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摘 要：当今社会竞争激烈，企业为了在激烈的竞争中博得一席之地，就需要不断规范和完善自身财务管理制度和模式。企业财务集中核算模式应运而生，这种模式在一定程度上可以帮企业有效的降低经营风险，加强成本控制。但近年来发现，企业财务集中核算模式在企业的运营过程中存在着诸多问题，因此本文针对现今企业财务集中核算模式下存在的税务风险问题进行分析，并提出相应的解决对策，来帮助企业更好的规避风险，实现更好更持久的发展。
关键词：
企业发展；财务集中核算模式；税务风险；解决对策
自从我国加入WTO以后，经济得到了迅猛发展，也给我国企业的发展带来了前所未有的机遇与挑战。企业为了加强自身的财务风险防范与应对能力，开始对财务体制进行改革，实行财务集中核算管理模式。这种模式打破了传统的财务管理模式，可以有效地解决资金分散的问题，提高资金的使用效率，为企业的迅猛发展提供极大地动力。
一、企业财务集中核算模式下存在的税务风险问题分析
（一）税务风险防范意识弱化，把控风险能力不足
企业的发展必然会带来一定的税务风险，虽然这种风险在企业的日常经营中不可避免，但要做到防范于未燃，降低风险发生的可能性，就需要有较强的风险防范意识，但现今很多企业普遍存在税务防范意识低下，风险预测和把控能力欠缺的问题。特别是企业在涉税方面，经常会出现交税多或者欠税逃税等现象，这种情况严重影响了企业今后的发展。
部分企业在实行财务集中核算模式后，让企业员工及管理层错误地认为，企业不需要财务部，不需要有人专门负责财务这一部分，继而对税务管理、税务风险预测与把控方面放松了警惕，企业对涉税方面的淡漠、思想上的偏差以及错误的认识，最终导致税务管理上出现了相当多的问题。问题出现给企业带来损失后，才引起企业对税务的关注，但有的企业简单地将问题出现的原因归咎于税务人员身上，丝毫没有认识到企业为自身的问题。其实，企业在税务风险防范意识淡薄，把控风险能力不足，才是问题出现的源头。
（二）税务管理粗放混乱
很多企业为了统一财务管理，在实行集中核算模式后，开始精兵简政，将财务部门进行规整，缩减人员，甚至出现会计人员同时做着出纳、财务管理、记账等多项业务，一个人兼任多项工作。一方面财务人员工作量繁重、压力大、时间一长很容易出纰漏，看似节省了人力，实际却降低了工作的效率和工作质量。另一方面，由于在核算上进行集中管理，使得很多企业及财务人员把更多的工作重心放在财务核算方面，而忽视了税务管理方面的工作，缺少专职税务管理人员，造成税务管理粗放混乱、毫无章法。第三方面，在财务集中模式下，有的企业为了缩减开支、降低成本，选择了一些缺乏专业知识的人员从事传送会计资料、发布相关信息等工作。由于这部分人员缺乏税务知识，对政策的变化不敏感，在遇到问题，尤其是涉及税务风险时往往不能及时察觉，迅速应对，这都将给企业的税务管理工作带来很大的隐患和风险。
（三）纳税环境复杂，企业的财务管理制度不完善
最近几年我国的税收政策一直在进行深化改革，纳税环境呈现出复杂性、多样性等特点，同时国家税务稽查局和税务审计局等部门加强了对企业税务工作进行检查力度。由于企业实行财务核算集中管理模式后，涉税业务范围扩大，涉及税种增多，检查对象增多，因此纳税环境更加复杂，税务风险也將随之大大增加。虽然外部环境一直在变化，但很多企业并没有引起重视，财务管理制度形同虚设，不具备约束性和可操作性。没有完善可行的财务制度不仅不利于财务集中核算模式的运行，更容易导致企业在税务方面出现欠税漏税逃税等问题，出现税务风险增大等现象。不仅如此，由于制度的不健全，会导致企业的财务人员不稳定、执行力不足、信息传达不及时，这都将会为税务风险埋下隐患。
二、财务集中核算模式下税务风险的解决措施
（一）增强税务风险防范意识，加强培训企业若想很好地抵御财务集中核算模式下税务风险，就需要不断地强化税务风险防范意识，培养一批素养高，专业度、诚信度高的有能力的队伍。加强相关人员的专业培训，转变传统的思想与意识，摒弃传统的财务管理风格与模式，学会如何规避风险。财务人员不仅要精通财税方面的专业知识，还要学会如何进行财务管理，同时懂法守法，提高自身素养 。企业应把培训作为一项管理制度，通过不断地专业培训，让每一位员工更好的提升自身的价值，为企业的发展带来更多的动力，创造更多的利益。
（二）完善企业财务管理制度在企业实行财务核算集中管理模式下，要不断的完善企业的财务管理制度，尤其是在涉税方面，企业要建立专业的税务部门，加强对税务工作的监督与管理，严密把控一切涉税工作可能遇到的风险及问题。同时，税务部门要细化分工，员工之间相互配合，明确岗位职责，防止一切税务风险的发生。
（三）做好企业税务预测与规划
作为企业，在税务方面要提前做好预测，预先对风险进行研判，并做好规划。企业的高层要自上而下地开展财税风险把控活动，并根据国家制定的税收政策及时进行调整，积极落实。
三、结语
总之，提高税务风险意识与应对水平可以促进财务核算集中管理模式更好地运用到企业的发展中去，更大限度地发挥财务核算集中管理模式的优势，使得企业降低经营风险，实现更持久的发展。
参考文献：
[1]刘国辉.SLS国有企业财务管理由核算型向决策型转变研究[D].南华大学，2013.
[2]罗奇睿.财产保险企业分支机构财务风险分析与对策研究[D].西南财经大学，2009.
作者简介：
张乃文，中国铁路济南局集团有限公司济南西工务段。
关键词：
企业发展；财务集中核算模式；税务风险；解决对策
自从我国加入WTO以后，经济得到了迅猛发展，也给我国企业的发展带来了前所未有的机遇与挑战。企业为了加强自身的财务风险防范与应对能力，开始对财务体制进行改革，实行财务集中核算管理模式。这种模式打破了传统的财务管理模式，可以有效地解决资金分散的问题，提高资金的使用效率，为企业的迅猛发展提供极大地动力。
一、企业财务集中核算模式下存在的税务风险问题分析
（一）税务风险防范意识弱化，把控风险能力不足
企业的发展必然会带来一定的税务风险，虽然这种风险在企业的日常经营中不可避免，但要做到防范于未燃，降低风险发生的可能性，就需要有较强的风险防范意识，但现今很多企业普遍存在税务防范意识低下，风险预测和把控能力欠缺的问题。特别是企业在涉税方面，经常会出现交税多或者欠税逃税等现象，这种情况严重影响了企业今后的发展。
部分企业在实行财务集中核算模式后，让企业员工及管理层错误地认为，企业不需要财务部，不需要有人专门负责财务这一部分，继而对税务管理、税务风险预测与把控方面放松了警惕，企业对涉税方面的淡漠、思想上的偏差以及错误的认识，最终导致税务管理上出现了相当多的问题。问题出现给企业带来损失后，才引起企业对税务的关注，但有的企业简单地将问题出现的原因归咎于税务人员身上，丝毫没有认识到企业为自身的问题。其实，企业在税务风险防范意识淡薄，把控风险能力不足，才是问题出现的源头。
（二）税务管理粗放混乱
很多企业为了统一财务管理，在实行集中核算模式后，开始精兵简政，将财务部门进行规整，缩减人员，甚至出现会计人员同时做着出纳、财务管理、记账等多项业务，一个人兼任多项工作。一方面财务人员工作量繁重、压力大、时间一长很容易出纰漏，看似节省了人力，实际却降低了工作的效率和工作质量。另一方面，由于在核算上进行集中管理，使得很多企业及财务人员把更多的工作重心放在财务核算方面，而忽视了税务管理方面的工作，缺少专职税务管理人员，造成税务管理粗放混乱、毫无章法。第三方面，在财务集中模式下，有的企业为了缩减开支、降低成本，选择了一些缺乏专业知识的人员从事传送会计资料、发布相关信息等工作。由于这部分人员缺乏税务知识，对政策的变化不敏感，在遇到问题，尤其是涉及税务风险时往往不能及时察觉，迅速应对，这都将给企业的税务管理工作带来很大的隐患和风险。
（三）纳税环境复杂，企业的财务管理制度不完善
最近几年我国的税收政策一直在进行深化改革，纳税环境呈现出复杂性、多样性等特点，同时国家税务稽查局和税务审计局等部门加强了对企业税务工作进行检查力度。由于企业实行财务核算集中管理模式后，涉税业务范围扩大，涉及税种增多，检查对象增多，因此纳税环境更加复杂，税务风险也將随之大大增加。虽然外部环境一直在变化，但很多企业并没有引起重视，财务管理制度形同虚设，不具备约束性和可操作性。没有完善可行的财务制度不仅不利于财务集中核算模式的运行，更容易导致企业在税务方面出现欠税漏税逃税等问题，出现税务风险增大等现象。不仅如此，由于制度的不健全，会导致企业的财务人员不稳定、执行力不足、信息传达不及时，这都将会为税务风险埋下隐患。
二、财务集中核算模式下税务风险的解决措施
（一）增强税务风险防范意识，加强培训企业若想很好地抵御财务集中核算模式下税务风险，就需要不断地强化税务风险防范意识，培养一批素养高，专业度、诚信度高的有能力的队伍。加强相关人员的专业培训，转变传统的思想与意识，摒弃传统的财务管理风格与模式，学会如何规避风险。财务人员不仅要精通财税方面的专业知识，还要学会如何进行财务管理，同时懂法守法，提高自身素养 。企业应把培训作为一项管理制度，通过不断地专业培训，让每一位员工更好的提升自身的价值，为企业的发展带来更多的动力，创造更多的利益。
（二）完善企业财务管理制度在企业实行财务核算集中管理模式下，要不断的完善企业的财务管理制度，尤其是在涉税方面，企业要建立专业的税务部门，加强对税务工作的监督与管理，严密把控一切涉税工作可能遇到的风险及问题。同时，税务部门要细化分工，员工之间相互配合，明确岗位职责，防止一切税务风险的发生。
（三）做好企业税务预测与规划
作为企业，在税务方面要提前做好预测，预先对风险进行研判，并做好规划。企业的高层要自上而下地开展财税风险把控活动，并根据国家制定的税收政策及时进行调整，积极落实。
三、结语
总之，提高税务风险意识与应对水平可以促进财务核算集中管理模式更好地运用到企业的发展中去，更大限度地发挥财务核算集中管理模式的优势，使得企业降低经营风险，实现更持久的发展。
参考文献：
[1]刘国辉.SLS国有企业财务管理由核算型向决策型转变研究[D].南华大学，2013.
[2]罗奇睿.财产保险企业分支机构财务风险分析与对策研究[D].西南财经大学，2009.
作者简介：
张乃文，中国铁路济南局集团有限公司济南西工务段。