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2004年6月5日，世界环境日。
这天，包括万科王石、搜狐张朝阳、首创刘晓光等大腕儿在内的100多位中国企业家集体“情感出轨”，干了一件和自身企业与买卖无关的事——在内蒙古西部的阿拉善盟成立了阿拉善SEE生态协会，纵身投入了环保事业。
目前，该协会是国际上最大的土地荒漠化治理机构的非政府组织，同时也是公益性质的环保机构。有国际媒体评价，这是中国企业家成熟的标志。
而身为北京九汉天成有限公司董事长的宋军正是该协会的发起人之一。1998年，他来到阿拉善。北风沙漠地，一去13年。期间，他曾卖房卖地把全部家当都投进了沙漠，并将中国100多位顶级企业家带进了阿拉善，作出10年捐资1亿的治沙承诺。在刚刚过去的一年，他还荣获了“低碳中国企业领袖”的称号。
谈及与阿拉善的缘分，宋军说：“对于西部我只是一个偶然，我去和不去对西部没有什么太大的影响，但是西部对我却是一个必然。实际上不是西部需要我，而是我需要西部。”
一波三折的创业路
宁夏银川机场，一直向西，150公里，就到了内蒙古西部的阿拉善。
宋军说，一进入阿拉善，就如同推开了一扇门，进入了一个完全不同的世界。如果说整个都市是一种物质领域，那么阿拉善的清新自然，苍凉震撼，会把你带入一种精神领域。
宋军生于安徽省怀远县。早在高中时代，他就对地质产生了浓厚的兴趣，希望能在大自然的怀抱中到处游走。于是，高考报志愿的时候，他在第一志愿和第二志愿的栏里毅然填写了两个地质类学校。没想到当他回家征求家长意见时，父亲却“啪”得给了他一巴掌，“你知道搞地质是做什么的吗？整天在外面跑，像个野人一样！” 因此，宋军将志愿改成了为父母所认同的华东交通大学，考入之后，就读工业与农用建筑专业。
“不过你看，若干年以后，我现在做的生态环保，土地荒漠化治理，还是属于地质方面的东西。”他笑着说。
大学毕业以后，宋军被分到了哈尔滨铁路局工作。十年的工作不仅让他拥有了稳定的生活，也让他学到了很多东西。然而，宋军并未满足于现状，他有一个自己的人生规划：45岁之前，都是学习、实践的时候，应该去了解自己具备什么、欠缺什么，感受这个社会需要什么，然后确定自己要做的事。哈尔滨相对来说是一个比较边远的地区，铁路又相对比较封闭。当时，宋军觉得该学的已经都学完了，便想去更广阔的空间谋求发展。
1993年，机会降临。当年，由宋军的中学同学史玉柱所担任董事长的巨人集团正处在一个膨胀式的发展期，急需人才。于是，史玉柱便邀请宋军去巨人集团做企划院院长，协助他对巨人进行企业战略规划、形象宣传和社会资源建立等。在巨人这个大平台上，宋军学到了很多，也发掘了一些自己比较感兴趣的领域。渐渐地，他开始希望能自己做企业，累积资金，去实现自己认为有价值的事。于是，两年之后，宋军选择离开巨人，创建了九汉天成有限公司。
在巨人的时候，宋军结识了很多国内知名的经济学家，其中，和农业领域的专家非常熟悉。宋军记得，1995年年初，一些农业领域的专家学者在中科院植物园开展了一个关于农业产业化的研讨会。宋军也加入了讨论。经过交流，他清楚地知道中国未来大问题将会在农村，了解了农业的真正出路肯定是在于规模化、科技化。因此，建立一个规模大、投资多，并引进先进科学技术的实验农场的想法在宋军的脑海中渐渐明晰。
宋军认为，如果要做农业，真正有价值、有意义地是去选择与农业相关，产业链比较长，高附加值比较大的领域。在巨人的历练使得他对保健品领域比较熟悉，所以他希望从农产品中选择一种中草药，从种植、加工到研发市场能够形成一条产业链。于是，宋军展开调研，最终将地点确定在宁夏。宋军希望由于他的成功，能为中国开创一个西部土地开发的典型。而当时，离中央提出的西部大开发还有几年的时间。
然而，天有不测风云。宋军没想到，接下来的创业路是如此波折。
当时，人工种植麻黄获得成功，宁夏农科院进行的人工栽培科研，比天然的还要好。宋军选择此一高附加值的麻黄草来种植。1996年，宋军拿出100多万，贷款300多万，批到了8000亩荒地，种下了他西部农业的希望种子。然而到了秋季，贺兰山爆发了百年不遇的山洪，山洪正经过宋军的农场，种下的麻黄大部分都被淹没了。宋军经历了第一次失败。
紧接着，宋军的另外两项投资也相继失败。“在当地做了3年，做了3件事失败3次，损失了3千多万。”
沙漠中的环保战士
宋军的创业陷入了低谷。1998年，他选择来到位于阿拉善地区的月亮湖疗伤，却没想到一下子就被这里美丽的景色深深吸引。
宋军第一次看到野生的天鹅在月亮湖清澈的水面上嬉戏游玩。他生怕惊跑那些美丽的精灵，就趴在地下慢慢地爬过去拍照。“我小心翼翼地去拍照，站起来时天鹅注意到我，就回过头来往我这边看，那一瞬间非常高贵、优雅，虽然隔着四五十米的距离，但我仿佛能够看到它们那种目光。然后，两只天鹅对视一眼，便双双展翅飞走了。”
宋军之后就呆呆地站在那里。随后几年他几乎走遍了阿拉善所有地方，更加了解这片沙漠：阿拉善盟总面积27万平方公里，是内蒙古面积最大的盟，这里地处内蒙古最西部，境内三分之一是沙漠，三分之一是戈壁。
蒙语为“黑色骏马”之意的阿拉善，在古代曾是水草丰茂的草原。而如今，它已成了北京隐隐的痛。一到春秋季节，来自阿拉善沙漠的沙尘暴，便越过贺兰山，滚滚向东，把北京裹挟在漫天黄沙中。
宋军说，阿拉善腾格里大漠沉寂了千百万年，现在大家终于感受到它的存在了，而感受到的方式又是如此悲哀，竟是因为沙尘暴的肆虐！过去阿拉善从贺兰山到额济纳有800公里长，30公里宽的梭梭林带。这个林带过去被称作阿拉善的“生态守护神”。然而，在几十年里已经被砍伐至从原来的1700公顷到现在的300公顷，仅剩原来的18％。
宋军陷入思考：能否找到一种既能保护和解决生态环境，让当地的老百姓富裕，又能获得经济效益的商业模式呢？走遍也了解了阿拉善的宋军，最后把目光锁定在被誉为“沙漠人参”的肉苁蓉上。肉苁蓉是寄生于梭梭上的珍贵植物，要发展肉苁蓉产业就必须种梭梭，而梭梭林又是目前防风固沙的最好屏障。
宋军开始投资肉苁蓉项目，和牧民合作，提供资金，传授他们育苗、育种，大井灌溉的一整套技术。5年后当肉苁蓉成熟时企业回购，开发制成药品和保健品，进入市场，形成良性循环。和他们合作的那些牧民收入是放牧的10倍。开始的两年中，他带动当地的老百姓一共种了200多万亩。按照当时的计算，用30年的时间就可以把这条林带重新连接起来。这样一来，北京沙尘暴因为阿拉善的原因，就可以减弱1/3。这个项目滚动起来后，不仅可以给当地每年交1个多亿的税，也可以使5000名牧民脱贫致富。
宋军觉得很开心。他深深感到了自己所做事情的意义与以往不同。“我去西部已经10多年，阿拉善对我的价值观有所改变。在都市里做的一些事，赚钱是唯一的目标，是唯一快乐的源泉，但也是一切痛苦的根源。而在这里，你会深刻理解一些东西，还原自己的本真，寻找生命的意义。”
宋军也希望他的很多朋友也能寻找到这种快乐，这种快乐能够达到让社会、企业、消费者共同受益。“要想让一些企业家进入到大漠来从事生态的恢复事业，首先必须得让这些人进入大漠，而让这些人进入大漠，仅靠传统的新闻方式、报纸、电视、网络是做不到的，所以我把目光盯在了生态旅游上。”
宋军说了，也做了。2001年5月，在这个大漠深处的月亮湖畔，宋军斥资近6000万元，和他的员工们一起用心血和汗水建起了一处供现代人放松休憩和进行心灵反思的生态营地——“腾格里沙漠月亮湖”生态旅游景区。在外人看来，这个景区的建立是非常辛苦的，可宋军却不这么认为，因为他在做自己喜欢做的事情。
宋军算了笔账，不计旅游点对生态的直接保护，单吸纳200多名牧民子弟进入旅游公司，就可以直接减少沙漠区100万亩以上的草场的放牧，直接为国家节约3000万退牧还草的费用。而更长远些，作为阿拉善旅游项目试点，如果成功而推而广之，将在阿拉善形成全球独一无二的沙漠旅游产业。
从企业家到“沙漠疯子”
2002年，月亮湖生态景区的发展举步维艰。在荒漠建立景区，投资本来就大，宋军原来做的赚钱的事情都停滞了，资金空前紧张起来。当时的宋军面临了一个严肃的问题：是去是留？
此时，宋军的朋友们基本上都反对。他们认为，做企业投资这个有什么意义？那么多资金投进去，有如竹篮打水。而著名经济学家吴敬琏的到来却给宋军打了一剂强心针。吴敬琏认为，无论是从社会的角度还是从企业的角度，这都是一件非常有价值的事情，值得去为之坚持。
然而，困难仍然像一堵高墙阻止着前进的步伐：没资金怎么办？百般思索之后，宋军毅然卖掉了自己在上海和北京的6处房产，换来资金，重新投入月亮湖生态景区的发展建设中。有人称他是“沙漠疯子”，他不以为然，“钱是干嘛的？钱就是让自己开心快乐的，就是要实现自己的理想，做自己想做的事情。”
目前，月亮湖不仅在中国，或许也是世界上在沙漠深处创建的最大的生态旅游景区。宋军说，“我们的消费者定位主要是针对企业家、政府官员、学者以及媒体人士，让他们通过旅游，从一个单纯的旅游者变成一个对生态环境的了解者、支持者，最终成为一个恢复生态环境的直接参与者。”
2003年，宋军请了一行对西部感兴趣的企业家来阿拉善游玩，其中有万科王石、搜狐张朝阳、首创的刘晓光等大腕儿。据媒体报道，当天夜晚，刘晓光激动不已，甚至“跪在沙地上，望天长叹”，慨叹“人类在创造财富的同时，也在毁灭自身”。
“当时就有这种想法，能不能把中国的企业家们弄到一起治沙？”刘晓光后来回忆。于是，他与宋军约定分头拉人。
不少人是这样被刘晓光拉来的：“我说你必须参加，不参加以后别见我，大家别谈别的事儿了。”他的朋友们大多也没怎么推却。比如万科的王石就说：“行，给你面子了。”他们的朋友再各自去拉朋友，很快就有数十位企业家承诺入会。
2004年6月5日，100多位企业家宣告阿拉善SEE生态协会正式成立，并承诺为治理沙尘暴每人每年捐资10万。在美丽的月亮湖畔，这些天之骄子们共同宣誓，“我们心中有希望和梦想，我们希望人民愈来愈富裕，我们希望人与人之间更加友好和善……我们希望世界人民共同生活在一个美丽的地球村上，我们梦想一个人人有机会实现自己心愿的大同世界。”
宋军说，SEE就是要让企业家承担社会和生态上的责任。具体在生态上的落点，第一是阿拉善地区土地荒漠化的防治，第二是要帮助中国其他民间环保NGO成长，第三是把阿拉善生态协会当成企业家承担社会责任和生态责任的课堂。“企业家有一个特点，找个教授来教他一点用没有。但他到阿拉善一趟，就会突然感觉，北京的后院怎么会是这个样子啊。后来他们再去经营他们企业的时候，味道已经变了，比如万科王石现在就在推生态住宅，冯仑说他的企业要带‘绿帽子’，包括整个房产要向生态化转换。”阿拉善生态协会秘书长杨鹏说。
宋军认为，由于企业家的介入，使得阿拉善的生态环境破坏现象得到了空前提高，同时也提高了阿拉善的知名度，唤起了阿拉善当地政府以及中央相关部门对生态环境、贫困、传统文化的传承的重视以及投入。另外协会本身每年的投入，对当地的民生，贫困的改变，传统文化的恢复和生态环境的保护治理都有直接的帮助和提高。对企业家本身而言，因为大家做这个事情本身毫无功利色彩，有利于企业家自我的觉醒，成熟，从而进入一个新的精神领域。
近年来，SEE在国际合作上也取得了很大的成绩。2008年，SEE与气候组织签订了《战略合作伙伴协议》，并联合举办了低碳经济与中国企业论坛，英国前首相布莱尔也到会讲话。2009年的哥本哈根气候大会上，SEE的努力也得到了联合国环境规划署的认可，联合国希望他们把防治荒漠化的经验与其他面临此类问题的国家和地区分享。
深处大漠十几年，宋军从不后悔。“在沙漠的十几年中，我发现自然、生态，发现贫困，同时也发现自己，明白了自己欠缺什么。在帮助当地做事的同时，我也在帮助自己。在精神上，生命价值上，我有很多的收获，从而让自己更完善一些、更圆满一些，更平衡一些，更幸福一些。”
责任编辑 张小华
宋军 阿拉善SEE生态协会发起人，九汉天成有限公司董事长
这天，包括万科王石、搜狐张朝阳、首创刘晓光等大腕儿在内的100多位中国企业家集体“情感出轨”，干了一件和自身企业与买卖无关的事——在内蒙古西部的阿拉善盟成立了阿拉善SEE生态协会，纵身投入了环保事业。
目前，该协会是国际上最大的土地荒漠化治理机构的非政府组织，同时也是公益性质的环保机构。有国际媒体评价，这是中国企业家成熟的标志。
而身为北京九汉天成有限公司董事长的宋军正是该协会的发起人之一。1998年，他来到阿拉善。北风沙漠地，一去13年。期间，他曾卖房卖地把全部家当都投进了沙漠，并将中国100多位顶级企业家带进了阿拉善，作出10年捐资1亿的治沙承诺。在刚刚过去的一年，他还荣获了“低碳中国企业领袖”的称号。
谈及与阿拉善的缘分，宋军说：“对于西部我只是一个偶然，我去和不去对西部没有什么太大的影响，但是西部对我却是一个必然。实际上不是西部需要我，而是我需要西部。”
一波三折的创业路
宁夏银川机场，一直向西，150公里，就到了内蒙古西部的阿拉善。
宋军说，一进入阿拉善，就如同推开了一扇门，进入了一个完全不同的世界。如果说整个都市是一种物质领域，那么阿拉善的清新自然，苍凉震撼，会把你带入一种精神领域。
宋军生于安徽省怀远县。早在高中时代，他就对地质产生了浓厚的兴趣，希望能在大自然的怀抱中到处游走。于是，高考报志愿的时候，他在第一志愿和第二志愿的栏里毅然填写了两个地质类学校。没想到当他回家征求家长意见时，父亲却“啪”得给了他一巴掌，“你知道搞地质是做什么的吗？整天在外面跑，像个野人一样！” 因此，宋军将志愿改成了为父母所认同的华东交通大学，考入之后，就读工业与农用建筑专业。
“不过你看，若干年以后，我现在做的生态环保，土地荒漠化治理，还是属于地质方面的东西。”他笑着说。
大学毕业以后，宋军被分到了哈尔滨铁路局工作。十年的工作不仅让他拥有了稳定的生活，也让他学到了很多东西。然而，宋军并未满足于现状，他有一个自己的人生规划：45岁之前，都是学习、实践的时候，应该去了解自己具备什么、欠缺什么，感受这个社会需要什么，然后确定自己要做的事。哈尔滨相对来说是一个比较边远的地区，铁路又相对比较封闭。当时，宋军觉得该学的已经都学完了，便想去更广阔的空间谋求发展。
1993年，机会降临。当年，由宋军的中学同学史玉柱所担任董事长的巨人集团正处在一个膨胀式的发展期，急需人才。于是，史玉柱便邀请宋军去巨人集团做企划院院长，协助他对巨人进行企业战略规划、形象宣传和社会资源建立等。在巨人这个大平台上，宋军学到了很多，也发掘了一些自己比较感兴趣的领域。渐渐地，他开始希望能自己做企业，累积资金，去实现自己认为有价值的事。于是，两年之后，宋军选择离开巨人，创建了九汉天成有限公司。
在巨人的时候，宋军结识了很多国内知名的经济学家，其中，和农业领域的专家非常熟悉。宋军记得，1995年年初，一些农业领域的专家学者在中科院植物园开展了一个关于农业产业化的研讨会。宋军也加入了讨论。经过交流，他清楚地知道中国未来大问题将会在农村，了解了农业的真正出路肯定是在于规模化、科技化。因此，建立一个规模大、投资多，并引进先进科学技术的实验农场的想法在宋军的脑海中渐渐明晰。
宋军认为，如果要做农业，真正有价值、有意义地是去选择与农业相关，产业链比较长，高附加值比较大的领域。在巨人的历练使得他对保健品领域比较熟悉，所以他希望从农产品中选择一种中草药，从种植、加工到研发市场能够形成一条产业链。于是，宋军展开调研，最终将地点确定在宁夏。宋军希望由于他的成功，能为中国开创一个西部土地开发的典型。而当时，离中央提出的西部大开发还有几年的时间。
然而，天有不测风云。宋军没想到，接下来的创业路是如此波折。
当时，人工种植麻黄获得成功，宁夏农科院进行的人工栽培科研，比天然的还要好。宋军选择此一高附加值的麻黄草来种植。1996年，宋军拿出100多万，贷款300多万，批到了8000亩荒地，种下了他西部农业的希望种子。然而到了秋季，贺兰山爆发了百年不遇的山洪，山洪正经过宋军的农场，种下的麻黄大部分都被淹没了。宋军经历了第一次失败。
紧接着，宋军的另外两项投资也相继失败。“在当地做了3年，做了3件事失败3次，损失了3千多万。”
沙漠中的环保战士
宋军的创业陷入了低谷。1998年，他选择来到位于阿拉善地区的月亮湖疗伤，却没想到一下子就被这里美丽的景色深深吸引。
宋军第一次看到野生的天鹅在月亮湖清澈的水面上嬉戏游玩。他生怕惊跑那些美丽的精灵，就趴在地下慢慢地爬过去拍照。“我小心翼翼地去拍照，站起来时天鹅注意到我，就回过头来往我这边看，那一瞬间非常高贵、优雅，虽然隔着四五十米的距离，但我仿佛能够看到它们那种目光。然后，两只天鹅对视一眼，便双双展翅飞走了。”
宋军之后就呆呆地站在那里。随后几年他几乎走遍了阿拉善所有地方，更加了解这片沙漠：阿拉善盟总面积27万平方公里，是内蒙古面积最大的盟，这里地处内蒙古最西部，境内三分之一是沙漠，三分之一是戈壁。
蒙语为“黑色骏马”之意的阿拉善，在古代曾是水草丰茂的草原。而如今，它已成了北京隐隐的痛。一到春秋季节，来自阿拉善沙漠的沙尘暴，便越过贺兰山，滚滚向东，把北京裹挟在漫天黄沙中。
宋军说，阿拉善腾格里大漠沉寂了千百万年，现在大家终于感受到它的存在了，而感受到的方式又是如此悲哀，竟是因为沙尘暴的肆虐！过去阿拉善从贺兰山到额济纳有800公里长，30公里宽的梭梭林带。这个林带过去被称作阿拉善的“生态守护神”。然而，在几十年里已经被砍伐至从原来的1700公顷到现在的300公顷，仅剩原来的18％。
宋军陷入思考：能否找到一种既能保护和解决生态环境，让当地的老百姓富裕，又能获得经济效益的商业模式呢？走遍也了解了阿拉善的宋军，最后把目光锁定在被誉为“沙漠人参”的肉苁蓉上。肉苁蓉是寄生于梭梭上的珍贵植物，要发展肉苁蓉产业就必须种梭梭，而梭梭林又是目前防风固沙的最好屏障。
宋军开始投资肉苁蓉项目，和牧民合作，提供资金，传授他们育苗、育种，大井灌溉的一整套技术。5年后当肉苁蓉成熟时企业回购，开发制成药品和保健品，进入市场，形成良性循环。和他们合作的那些牧民收入是放牧的10倍。开始的两年中，他带动当地的老百姓一共种了200多万亩。按照当时的计算，用30年的时间就可以把这条林带重新连接起来。这样一来，北京沙尘暴因为阿拉善的原因，就可以减弱1/3。这个项目滚动起来后，不仅可以给当地每年交1个多亿的税，也可以使5000名牧民脱贫致富。
宋军觉得很开心。他深深感到了自己所做事情的意义与以往不同。“我去西部已经10多年，阿拉善对我的价值观有所改变。在都市里做的一些事，赚钱是唯一的目标，是唯一快乐的源泉，但也是一切痛苦的根源。而在这里，你会深刻理解一些东西，还原自己的本真，寻找生命的意义。”
宋军也希望他的很多朋友也能寻找到这种快乐，这种快乐能够达到让社会、企业、消费者共同受益。“要想让一些企业家进入到大漠来从事生态的恢复事业，首先必须得让这些人进入大漠，而让这些人进入大漠，仅靠传统的新闻方式、报纸、电视、网络是做不到的，所以我把目光盯在了生态旅游上。”
宋军说了，也做了。2001年5月，在这个大漠深处的月亮湖畔，宋军斥资近6000万元，和他的员工们一起用心血和汗水建起了一处供现代人放松休憩和进行心灵反思的生态营地——“腾格里沙漠月亮湖”生态旅游景区。在外人看来，这个景区的建立是非常辛苦的，可宋军却不这么认为，因为他在做自己喜欢做的事情。
宋军算了笔账，不计旅游点对生态的直接保护，单吸纳200多名牧民子弟进入旅游公司，就可以直接减少沙漠区100万亩以上的草场的放牧，直接为国家节约3000万退牧还草的费用。而更长远些，作为阿拉善旅游项目试点，如果成功而推而广之，将在阿拉善形成全球独一无二的沙漠旅游产业。
从企业家到“沙漠疯子”
2002年，月亮湖生态景区的发展举步维艰。在荒漠建立景区，投资本来就大，宋军原来做的赚钱的事情都停滞了，资金空前紧张起来。当时的宋军面临了一个严肃的问题：是去是留？
此时，宋军的朋友们基本上都反对。他们认为，做企业投资这个有什么意义？那么多资金投进去，有如竹篮打水。而著名经济学家吴敬琏的到来却给宋军打了一剂强心针。吴敬琏认为，无论是从社会的角度还是从企业的角度，这都是一件非常有价值的事情，值得去为之坚持。
然而，困难仍然像一堵高墙阻止着前进的步伐：没资金怎么办？百般思索之后，宋军毅然卖掉了自己在上海和北京的6处房产，换来资金，重新投入月亮湖生态景区的发展建设中。有人称他是“沙漠疯子”，他不以为然，“钱是干嘛的？钱就是让自己开心快乐的，就是要实现自己的理想，做自己想做的事情。”
目前，月亮湖不仅在中国，或许也是世界上在沙漠深处创建的最大的生态旅游景区。宋军说，“我们的消费者定位主要是针对企业家、政府官员、学者以及媒体人士，让他们通过旅游，从一个单纯的旅游者变成一个对生态环境的了解者、支持者，最终成为一个恢复生态环境的直接参与者。”
2003年，宋军请了一行对西部感兴趣的企业家来阿拉善游玩，其中有万科王石、搜狐张朝阳、首创的刘晓光等大腕儿。据媒体报道，当天夜晚，刘晓光激动不已，甚至“跪在沙地上，望天长叹”，慨叹“人类在创造财富的同时，也在毁灭自身”。
“当时就有这种想法，能不能把中国的企业家们弄到一起治沙？”刘晓光后来回忆。于是，他与宋军约定分头拉人。
不少人是这样被刘晓光拉来的：“我说你必须参加，不参加以后别见我，大家别谈别的事儿了。”他的朋友们大多也没怎么推却。比如万科的王石就说：“行，给你面子了。”他们的朋友再各自去拉朋友，很快就有数十位企业家承诺入会。
2004年6月5日，100多位企业家宣告阿拉善SEE生态协会正式成立，并承诺为治理沙尘暴每人每年捐资10万。在美丽的月亮湖畔，这些天之骄子们共同宣誓，“我们心中有希望和梦想，我们希望人民愈来愈富裕，我们希望人与人之间更加友好和善……我们希望世界人民共同生活在一个美丽的地球村上，我们梦想一个人人有机会实现自己心愿的大同世界。”
宋军说，SEE就是要让企业家承担社会和生态上的责任。具体在生态上的落点，第一是阿拉善地区土地荒漠化的防治，第二是要帮助中国其他民间环保NGO成长，第三是把阿拉善生态协会当成企业家承担社会责任和生态责任的课堂。“企业家有一个特点，找个教授来教他一点用没有。但他到阿拉善一趟，就会突然感觉，北京的后院怎么会是这个样子啊。后来他们再去经营他们企业的时候，味道已经变了，比如万科王石现在就在推生态住宅，冯仑说他的企业要带‘绿帽子’，包括整个房产要向生态化转换。”阿拉善生态协会秘书长杨鹏说。
宋军认为，由于企业家的介入，使得阿拉善的生态环境破坏现象得到了空前提高，同时也提高了阿拉善的知名度，唤起了阿拉善当地政府以及中央相关部门对生态环境、贫困、传统文化的传承的重视以及投入。另外协会本身每年的投入，对当地的民生，贫困的改变，传统文化的恢复和生态环境的保护治理都有直接的帮助和提高。对企业家本身而言，因为大家做这个事情本身毫无功利色彩，有利于企业家自我的觉醒，成熟，从而进入一个新的精神领域。
近年来，SEE在国际合作上也取得了很大的成绩。2008年，SEE与气候组织签订了《战略合作伙伴协议》，并联合举办了低碳经济与中国企业论坛，英国前首相布莱尔也到会讲话。2009年的哥本哈根气候大会上，SEE的努力也得到了联合国环境规划署的认可，联合国希望他们把防治荒漠化的经验与其他面临此类问题的国家和地区分享。
深处大漠十几年，宋军从不后悔。“在沙漠的十几年中，我发现自然、生态，发现贫困，同时也发现自己，明白了自己欠缺什么。在帮助当地做事的同时，我也在帮助自己。在精神上，生命价值上，我有很多的收获，从而让自己更完善一些、更圆满一些，更平衡一些，更幸福一些。”
责任编辑 张小华
宋军 阿拉善SEE生态协会发起人，九汉天成有限公司董事长