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摘 要：近年来，从新闻媒体报道中建筑行业屡次发生安全生产事故，究其原因无疑是一些干部、职工对安全工作重视不到位，在对安全工作的认识上存在一定的误区。安全是生产的保障，有了安全才有效益，结合安全工作实际，强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区是遏制各类安全事故的发生的有效措施。
关键词：施工管理 安全施工 建筑工程
一、安全内业管理措施
1.建立安全生产责任制度，并将有关的安全生产责任分解至各个部门，个人和施工作业队伍，一旦发生安全责任事故，项目部将根据安全生产责任追究制度进行责任追究，坚持“谁主管、谁负责”的原则，落实各项安全责任，共同将安全管理工作做好。项目部与各个施工作业队伍签订安全生产责任书。
2.建立健全安全管理机构。项目部安全环保部设有专职安全员，分工明确，并且始终牢记安全工作职责，并加大对施工现场和内业资料的管理力度。项目部要求各施工作业队伍有专职的安全管理人员对本作业队进行安全管理，确保横向到边，竖向到底的管理原则，使安全生产管理工作不留死角。
3.项目部根据施工现场的具体情况及时编制安全生产管理制度和安全操作规程，并根据安全生产工作形式的发展和施工特点完善各项规章制度。项目部不断推进和强化安全生产的管理目标使员工有针对性和可操作性的实施和落实安全责任，确保安全管理工作做到有章可循，有法可依。
4.项目部应高度重视业主和监理的来文，接收到文件后立即请项目经理对文件进行处理，安全生产管理人员严格的按照项目经理的批示进行文件处理，同时形成台账。项目部对文件提出的要求和问题进行积极的整改和落实。对于需要回复的文件、安全管理方案、总结、自评报告自纠自查报告等相关的资料均及时的上报。
5.为保证作业人员在工作时的人身安全，同时为保证在发生险情时将损失降至最低，项目部应制定相关的应急救援预案，有措施有方法的管理施工现场存在的各种危险源，并将安全生产事故发生的概率降至最低。
6.重视安全生产宣传工作，以安全会议或者标识标牌、宣传横幅的形式宣贯和学习安全生产中相关的政策和法规。全面营造讲安全、学安全、懂安全的学习氛围，全面的提高员工的安全意识和思想素质。
7.强化安全教育，提高安全素质。安全教育培训是安全管理工作中最为重要的一项工作，要高度重视安全教育培训工作，包括民工的入场三级安全教育，专项安全教育，日常的安全教育等。进一步提高他们的安全意识和安全素质以及安全管理人员的业务素质和业务能力，最终确保现场的施工安全，进而实现安全生产管理目标和指标。
二、加强外业的监督管理
1.召开安全例会。项目部应坚持每天召开安全生产例会，在会议上提出当天在日常的安全检查中发现的问题，并要求如何进行整改。同时项目部每个月都应召开月安全例会，在月安全例会上总结本月的安全生产情况，指出在安全管理过程中存在的问题，并提出整改措施。会议上还应对各个队伍本月安全形势认识不清和安全责任落实不到位的队伍进行通报批评，对安全管理工作较好的队伍进行表扬。
2.习惯性违章的整治。佩戴好安全防护用品是作业人员在施工现场最主要的安全防护措施，项目部结合各工种的实际情况和各作业场所的需要按时发放各种安全防护用品如工作服、安全帽、安全绳、安全带、防尘口罩等。专职安全员在现场监督和检查作业人员是否正确佩戴安全防护用品，对未正确佩戴安全防护用品的现场予以纠正，同时指导如何正确的佩戴和使用。安全管理人员还应经常检查安全防护用品如安全带、安全绳是否有老化破损的情况，一旦发现老化破损的情况要求施工作业队伍及时更换，防止作业人员因安全防护用品破损而导致安全事故。
3.加强监督检查和隐患整改力度。项目部专职安全管理人员每天对施工现场进行安全巡视检查，发现安全隐患可以立即整改的，要求相关队伍立即进行整改，不能立即整改的，有专职安全管理人员下发隐患整改通知书，限期整改。对于拒绝整改或者整改不彻底的进行了严厉的处罚。此外项目部每个月由项目经理牵头，各个部门和作业队负责人参加，以全面排查，不留死角为原则，对施工现场、生活营区进行专项的安全检查，季节性安全检查及综合的安全检查，发现安全隐患及时的要求进行整改。
4.现场安全文明施工。项目部应同时不断的强化施工现场的文明施工管理，专职安全员加强现场的巡查力度，督促各个作业队伍将施工材料堆放整齐，对废弃的、剩余的材料分类堆放并及时运至指定地点，保证施工现场的干净整洁。
5.危险源管控。施工现场存在的主要危险源包括高处作业，现场临时用电，森林防火，消防用电，地质灾害，特种设备，交通安全等，项目部根据危险源的辨识和评价结果制定有针对性的专项措施进行控制。有关人员根据这些措施对相关的危险源进行管控。项目部还应及时对每个单元的工程进行危险告知交底，告知作业人员在施工过程中存在哪些风险因素，如何采取防治措施，为保证现场安全处于可控状态奠定坚实的基础。
6.交通安全管理。一些地处山区的项目部，路况较差，所以交通安全的管理工作显得较为重要。为了确保交通车辆的安全，项目部应不定期的组织开展交通安全法规、交通安全常识和交通安全事故案例分析等交通安全宣传教育活动，同时以不同的方式宣传交通安全法律法规和最新的交通政策，不断的提高驾驶员的交通安全意识。项目部还应不断的加强车辆的安全管理，严格的要求驾驶人员遵守项目部车辆的安全管理规定。
7.特种设备的管理。项目部每个月应由对特种设备进行检查，检查的内容主要包括设备的资质、设备的零部件磨损，安全防护装置、特种设备的管理制度和相关的操作规程、运行和维护记录、操作人员的证件等。
8.森林防火及消防安全管理工作。为加强森林防火及消防安全管理工作，项目部应不定期的组织开展森林防火及消防安全专题工作会议，及时的传达上级单位的文件要求和会议精神。项目部每个月都应对各个营地进行消防安全检查，检查出问题及时的整改或采取有关措施如没收禁止使用的取暖设备等或对有关的责任队伍进行处罚。专职安全管理人员应每天严查生活营区施工用电等重点部位的森林防火安全隐患，对易导致事故火灾的部位、区域严加管控。杜绝使用明火和电炉等大功率用电器，避免不规范用电和乱扔烟头等而导致火灾的发生。应项目部印发关于森林防火工作和消防安全工作的文件，并且及时的下发至作业队。
9.高处作业安全管理。项目部应高度重视对高处作业的安全管控，作业面不仅要有专人进行盯点盯面的管控，还需购买大量的安全防护用品如安全带，安全绳等。对于不佩戴安全防护用品如安全绳、安全带等“双保险”的责令停止作业，并且进行现场的整改。同时安全管理人员应不定期对现场的安全防护用品进行检查和验收，发现老化和破损的不合格产品应禁止使用。另外项目部要经常组织作业人员开展日常的和专项的安全教育培训，向他们灌输安全防护意识和处理紧急事故的方法，以此来杜绝坠落事故的发生。
10.临时用电的安全管理。项目部专职电工应每天对现场用电情况进行检查，安全管理人员应每周不少于1次对施工现场临时用电进行检查，主要检查用电线路架设是否横平竖直，漏电保护器是否符合安全要求，是否做到“一機一闸一漏”的要求，线路是否老化，是否浸泡在水中，一旦发现问题立即整改。
三、加大安全生产投入
保证安全生产投入才能有效的做好安全生产工作，项目部应根据现场的实际情况，投入正确比例的人力和物力，主要包括人工，个人的安全防护用品，现场的文明施工，安全防护设施，安全警示和宣传标识，安全培训，安全检查，应急救援器材和设备等方面。
项目部的安全管理工作需参照以上安全措施进行方可降低安全事故的发生，但安全责任重于泰山，安全工作任重而道远。安全管理工作一刻也不能疏忽，稍许的疏忽就会酿成巨大的损失。
关键词：施工管理 安全施工 建筑工程
一、安全内业管理措施
1.建立安全生产责任制度，并将有关的安全生产责任分解至各个部门，个人和施工作业队伍，一旦发生安全责任事故，项目部将根据安全生产责任追究制度进行责任追究，坚持“谁主管、谁负责”的原则，落实各项安全责任，共同将安全管理工作做好。项目部与各个施工作业队伍签订安全生产责任书。
2.建立健全安全管理机构。项目部安全环保部设有专职安全员，分工明确，并且始终牢记安全工作职责，并加大对施工现场和内业资料的管理力度。项目部要求各施工作业队伍有专职的安全管理人员对本作业队进行安全管理，确保横向到边，竖向到底的管理原则，使安全生产管理工作不留死角。
3.项目部根据施工现场的具体情况及时编制安全生产管理制度和安全操作规程，并根据安全生产工作形式的发展和施工特点完善各项规章制度。项目部不断推进和强化安全生产的管理目标使员工有针对性和可操作性的实施和落实安全责任，确保安全管理工作做到有章可循，有法可依。
4.项目部应高度重视业主和监理的来文，接收到文件后立即请项目经理对文件进行处理，安全生产管理人员严格的按照项目经理的批示进行文件处理，同时形成台账。项目部对文件提出的要求和问题进行积极的整改和落实。对于需要回复的文件、安全管理方案、总结、自评报告自纠自查报告等相关的资料均及时的上报。
5.为保证作业人员在工作时的人身安全，同时为保证在发生险情时将损失降至最低，项目部应制定相关的应急救援预案，有措施有方法的管理施工现场存在的各种危险源，并将安全生产事故发生的概率降至最低。
6.重视安全生产宣传工作，以安全会议或者标识标牌、宣传横幅的形式宣贯和学习安全生产中相关的政策和法规。全面营造讲安全、学安全、懂安全的学习氛围，全面的提高员工的安全意识和思想素质。
7.强化安全教育，提高安全素质。安全教育培训是安全管理工作中最为重要的一项工作，要高度重视安全教育培训工作，包括民工的入场三级安全教育，专项安全教育，日常的安全教育等。进一步提高他们的安全意识和安全素质以及安全管理人员的业务素质和业务能力，最终确保现场的施工安全，进而实现安全生产管理目标和指标。
二、加强外业的监督管理
1.召开安全例会。项目部应坚持每天召开安全生产例会，在会议上提出当天在日常的安全检查中发现的问题，并要求如何进行整改。同时项目部每个月都应召开月安全例会，在月安全例会上总结本月的安全生产情况，指出在安全管理过程中存在的问题，并提出整改措施。会议上还应对各个队伍本月安全形势认识不清和安全责任落实不到位的队伍进行通报批评，对安全管理工作较好的队伍进行表扬。
2.习惯性违章的整治。佩戴好安全防护用品是作业人员在施工现场最主要的安全防护措施，项目部结合各工种的实际情况和各作业场所的需要按时发放各种安全防护用品如工作服、安全帽、安全绳、安全带、防尘口罩等。专职安全员在现场监督和检查作业人员是否正确佩戴安全防护用品，对未正确佩戴安全防护用品的现场予以纠正，同时指导如何正确的佩戴和使用。安全管理人员还应经常检查安全防护用品如安全带、安全绳是否有老化破损的情况，一旦发现老化破损的情况要求施工作业队伍及时更换，防止作业人员因安全防护用品破损而导致安全事故。
3.加强监督检查和隐患整改力度。项目部专职安全管理人员每天对施工现场进行安全巡视检查，发现安全隐患可以立即整改的，要求相关队伍立即进行整改，不能立即整改的，有专职安全管理人员下发隐患整改通知书，限期整改。对于拒绝整改或者整改不彻底的进行了严厉的处罚。此外项目部每个月由项目经理牵头，各个部门和作业队负责人参加，以全面排查，不留死角为原则，对施工现场、生活营区进行专项的安全检查，季节性安全检查及综合的安全检查，发现安全隐患及时的要求进行整改。
4.现场安全文明施工。项目部应同时不断的强化施工现场的文明施工管理，专职安全员加强现场的巡查力度，督促各个作业队伍将施工材料堆放整齐，对废弃的、剩余的材料分类堆放并及时运至指定地点，保证施工现场的干净整洁。
5.危险源管控。施工现场存在的主要危险源包括高处作业，现场临时用电，森林防火，消防用电，地质灾害，特种设备，交通安全等，项目部根据危险源的辨识和评价结果制定有针对性的专项措施进行控制。有关人员根据这些措施对相关的危险源进行管控。项目部还应及时对每个单元的工程进行危险告知交底，告知作业人员在施工过程中存在哪些风险因素，如何采取防治措施，为保证现场安全处于可控状态奠定坚实的基础。
6.交通安全管理。一些地处山区的项目部，路况较差，所以交通安全的管理工作显得较为重要。为了确保交通车辆的安全，项目部应不定期的组织开展交通安全法规、交通安全常识和交通安全事故案例分析等交通安全宣传教育活动，同时以不同的方式宣传交通安全法律法规和最新的交通政策，不断的提高驾驶员的交通安全意识。项目部还应不断的加强车辆的安全管理，严格的要求驾驶人员遵守项目部车辆的安全管理规定。
7.特种设备的管理。项目部每个月应由对特种设备进行检查，检查的内容主要包括设备的资质、设备的零部件磨损，安全防护装置、特种设备的管理制度和相关的操作规程、运行和维护记录、操作人员的证件等。
8.森林防火及消防安全管理工作。为加强森林防火及消防安全管理工作，项目部应不定期的组织开展森林防火及消防安全专题工作会议，及时的传达上级单位的文件要求和会议精神。项目部每个月都应对各个营地进行消防安全检查，检查出问题及时的整改或采取有关措施如没收禁止使用的取暖设备等或对有关的责任队伍进行处罚。专职安全管理人员应每天严查生活营区施工用电等重点部位的森林防火安全隐患，对易导致事故火灾的部位、区域严加管控。杜绝使用明火和电炉等大功率用电器，避免不规范用电和乱扔烟头等而导致火灾的发生。应项目部印发关于森林防火工作和消防安全工作的文件，并且及时的下发至作业队。
9.高处作业安全管理。项目部应高度重视对高处作业的安全管控，作业面不仅要有专人进行盯点盯面的管控，还需购买大量的安全防护用品如安全带，安全绳等。对于不佩戴安全防护用品如安全绳、安全带等“双保险”的责令停止作业，并且进行现场的整改。同时安全管理人员应不定期对现场的安全防护用品进行检查和验收，发现老化和破损的不合格产品应禁止使用。另外项目部要经常组织作业人员开展日常的和专项的安全教育培训，向他们灌输安全防护意识和处理紧急事故的方法，以此来杜绝坠落事故的发生。
10.临时用电的安全管理。项目部专职电工应每天对现场用电情况进行检查，安全管理人员应每周不少于1次对施工现场临时用电进行检查，主要检查用电线路架设是否横平竖直，漏电保护器是否符合安全要求，是否做到“一機一闸一漏”的要求，线路是否老化，是否浸泡在水中，一旦发现问题立即整改。
三、加大安全生产投入
保证安全生产投入才能有效的做好安全生产工作，项目部应根据现场的实际情况，投入正确比例的人力和物力，主要包括人工，个人的安全防护用品，现场的文明施工，安全防护设施，安全警示和宣传标识，安全培训，安全检查，应急救援器材和设备等方面。
项目部的安全管理工作需参照以上安全措施进行方可降低安全事故的发生，但安全责任重于泰山，安全工作任重而道远。安全管理工作一刻也不能疏忽，稍许的疏忽就会酿成巨大的损失。