【摘 要】
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在人力资源管理中,绩效管理作为一项重要依据对于人才培养和工作效率提升起到了至关重要的作用.经过近年来科研院所改革步伐的不断加快,很多科研事业单位已经改制转企,科研院所的员工绩效管理也逐渐纳入人力资源管理的重要环节.就小型科研院所而言,高质量的员工绩效管理不仅能够促进人力资源管理制度的完善,也能够更好地调动和提升员工的工作积极性,促进自身的快速发展.基于此,本文以某工程技术研究院为例,从柔性管理视角出发,对当前小型科研院所员工绩效管理现状和困境进行了相应的分析,并就此提出了构建方案,以期为其他正在处于改革中
【机 构】
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中国石化催化剂有限公司工程技术研究院
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在人力资源管理中,绩效管理作为一项重要依据对于人才培养和工作效率提升起到了至关重要的作用.经过近年来科研院所改革步伐的不断加快,很多科研事业单位已经改制转企,科研院所的员工绩效管理也逐渐纳入人力资源管理的重要环节.就小型科研院所而言,高质量的员工绩效管理不仅能够促进人力资源管理制度的完善,也能够更好地调动和提升员工的工作积极性,促进自身的快速发展.基于此,本文以某工程技术研究院为例,从柔性管理视角出发,对当前小型科研院所员工绩效管理现状和困境进行了相应的分析,并就此提出了构建方案,以期为其他正在处于改革中的小型科研院所提供一定的借鉴和参考.
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