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前来医院挂号的,从人数上来说:有孤军奋战的,有三两成团的,有六七个人前前后后,围成一个小集体的;从性别上来说,有两个人基本同性的,三人以上性别混搭的,其中,三人行,且男女混合的团体,效率最高。
我碰到过一个家庭团体作战的,如果知道他们的协作分工过程,你就会理解我现在说的,三人行效率最高。
那是一个六人团体,领头的是一家三口,孩子还很小,只有四五岁,后面是两个小年轻和一位男士。那位男士什么都没拿,其他人分摊所有的行李。基本上可以一眼确定,那个什么都没拿的应该是患者,其余五人都是为患者服务的。这六人行团体,在医院里来来回回,一块儿出现,又一块儿消失,俨然构成一道独特的风景线。
他们看完消化门诊,接下来应该是做检查,眼看着该先去收费处缴费,六人行的团体,硬是急匆匆来到检查室门口排队检查。
我刚想上前给他们提醒,“一个人排队,一个人缴费,其余人带着患者,坐着休息”,检查室的老师,抢先一步喊:“把就诊卡和单子递过来排队。”结果,六人组团体因卡内余额不足,无法预约检查,真为他们感到惋惜,白白浪费了20分钟的排队时间。
其实,对于一个看病老手来说,一般来医院的第一件事,就是往就诊卡里存足够的钱,会省心省事省时間。对于一个看病的新手来说,多数是往就诊卡里存钱时,生怕钱存多了,或者怕取不出来。其实,根本不必多虑,因为多存进去的钱,可以随时取出来。而且每一笔花销都有记录,也有单子打印出来。如果想开发票,还可以去缴费处开发票。
分工协作是办理就医的第一条定律。可惜这六人团队总是一起出现,又一起消失。对于求医问药来说,尤其是家属陪同超过两人的,一块儿移动,事倍功半。因为空间狭小,电梯拥挤,一部电梯一个人不落地都塞进去,还是挺有挑战性的。
一路上,六人组里的小朋友一会儿要爸爸抱,一会儿要妈妈抱;一会儿哭,一会儿闹。一个孩子成功消灭两个战斗主力。
分工协作的第二条定律,就是不要一块儿行动,要分头预约,最好不要带孩子。
再说分工协作的第三条定律,就是化验室旁的厕所永远都是最堵的,上一层会海阔天空。还有,如果需要取一些体液,一定要找个靠谱的同性,能给自己端屎端尿。
最后一个铁律,早早让家属未雨绸缪,去人多的检查处排队预约。像影像类的检查,基本都是看病的必点菜,早排早就诊。不仅如此,你还需要穿一身宽松的休闲装,别携带金属。
(摘自《不就是看个病吗》北京联合出版公司图/刘昌海)
我碰到过一个家庭团体作战的,如果知道他们的协作分工过程,你就会理解我现在说的,三人行效率最高。
那是一个六人团体,领头的是一家三口,孩子还很小,只有四五岁,后面是两个小年轻和一位男士。那位男士什么都没拿,其他人分摊所有的行李。基本上可以一眼确定,那个什么都没拿的应该是患者,其余五人都是为患者服务的。这六人行团体,在医院里来来回回,一块儿出现,又一块儿消失,俨然构成一道独特的风景线。
他们看完消化门诊,接下来应该是做检查,眼看着该先去收费处缴费,六人行的团体,硬是急匆匆来到检查室门口排队检查。
我刚想上前给他们提醒,“一个人排队,一个人缴费,其余人带着患者,坐着休息”,检查室的老师,抢先一步喊:“把就诊卡和单子递过来排队。”结果,六人组团体因卡内余额不足,无法预约检查,真为他们感到惋惜,白白浪费了20分钟的排队时间。
其实,对于一个看病老手来说,一般来医院的第一件事,就是往就诊卡里存足够的钱,会省心省事省时間。对于一个看病的新手来说,多数是往就诊卡里存钱时,生怕钱存多了,或者怕取不出来。其实,根本不必多虑,因为多存进去的钱,可以随时取出来。而且每一笔花销都有记录,也有单子打印出来。如果想开发票,还可以去缴费处开发票。
分工协作是办理就医的第一条定律。可惜这六人团队总是一起出现,又一起消失。对于求医问药来说,尤其是家属陪同超过两人的,一块儿移动,事倍功半。因为空间狭小,电梯拥挤,一部电梯一个人不落地都塞进去,还是挺有挑战性的。
一路上,六人组里的小朋友一会儿要爸爸抱,一会儿要妈妈抱;一会儿哭,一会儿闹。一个孩子成功消灭两个战斗主力。
分工协作的第二条定律,就是不要一块儿行动,要分头预约,最好不要带孩子。
再说分工协作的第三条定律,就是化验室旁的厕所永远都是最堵的,上一层会海阔天空。还有,如果需要取一些体液,一定要找个靠谱的同性,能给自己端屎端尿。
最后一个铁律,早早让家属未雨绸缪,去人多的检查处排队预约。像影像类的检查,基本都是看病的必点菜,早排早就诊。不仅如此,你还需要穿一身宽松的休闲装,别携带金属。
(摘自《不就是看个病吗》北京联合出版公司图/刘昌海)