论文部分内容阅读
【摘要】本文主要研究石油化工行业安全管理重点及应对策略。石油化工企业在实际的生产过程中的含有较大的危险性，因此通过对实际生产过程中的安全防护以及相关的管理方面出现的问题进行分析，并且切实地提出相对应的解决策略。从而能够在石油化工行业的安全管理方面做出一定程度的贡献。
【关键词】石油化工行业;安全管理;应对策略
随着当前我国社会经济的不断发展，石油在实际的发展过程中有着不可替代的重要意义。但是石油化工企业的危险性较强，一旦不注意，很容易就会发生安全事故而严重威胁人民的生命财产安全，同时也会为社会的经济发展带来较大的损失。因此，石油化工行业必须要注重内部的安全管理，把握重点，提出相应的解决策略。
1.切实加强安全管理机构的相关建设
石油化工企业要想建立健全内部的针对安全生产的相关管理机构，就需要切实加强针对两个部门之间的协调性，要确保这两个部门之间能够进行较为紧密的合作。而这两个部门，一个是领导部门，另一个则是职能部门。
首先是领导部门。领导部门在日常的生产经营活动中主要起到的是决策作用，同时领导部门也是石油化工企业当中进行生产管理工作的最高领导部门，日常工作就是严抓生产安全、劳动安全、健康、环保以积极与企业的技术革新有密切关系的工程项目，同时还要制定企业的长期与短期的规划目标，并且要严格地监督下面的生产部门以及管理部门进行贯彻执行。
再者就是职能部门。职能部门，顾名思义就是要实现石油化工企业的各项职能，主要起到的作用是在日常的安全生产工作中进行相关的维护与较为严格的监督。简而言之，职能部门的主要工作就是严格检查石油化工企业在实际的安全生产过程中的各项日常事务，并且要严格贯彻落实领导部门所做出的各项决策以及制定出的相关规定。
2.切实强化石油化工企业内部的安全管理的具体措施
石油化工企业要想切实强化内部的安全管理，最重要的就是要拥有较强的危险辨别意识与危险辨别能力，要在危险因素潜伏的初级阶段就能够通过针对各项数据的观察与具体分析，或者是通过对相关联的事物进行汇总而做出较为准确的危险判断，从而及时地排除危险存在于发生的可能性。与此同时，石油化工企业还需要在实际的生产经营过程中切实总结工作人员在工作中的生产经验，这样一来可以在满足相关生产需要、质量要的同时以安全、省力与高效的目标来进一步形成一种最优的作业方法。这样一来就可以在很大程度上实现石油化工企业内部安全管理水平的切实提升。
2.1切实加强针对企业内部安全管理信息系统的相关建设
随着当前我国信息技术的不断发展，我国已经进入到了信息化的时代，社会的各个领域都已经将计算机作为进行日常工作处理的基本工具，极大地提高了处理工作的便捷性。同样的道理，在石油化工企业当中也可以将数学的相关方法与计算机技术进行结合，并且切实地应用在实际的石油化工中，这样一来就可以建立起针对石油化工相关生产经营活动的安全管理信息系统。与此同时，通过对相关的数据进行切实的统计以及必要的定量分析，就可以对当前的安全形势做出较为准确的判断，从而能够及时地发现在实际的石油化工生产经营过程中存在的安全问题。除此之外，石油化工企业还可以根据之前切实发生过的安全事故，并进行较为深入的分析与研究，如此一来可以在以往的事故当中吸取一定程度的经验，将事故的地点、时间、诱发因素以及事故所带来的经济损失进行考量，从而在日后的发展中避免重蹈覆辙。
2.2加强安全教育的相关培训
随着当前我国的科学技术以一个飞快的速度发展着，我国的石油化工企业也针对设备、技术、材料以及用电进行着不断地革新。但是在这样的现实情况下，如果石油化工行业内部的工作人员不能及时地更新自己的思想认知，那么也会在一定程度上提高了安全事故的发生概率。也正因为如此，石油化工企业要想切实地保障自身的安全生产，就需要在全企業范围内建立起安全教育培训的管理系统。石油化工企业内部从高层领导到基层员工，每一个人都需要接受相关的安全教育培训，以便能够在实际的工作过程中切实提高自身的应急能力，这样一来哪怕遇到较为危急的情况也可以较为冷静地解决，不会自乱阵脚。
3.定期地对石油化工行业内部的相关设备进行检查
在石油化工行业当中，相关的设备有着非常重要的作业，相关设备的应用范围极其广泛，并且石油化工企业对于设备的依赖性也较强。由于我国的石油化工的迅猛发展，相关的设备也出现了老化的问题。石油化工企业需要定期地对设备进行检修，及时地发现并且处理隐藏的风险。
4.小结
任何一个企业在实际的生产经营与发展过程中都应该要特别注意安全，尤其是对于石油化工这种危险性较高的企业来说。随着我国石油化工企业的迅速发展，内部的安全管理工作承担的责任与风险也越来越大。因此，石油化工行业要想切实实现良好的发展，就必须要切实加大针对安全管理工作的力度，并且要针对出现的问题进行策略的提出。
【参考文献】
[1] 王凤彤，王鹏. 石油化工行业施工现场的安全管理[J]. 中国化工贸易，2017，9（8）：174.
[2] 易华. 石油化工项目的安全管理措施[J]. 化工设计通讯，2021，47（4）：22-23.
南京诚志永清能源科技有限公司
【关键词】石油化工行业;安全管理;应对策略
随着当前我国社会经济的不断发展，石油在实际的发展过程中有着不可替代的重要意义。但是石油化工企业的危险性较强，一旦不注意，很容易就会发生安全事故而严重威胁人民的生命财产安全，同时也会为社会的经济发展带来较大的损失。因此，石油化工行业必须要注重内部的安全管理，把握重点，提出相应的解决策略。
1.切实加强安全管理机构的相关建设
石油化工企业要想建立健全内部的针对安全生产的相关管理机构，就需要切实加强针对两个部门之间的协调性，要确保这两个部门之间能够进行较为紧密的合作。而这两个部门，一个是领导部门，另一个则是职能部门。
首先是领导部门。领导部门在日常的生产经营活动中主要起到的是决策作用，同时领导部门也是石油化工企业当中进行生产管理工作的最高领导部门，日常工作就是严抓生产安全、劳动安全、健康、环保以积极与企业的技术革新有密切关系的工程项目，同时还要制定企业的长期与短期的规划目标，并且要严格地监督下面的生产部门以及管理部门进行贯彻执行。
再者就是职能部门。职能部门，顾名思义就是要实现石油化工企业的各项职能，主要起到的作用是在日常的安全生产工作中进行相关的维护与较为严格的监督。简而言之，职能部门的主要工作就是严格检查石油化工企业在实际的安全生产过程中的各项日常事务，并且要严格贯彻落实领导部门所做出的各项决策以及制定出的相关规定。
2.切实强化石油化工企业内部的安全管理的具体措施
石油化工企业要想切实强化内部的安全管理，最重要的就是要拥有较强的危险辨别意识与危险辨别能力，要在危险因素潜伏的初级阶段就能够通过针对各项数据的观察与具体分析，或者是通过对相关联的事物进行汇总而做出较为准确的危险判断，从而及时地排除危险存在于发生的可能性。与此同时，石油化工企业还需要在实际的生产经营过程中切实总结工作人员在工作中的生产经验，这样一来可以在满足相关生产需要、质量要的同时以安全、省力与高效的目标来进一步形成一种最优的作业方法。这样一来就可以在很大程度上实现石油化工企业内部安全管理水平的切实提升。
2.1切实加强针对企业内部安全管理信息系统的相关建设
随着当前我国信息技术的不断发展，我国已经进入到了信息化的时代，社会的各个领域都已经将计算机作为进行日常工作处理的基本工具，极大地提高了处理工作的便捷性。同样的道理，在石油化工企业当中也可以将数学的相关方法与计算机技术进行结合，并且切实地应用在实际的石油化工中，这样一来就可以建立起针对石油化工相关生产经营活动的安全管理信息系统。与此同时，通过对相关的数据进行切实的统计以及必要的定量分析，就可以对当前的安全形势做出较为准确的判断，从而能够及时地发现在实际的石油化工生产经营过程中存在的安全问题。除此之外，石油化工企业还可以根据之前切实发生过的安全事故，并进行较为深入的分析与研究，如此一来可以在以往的事故当中吸取一定程度的经验，将事故的地点、时间、诱发因素以及事故所带来的经济损失进行考量，从而在日后的发展中避免重蹈覆辙。
2.2加强安全教育的相关培训
随着当前我国的科学技术以一个飞快的速度发展着，我国的石油化工企业也针对设备、技术、材料以及用电进行着不断地革新。但是在这样的现实情况下，如果石油化工行业内部的工作人员不能及时地更新自己的思想认知，那么也会在一定程度上提高了安全事故的发生概率。也正因为如此，石油化工企业要想切实地保障自身的安全生产，就需要在全企業范围内建立起安全教育培训的管理系统。石油化工企业内部从高层领导到基层员工，每一个人都需要接受相关的安全教育培训，以便能够在实际的工作过程中切实提高自身的应急能力，这样一来哪怕遇到较为危急的情况也可以较为冷静地解决，不会自乱阵脚。
3.定期地对石油化工行业内部的相关设备进行检查
在石油化工行业当中，相关的设备有着非常重要的作业，相关设备的应用范围极其广泛，并且石油化工企业对于设备的依赖性也较强。由于我国的石油化工的迅猛发展，相关的设备也出现了老化的问题。石油化工企业需要定期地对设备进行检修，及时地发现并且处理隐藏的风险。
4.小结
任何一个企业在实际的生产经营与发展过程中都应该要特别注意安全，尤其是对于石油化工这种危险性较高的企业来说。随着我国石油化工企业的迅速发展，内部的安全管理工作承担的责任与风险也越来越大。因此，石油化工行业要想切实实现良好的发展，就必须要切实加大针对安全管理工作的力度，并且要针对出现的问题进行策略的提出。
【参考文献】
[1] 王凤彤，王鹏. 石油化工行业施工现场的安全管理[J]. 中国化工贸易，2017，9（8）：174.
[2] 易华. 石油化工项目的安全管理措施[J]. 化工设计通讯，2021，47（4）：22-23.
南京诚志永清能源科技有限公司