理由：连续两年在两个慈善榜上名列第一
　　6月17日,深发展召开股东大会表决通过关于《提名单伟建为公司董事候选人的议案》。至此,单伟建在深发展的并购战中梅开二度。
　　在新桥投资（Newbridge Capital）收购深发展的过程中,单伟建是个传奇人物。在新桥官方网站上,单是驻香港执行合伙人,也是新桥投资董事总经理,但他却不愿被人称做“单总”。
　　单伟建毕业于北京对外经济贸易大学,后赴美留学,获旧金山大学MBA、加州大学伯克利分校硕士与博士学位,之后就职于世界银行等机构,曾在沃顿商学院当教授。1993年,单伟建出任JP摩根董事总经理。
　　在第一轮谈判中,单伟建任新桥投资方首席谈判代表。2002年9月底,单亲率新桥投资8位专家组成收购过渡期管委会,入主深发展。成就首例外资收购中国上市商业银行（参见本刊4月号“新桥投资收购深发展过程” ）。随后,因与中方四家国有股东发生摩擦,谈判破裂,深发展董事会宣布撤销管委会,单伟建出局。
　　此后半年,双方诉讼不断,恶语相向,两败俱伤。
　　2004年,情况开始峰回路转,在银监会推动和李嘉诚的斡旋下,双方各退一步。由电讯盈科的李泽楷出面虚晃一枪,李先组成投资团前来竞购深发展,并在最后关头滑步让位,令排位其后的新桥得偿夙愿。5月31日,双方宣布完成收购。
　　尽管单伟建未能进入新董事会,但在新行长韦杰夫背后,单伟建一直在扮演重要角色。深发展一位资深人士称,2005年初以来,经常看到单出入行长室,参与授信管理、财务管理等项决策。
　　据《中国证券报》透露,2005年春节后复市的第一天。中国银监会有关领导在深圳就深发展有关事宜单独会见了单伟建。此后,单伟建开始在深发展公开露面,并主持召开一些重要会议。
　　4月,深发展一度停牌,其后股价重挫,缘于该行一项15亿元不良贷款。单伟建表示,新桥增加了深发展的坏账准备金, “我不会每天都盯着股市,股价与我们正在进行的改革和取得的进步没关系。”
　　年报显示:截至2004年底,深发展不良贷款率为11.41%,高于上一年的8.49%;同时,资本充足率从上年同期的6.96%降至了危险的2.3%,大大低于8%的最低监管要求。
　　单伟建即将正位。但他面对的可能是比人事争夺更为艰难的事业。
　　单伟建第一次从深发展出局后,曾写过一篇流传颇广的文章:《中国经济是一个巨大的悖论》。此次重返深发展,不知道单是不是带来了解决中国金融“悖论”的处方。