摘要：企业的综合治理，是以党和国家解决社会治安问题的战略方针为前提，是以保障企业内部治安稳定和经济建设顺利发展为目的。笔者从企业局部反映出的问题进行分析，提出了自己的看法。
　　关键词：领导重视 综合治理 关键
　　随着集团公司企业改革的逐渐深化和社会利益关系的逐步调整，各类复杂的社会矛盾日益显现，综治工作面临前所未有的严峻挑战，遇到许多纷繁复杂的棘手问题，有些难点问题已经严重阻碍了社会经济的进一步发展。面对如此严峻的现实形势和复杂的社会矛盾，如何做好当前综合治理工作，是摆在各级党政领导面前的现实课题。笔者以为，解决这些难点问题的根本途径就是领导者要有大综治思想，领导者重视是开创综治工作新局面的关键。笔者就钱营区域综治工作现状为切入点，浅谈自己对做好综治工作的几点看法：
　　1 钱营区域综治工作现状
　　钱营区域地处偏远市郊，区域内有煤业公司、社区、经贸、开大劳服、医院及多家外部施工单位，涉及员工达1.4万余人。区域周边被十几个村庄所包围，环境十分复杂，防控难度也比较大。近年来，该区域贯彻执行集团公司综治委有关构建治安防控体系的精神，始终把完善防控措施作为贯彻全年的各项工作中的主要工作来抓，加快了治安防控网络系统建设步伐，并取得了初步成效。不但区域内治安环境越来越好，各种案件也逐年减少。但是有些基层单位领导并不能转变传统观念，还是认为综合治理就是抓贼，抓贼防范是公安机关的事，与己无关，事不关己，高高挂起。而对投资买平安的思想不认同，这种思想阻碍了建立治安防控体系，增强科技防范。
　　2 要改变现状，采取的措施
　　2.1 强化教育，统一思想，发挥综治工作大作用
　　在工作中，要把调动基层领导开展综合治理的主动性，做为一项硬性指标，定期召开区域综合治理调度会，及时组织基层单位领导学习综合治理相关文件、规范、标准，使基层单位领导们认清开展综合治理工作的重要性。同时，还要把加强员工的思想教育作为开展综治工作的前提，深入到辖区基层单位开展法制宣传教育。
　　2.2 整章建制，明确标准，促使综治工作正规化
　　要推动区域技防工作开展和构建治安防控体系建设，使其逐渐步入正规化、制度化，就必须将各类治安隐患和得不到解决的治安问题摆上桌面，认真梳理，按单位对号入座，召开专门会议，按照谁主管谁负责的原则，进行整改和治理。为了加快综合治理防范工作正规化、制度化的步伐，还要根据实际情况，在各线、各级领导的重视和大力支持下，制定完善治安综合治理考核标准、奖惩办法等一系列标准制度，对区域内单位每月进行综合治理集中考核，集中表彰，考评情况与单位工资、奖金，以及年底表彰挂钩，对不符合要求，考评不达标的单位扣除一定的工资奖金，并且采取一票否决制度，取消年底评先资格；对考评达标的单位给予一定奖励和表彰。只有领导重视，才能使综治工作和生产一样做到同检查、同评比、同表彰。特别是在每月的考核会上，要把综治工作摆上位，使区域综治工作开创统一管理，分层负责，集中考核，统一表彰的新局面。
　　2.3 加强宣传，促进交流，创造综治工作大氛围
　　要在区域各线、各级领导的重视和支持下，使员工们真正做到学法、懂法、守法、用法，积极参与综合治理工作为目的，加大在员工群众中的宣传力度，营造浓郁的综合治理氛围。要在辖区内部网站开通综治工作专页，为综治工作的宣传、交流提供更广阔的工作空间。要在网页上及时公布集团公司综治委和区域综治委的文件、以及各单位考核情况，随时表彰在综治工作中出现的好人好事，在区域中营造出人人重视综合治理工作，人人关心综合治理工作的大氛围。
　　2.4 高瞻远瞩，科学规划，构建综治工作新局面
　　要从科学发展观的角度出发，结合区域的实际情况，决定充分利用各种治安防控资源，以市场化动作、法制化规范、企业化管理、效益化发展的多元模式，全力推进区域治安防控体系建设，确保企业经济快速发展在和谐平安环境中不断加快和提高。在工作中，要整合技防资源，筹建区域治安防控中心，将区域各单位治安监控网络统一并入区域治安监控指挥中心，统一管理、统一调度、统一监控。
　　总之，要做好综治工作，就必须以科学发展观为指导，充分调动起辖区各线、各级领导重视综合治理工作，参与综合治理工作的积极性，主动性，使综合治理工作迎来了新局面。
　　参考文献：
　　[1]综合治理大观.
　　[2]匡爱民.加强企业综合治理工作对策研究[J].现代商贸工业，2012（18）.
　　[3]吕庆海.浅谈如何做好国有企业综合治理工作[J].经济研究导刊，2012（23）.
　　作者简介：马建梅（1964-），女，河北唐山人，政工师，开滦集团唐山社区钱家营办事处，研究方向：企业员工、街道居民思想教育及创建和谐社区。