来变化；另一方面，它却能够通过生产经营改变公司的内部状况，从而趋利避害，适应和利用对其有利的内部财务管理环境，改变对其不利的环境。
3.按照财务管理环境的相对稳定程度划分
按照财务管理环境的相对稳定程度，可将财务管理环境划分为静态财务管理环境和动态财务管理环境。
静态财务管理环境是指对企业财务管理活动产生影响、处于相对稳定状态的各种环境因素。一个国家的政治制度、企业所处的地理位置、人文环境等都属于静态财务管理环境。
动态财务管理环境是指对企业财务管理活动产生影响的同时、本身又不断变动的各种环境因素。一个国家经济、科技、文化的发展水平、物价状况，资本市场上的资金供求关系，企业的管理水平、经营水平、技术水平、人员水平等。
对于通常在短期内变化不大、對企业财务管理的影响相对稳定的静态财务管理环境，企业一旦认清后，一般无需在短期内经常研究。但是，一旦发现其有不稳定的迹象，则需要特别予以关注。相反，对变化速度快且可能无规律可循的动态财务管理环境，企业应着重研究其变动情况，分析其影响，以便及时采取有效措施，调整企业的财务管理活动，提高财务决策的及时性和正确性。
4.按照财务管理环境的可控与否划分
按照财务管理环境的可控与否，可将财务管理环境划分为可控财务管理环境和不可控财务管理环境。
可控财务管理环境是指既对企业的财务管理活动产生影响，又受到企业管理当局的控制，可以被其调整或改变的环境因素。企业管理当局可以根据企业发展的需要，对企业的内部财务管理环境作出调整或改变，因此，内部财务管理环境属于可控财务管理环境。
不可控财务管理环境是指对企业的财务管理活动产生影响，同时不受企业管理当局控制，不能被其调整或改变的环境因素。不能被企业管理当局操纵或控制的企业外部环境均属于此类。
5.研究财务管理环境的意义
随着新经济时代的到来，世界经济一体化趋势日益加强及我国社会主义市场经济的建立和发展，企业的财务管理环境日益复杂、变化迅速。企业的财务管理人员必须重视对财务管理环境的研究，充分认识财务管理环境的各项因素，分析和把握其变动趋势，以趋利避害、随机应变，合理地利用环境，发挥其对企业财务管理的积极能动作用，在提高财务管理工作对财务管理环境的适应能力、应变能力和利用能力的同时，更好地实现财务管理目标。具体来说，认真研究、充分认识财务管理环境具有以下重要的意义。
5.1充分认识财务管理环境，有助于企业做出正确的财务决策
通过对企业财务管理环境的研究，企业的财务管理人员可以正确地把握国内外的政治、经济形势，充分了解国家的经济政策、法律法规，金融市场上资金供求关系以及科学、技术、教育的发展状况等等。这些因素都是财务决策的基础，只有了解了这些因素，才能保证企业做出正确的财务决策。
5.2充分认识财务管理环境，有助于企业做出及时的财务决策
财务管理环境是不断变化的。只有持续关注财务管理环境，研究其发展变化，才能掌握其变动情况，才能及时采取对策，在充分利用财务管理环境中的有利条件、获取最大收益的同时，克服财务管理环境中不利因素对企业利益的消极影响，保证财务管理目标的实现。
5.3充分认识财务管理环境，有助于企业做出带有预见性的财务决策
面对日益复杂、变化迅速的财务管理环境，不对其持续关注、经常研究，只会导致企业的财务管理活动滞后于环境的变化，做出成绩不佳的财务决策。只有认真研究财务管理环境的发展变化，把握其变动趋势，预见其未来状况，才能高瞻远瞩，做出符合企业长远发展、具有预见性的财务决策。
结语
总之，一个国家的政治经济形势，科技、教育、文化发展水平，经济法规的完善程度，企业自身的生产规模、经营管理水平、供产销状况等，都对企业的财务管理活动产生影响，都属于财务管理环境的范畴。
参考文献：
[1]郑彦龙，浅谈财务管理环境对财务工作的重要性[J]，科学之友，2007.
[2]徐玲.如何财务管理环境工作.辽宁经济.2006.
（作者单位：哈尔滨铁路局佳木斯车务段）
【关键词】 财务 管理 环境 分类 内在
财务管理环境就是对企业的财务管理活动产生影响的企业内部、外部各种影响因素的组合。如果用系统论的观点来解释财务管理环境，那么存在于企业财务管理这一系统之外的、对企业财务管理有一定影响的一切系统的组合，都可称为财务管理环境。
企业的财务管理环境十分复杂，各种环境要素纵横交错、相互制约，从不同侧面对企业的财务管理活动产生影响。按照不同的划分标准，财务管理环境可以划分为不同的类别。
1.按照财务管理环境与企业的关系划分
按照财务管理环境与企业的关系，可将财务管理环境划分为外部财务管理环境和内部财务管理环境。
外部财务管理环境是来自企业外部、对企业的财务活动产生影响的各种因素。国家的政治体制、经济发展水平、经济周期、通货膨胀情况、法律法规的健全程度、金融市场的发展状况、教育、科学、文化的发展水平和特点等，均属于外部财务管理环境。
内部财务管理环境是来自企业内部、对企业的财务活动产生影响的各种因素。企业的管理水平、经营规模、技术状况、资产构成、人员状况等。
在外部财务管理环境与内部财务管理环境中，前者较为复杂，需要认真调查、充分收集资料，然后才能分析研究、了解掌握；后者则相对简单些，企业内部即可提供所需的资料，不需要额外收集，所以能够较容易地掌握和利用。
2.按财务管理环境影响范围大小划分
按照财务管理环境影响范围的大小，可将财务管理环境划分为宏观财务管理环境和微观财务管理环境。
宏观财务管理环境是对一个国家、一个地区、一个部门或行业内的所有的财务管理活动都有影响的环境因素。如国家的政治形势、经济形势、法律法规、社会文化、自然资源状况以及金融市场的发达程度等。
微观财务管理环境则是仅仅对一个特定企业的财务管理活动有影响的环境因素。如企业的组织形式、管理水平、生产状况、资产构成、员工素质、技术水平、供销状况等。
对特定的企业而言，一方面，它不能改变对一定范围内的所有企业都有影响的宏观财务管理环境，而只能适应其现状及其未来变化；另一方面，它却能够通过生产经营改变公司的内部状况，从而趋利避害，适应和利用对其有利的内部财务管理环境，改变对其不利的环境。
3.按照财务管理环境的相对稳定程度划分
按照财务管理环境的相对稳定程度，可将财务管理环境划分为静态财务管理环境和动态财务管理环境。
静态财务管理环境是指对企业财务管理活动产生影响、处于相对稳定状态的各种环境因素。一个国家的政治制度、企业所处的地理位置、人文环境等都属于静态财务管理环境。
动态财务管理环境是指对企业财务管理活动产生影响的同时、本身又不断变动的各种环境因素。一个国家经济、科技、文化的发展水平、物价状况，资本市场上的资金供求关系，企业的管理水平、经营水平、技术水平、人员水平等。
对于通常在短期内变化不大、對企业财务管理的影响相对稳定的静态财务管理环境，企业一旦认清后，一般无需在短期内经常研究。但是，一旦发现其有不稳定的迹象，则需要特别予以关注。相反，对变化速度快且可能无规律可循的动态财务管理环境，企业应着重研究其变动情况，分析其影响，以便及时采取有效措施，调整企业的财务管理活动，提高财务决策的及时性和正确性。
4.按照财务管理环境的可控与否划分
按照财务管理环境的可控与否，可将财务管理环境划分为可控财务管理环境和不可控财务管理环境。
可控财务管理环境是指既对企业的财务管理活动产生影响，又受到企业管理当局的控制，可以被其调整或改变的环境因素。企业管理当局可以根据企业发展的需要，对企业的内部财务管理环境作出调整或改变，因此，内部财务管理环境属于可控财务管理环境。
不可控财务管理环境是指对企业的财务管理活动产生影响，同时不受企业管理当局控制，不能被其调整或改变的环境因素。不能被企业管理当局操纵或控制的企业外部环境均属于此类。
5.研究财务管理环境的意义
随着新经济时代的到来，世界经济一体化趋势日益加强及我国社会主义市场经济的建立和发展，企业的财务管理环境日益复杂、变化迅速。企业的财务管理人员必须重视对财务管理环境的研究，充分认识财务管理环境的各项因素，分析和把握其变动趋势，以趋利避害、随机应变，合理地利用环境，发挥其对企业财务管理的积极能动作用，在提高财务管理工作对财务管理环境的适应能力、应变能力和利用能力的同时，更好地实现财务管理目标。具体来说，认真研究、充分认识财务管理环境具有以下重要的意义。
5.1充分认识财务管理环境，有助于企业做出正确的财务决策
通过对企业财务管理环境的研究，企业的财务管理人员可以正确地把握国内外的政治、经济形势，充分了解国家的经济政策、法律法规，金融市场上资金供求关系以及科学、技术、教育的发展状况等等。这些因素都是财务决策的基础，只有了解了这些因素，才能保证企业做出正确的财务决策。
5.2充分认识财务管理环境，有助于企业做出及时的财务决策
财务管理环境是不断变化的。只有持续关注财务管理环境，研究其发展变化，才能掌握其变动情况，才能及时采取对策，在充分利用财务管理环境中的有利条件、获取最大收益的同时，克服财务管理环境中不利因素对企业利益的消极影响，保证财务管理目标的实现。
5.3充分认识财务管理环境，有助于企业做出带有预见性的财务决策
面对日益复杂、变化迅速的财务管理环境，不对其持续关注、经常研究，只会导致企业的财务管理活动滞后于环境的变化，做出成绩不佳的财务决策。只有认真研究财务管理环境的发展变化，把握其变动趋势，预见其未来状况，才能高瞻远瞩，做出符合企业长远发展、具有预见性的财务决策。
结语
总之，一个国家的政治经济形势，科技、教育、文化发展水平，经济法规的完善程度，企业自身的生产规模、经营管理水平、供产销状况等，都对企业的财务管理活动产生影响，都属于财务管理环境的范畴。
参考文献：
[1]郑彦龙，浅谈财务管理环境对财务工作的重要性[J]，科学之友，2007.
[2]徐玲.如何财务管理环境工作.辽宁经济.2006.
（作者单位：哈尔滨铁路局佳木斯车务段）