面对巨头发出的收购邀请时，创业者们的心态会变得很纠结，套用莎士比亚的经典台词，“熬还是卖，这是个问题”。
　　当然没有人在一开始创立企业时就考虑将它卖掉。创业家们都憧憬这样一幅画面，自己的企业熬够了年头，做得像模像样，风风光光地敲钟、IPO，去资本市场上走一场。但2012年骤冷的投资市场却让一批企业灰了心。之前两年的中国概念股狂潮过后，这一整年，只有两家企业成功在海外上市，更糟糕的是，并非仅仅中国概念股受到影响，美国国内的公司也IPO艰难。欢聚时代上市当天，纳斯达克免费送了时代广场的广告位，在那之前，这简直是难以想象的。一天四五家企业同时上市的日子，同样位置的广告，钱多也租不到。
　　投资人与创业同样焦虑。风险投资追求一定时间内的回报率，但受限于糟糕的大环境，IPO的退出通道受阻，在价钱还算不错的时候可以找到一个接盘自己股份的好下家，也算是不赖的退出方法。
　　因此，当创业者开始缺钱，难拓展业务，即便聚拢了一拨人才，也难继续做成大事时，互联网巨头们的出现就显得特别及时。他们手中掌握着大笔的现金，对创业公司专注的领域有需求，希望通过收购兼并很快就补上自己的短板。或者有些时候，创业公司即便自己不缺资源，可以良性运营和发展，“背靠大树”也能帮他们省下不少力气。
　　最近，百度旗下的爱奇艺用3.5亿收购PPS就是这样的一个例子。在视频行业的优酷土豆占据绝对优势地位之后，其他视频类的公司已经很难靠一己之力对它的领导地位有所突破，即便是出身豪门的爱奇艺和搜狐视频这一类公司。而在移动端拥有5000万用户的PPS，却另辟蹊径，在移动设备的客户端这个入口占了先机。因此，这样的合并，一定对双方都有利。
　　这便李彦宏曾经说过的百度的收购策略，如果有合适的公司，百度一定更倾向收购而非另建一个。同样的思路也可以拓展到谋求转型的传统企业万达和苏宁，百度的老对手阿里巴巴和腾讯。
　　但也并非所布的创业者都期待有这样的“大树”可以依靠。仍然有人相信自己的价值，熬过寒冬，就能迎来光明的未来。这也是他们倔强独立的根基。