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摘 要：我国新会计制度的颁布，对企业的各项财务活动进行了更为细致的规定，相应地对公司的财务管理的要求更为严格，甚至要求企业不断对已存的财务管理模式不断进行完善和改革。本文以现存的财务管理模式存在的问题为研究对象，分析了当前财务管理存在的问题，并结合新会计制度的背景，分析其对企业财务管理的影响，以及企业为了响应新会计制度应该作何调整。通过完善财务管理模式来增加企业的会计信息质量，适应我过社会主义市场经济的发展。
关键词：新会计制度 企业财务管理模式 问题
新会计制度对企业各项相关的财务活动的记录和处理都相应的作出了调整，而财务管理主要是管理企业的财务活动，因此，也要求企业的财务管理模式相应的进行调整。尤其是随着我国社会主义市场经济的完善以及企业相关利益者的成熟以及对信息重要性的认识不断提升，要求企业必须根据新经济和会计制度相应地作出调整，以新会计制度为基础，促使企业财务管理水平的提升，建立一套适合企业长期健康、可持续发展的财务管理模式。
一、目前企业财务管理模式存在的问题
1.不完善的财务管理内部控制制度。财务内部控制是企业财务管理工作的重要组成部分，为此，企业的财务部门需要一套适合企业财务内部控制的制度和标准，能够保证财务内部控制得到有效运行的控制体系，如果企业的财务内部控制运行较好，能够保障企业其他财务活动有效的运行以及各项政策、制度在企业得到较好的落实，从而推动企业的快速、健康发展。但是，由于我国社会主义市场经济发展较晚，导致财务管理的体系也较晚，这又进一步造成了企业对财务内部控制重视度不高，大部分企业尚未形成一套完善的财务内部控制体系。尤其是随着信息化时代和数据时代的到来，企业的会计数据由传统的纸质向现代化的电子形式进行转变，而企业传统的内部控制体系难以满足信息化和数据时代的需要，导致目前的财务内部控制效率不高，这影响了企业的财务管理效率，财务管理模式发挥的作用有限。
2.不完善的会计档案管理制度。一方面，会计电子数据形式的出现能够有效地提升管理效率，便于公司财务管理者有效地对公司的财务活动进行管理；另一方面，电子形式造成了会计档案会更加容易被有权利接触到数据的人员所操纵，目前，很多企业会计档案管理制度十分不完善，这容易造成会计数据的泄密以及篡改，进而影响了会计数据的真实性，增加了财务管理工作的难度。企业的会计档案管理是一项十分精细化的管理工作，需要管理人员有较强的责任心，并且电子形式的会计数据也需要一些媒介，该媒介一旦遗失或者被他人盗取，可能会造成整个企业陷入瘫痪之中，造成严重的损失。
3.财务管理人员素质较低。财务管理作为企业战略目标的重要组成部分，是为企业的战略目标而服务的，因此，财务管理应该以企业的战略目标为基础进行管理，从企业的整体利益出发进行管理。然而当前很多企业的财务人员及其管理人员素质较低，往往着眼于短期利益，忽视了企业的长期利益，给企业的长远发展造成了极大的破坏作用。新会计制度给企业的财务管理人员的素质同样提出了更高的要求，但是目前有一部分企业的财务管理人员是由其他部门或其他岗位轮换而来，会计素养较低，难以对新会计制度和准则进行把握，造成了企业的财务管理难以跟上会计准则的要求，从长远来看不利于企业的发展，为此，企业需要不断对财务管理人员进行培训，全面提升企业财务管理人员的素质和技能。
二、新会计制度背景下企业财务管理工作的变化
1.新会计制度下财务管理目标的改变。传统观点认为：利润最大化才是企业财务管理的根本目标，而在新会计制度和准则的背景下，企业则追求价值最大化，并且该目标被视为财务管理的目标，而价值最大化与利润最大化大体上来说是一致的。区别在于利润是从股东或企业所有者角度来考虑的，而价值最大化则从企业相关利益方来考虑。为此，新会计制度下，企业的财务管理目标应该坚持通过合理、科学的原则对企业的价值进行分配，在利益相关方寻求平衡，从而推动企业的发展。
2.新会计制度下财务管理模式的变化。原来的财务管理模式不符合新会计制度的需求，特别是新会计制度特点强调企业财务活动的可操作性，因此，新会计制度下企业的财务管理模式应该具备可操作性的特征，这也一直现代新的财务管理模式所追求的特征，在新会计制度下，要求企业不断对原有的财务管理模式进行完善和优化，使财务管理模式能够更加适应现代企业发展的需要。
3.新会计制度下财务风险管理的变化。新会计制度改变了原来会计制度财务风险管理方面的内容，对财务风险管理的内容制定了具体的细则和处理依据，如资产减值准备的提取和转回等，因此新会计制度要求企业做好财務风险的管理工作。随着我国金融产品的丰富和金融市场的发展，新会计准则强调了对公允价值的运用，以及相关衍生产品的处理都作出了规定，新会计制度的这些规定要求企业财务管理必须重视做好财务风险管理的工作。
三、新会计制度下财务管理模式的对策与建议
1.建立企业财务管理信息系统。企业通过建立财务管理信息系统能够有效地对企业的财务活动适时进行监控，提升财务管理的效率。在建立财务管理信息系统前，应该要明确企业财务管理的目标，尤其是要建立价值最大化的目标，充分协调各方的利益，使财务管理信息系统的建立能够帮助各方利益目标得到实现，从而降低企业的外部利益相关者对企业财务管理活动的不信任和抵触。新的会计制度下，资产负债表、损益表以及现金流量表等是财务管理活动的结果，财务管理信息活动能够为这些报表的制定提供真实可靠的数据，保障报表的真实性和可接受性，从而增强外部利益相关者对相关报表的信任，促进财务管理目标的实现。
2.完善企业的财务管理机制。当前我国较多企业对财务管理工作的认识较为肤浅，没有意识到财务管理工作的重要性，新会计制度对财务管理提出了更为严厉的要求，为此，企业管理人员要重视企业的财务管理工作，完善企业的财务管理机制，尤其是要结合企业自身的情况不断对已有的财务管理机制进行完善和优化，从整体上促进财务管理水平的提升。尤其是对于内部控制，企业应该建立一套适合企业财务管理自身情况的内部控制制度。通过该内部控制制度保障财务管理工作能够有效地得到执行，尤其是要对风险事项进行重点控制，做好企业的财务风险管理工作，提升财务管理水平。
3.提升财务管理人员的素质。新会计准则要求企业不断完善财务控制体系，不仅包括资金流还包括物流，通过财务控制帮助企业实现资金流和物流的有效流动和运转。在建立财务控制时需要一批优秀的财务管理人员作为保障，为此，企业需要采取各种手段对财务管理人员进行培训，全面提升财务管理人员的综合素质，使他们的技能和知识能够适应财务控制的需要。
四、结语
因此，企业财务管理模式必须以新会计制度和准则为基础不断进行完善，尤其是要改变原来财务管理不能适应新会计制度的方面，使新财务管理模式能够帮助企业适应市场的发展，从而确保企业财务管理目标的实现，在改进和完善企业的财务管理模式时，需要各方的密切配合和努力，建立一套适合企业和经济发展需要的财务管理模式，推动企业快速、健康发展。
参考文献：
[1]孙迪.浅谈新会计制度下财务管理模式[J].企业研究，2014，8（3）：17-18.
[2]韦梅桂，韦梅珍.浅谈新会计制度背景下的财务管理模式[J].行政事业资产与财务，2013，10（4）：26-27.
[3]江秀琴.新会计制度下财务管理模式研究[J].行政事业资产与财务，2014，8（2）：41-42.
[4]段世芳.新会计制度下财务管理模式探讨[J].企业经济，2013，5（2）：21-22.
[5]陈海琼.新会计制度下财务管理模式探讨[J].商场现代化，2014，10（3）：37-38.
关键词：新会计制度 企业财务管理模式 问题
新会计制度对企业各项相关的财务活动的记录和处理都相应的作出了调整，而财务管理主要是管理企业的财务活动，因此，也要求企业的财务管理模式相应的进行调整。尤其是随着我国社会主义市场经济的完善以及企业相关利益者的成熟以及对信息重要性的认识不断提升，要求企业必须根据新经济和会计制度相应地作出调整，以新会计制度为基础，促使企业财务管理水平的提升，建立一套适合企业长期健康、可持续发展的财务管理模式。
一、目前企业财务管理模式存在的问题
1.不完善的财务管理内部控制制度。财务内部控制是企业财务管理工作的重要组成部分，为此，企业的财务部门需要一套适合企业财务内部控制的制度和标准，能够保证财务内部控制得到有效运行的控制体系，如果企业的财务内部控制运行较好，能够保障企业其他财务活动有效的运行以及各项政策、制度在企业得到较好的落实，从而推动企业的快速、健康发展。但是，由于我国社会主义市场经济发展较晚，导致财务管理的体系也较晚，这又进一步造成了企业对财务内部控制重视度不高，大部分企业尚未形成一套完善的财务内部控制体系。尤其是随着信息化时代和数据时代的到来，企业的会计数据由传统的纸质向现代化的电子形式进行转变，而企业传统的内部控制体系难以满足信息化和数据时代的需要，导致目前的财务内部控制效率不高，这影响了企业的财务管理效率，财务管理模式发挥的作用有限。
2.不完善的会计档案管理制度。一方面，会计电子数据形式的出现能够有效地提升管理效率，便于公司财务管理者有效地对公司的财务活动进行管理；另一方面，电子形式造成了会计档案会更加容易被有权利接触到数据的人员所操纵，目前，很多企业会计档案管理制度十分不完善，这容易造成会计数据的泄密以及篡改，进而影响了会计数据的真实性，增加了财务管理工作的难度。企业的会计档案管理是一项十分精细化的管理工作，需要管理人员有较强的责任心，并且电子形式的会计数据也需要一些媒介，该媒介一旦遗失或者被他人盗取，可能会造成整个企业陷入瘫痪之中，造成严重的损失。
3.财务管理人员素质较低。财务管理作为企业战略目标的重要组成部分，是为企业的战略目标而服务的，因此，财务管理应该以企业的战略目标为基础进行管理，从企业的整体利益出发进行管理。然而当前很多企业的财务人员及其管理人员素质较低，往往着眼于短期利益，忽视了企业的长期利益，给企业的长远发展造成了极大的破坏作用。新会计制度给企业的财务管理人员的素质同样提出了更高的要求，但是目前有一部分企业的财务管理人员是由其他部门或其他岗位轮换而来，会计素养较低，难以对新会计制度和准则进行把握，造成了企业的财务管理难以跟上会计准则的要求，从长远来看不利于企业的发展，为此，企业需要不断对财务管理人员进行培训，全面提升企业财务管理人员的素质和技能。
二、新会计制度背景下企业财务管理工作的变化
1.新会计制度下财务管理目标的改变。传统观点认为：利润最大化才是企业财务管理的根本目标，而在新会计制度和准则的背景下，企业则追求价值最大化，并且该目标被视为财务管理的目标，而价值最大化与利润最大化大体上来说是一致的。区别在于利润是从股东或企业所有者角度来考虑的，而价值最大化则从企业相关利益方来考虑。为此，新会计制度下，企业的财务管理目标应该坚持通过合理、科学的原则对企业的价值进行分配，在利益相关方寻求平衡，从而推动企业的发展。
2.新会计制度下财务管理模式的变化。原来的财务管理模式不符合新会计制度的需求，特别是新会计制度特点强调企业财务活动的可操作性，因此，新会计制度下企业的财务管理模式应该具备可操作性的特征，这也一直现代新的财务管理模式所追求的特征，在新会计制度下，要求企业不断对原有的财务管理模式进行完善和优化，使财务管理模式能够更加适应现代企业发展的需要。
3.新会计制度下财务风险管理的变化。新会计制度改变了原来会计制度财务风险管理方面的内容，对财务风险管理的内容制定了具体的细则和处理依据，如资产减值准备的提取和转回等，因此新会计制度要求企业做好财務风险的管理工作。随着我国金融产品的丰富和金融市场的发展，新会计准则强调了对公允价值的运用，以及相关衍生产品的处理都作出了规定，新会计制度的这些规定要求企业财务管理必须重视做好财务风险管理的工作。
三、新会计制度下财务管理模式的对策与建议
1.建立企业财务管理信息系统。企业通过建立财务管理信息系统能够有效地对企业的财务活动适时进行监控，提升财务管理的效率。在建立财务管理信息系统前，应该要明确企业财务管理的目标，尤其是要建立价值最大化的目标，充分协调各方的利益，使财务管理信息系统的建立能够帮助各方利益目标得到实现，从而降低企业的外部利益相关者对企业财务管理活动的不信任和抵触。新的会计制度下，资产负债表、损益表以及现金流量表等是财务管理活动的结果，财务管理信息活动能够为这些报表的制定提供真实可靠的数据，保障报表的真实性和可接受性，从而增强外部利益相关者对相关报表的信任，促进财务管理目标的实现。
2.完善企业的财务管理机制。当前我国较多企业对财务管理工作的认识较为肤浅，没有意识到财务管理工作的重要性，新会计制度对财务管理提出了更为严厉的要求，为此，企业管理人员要重视企业的财务管理工作，完善企业的财务管理机制，尤其是要结合企业自身的情况不断对已有的财务管理机制进行完善和优化，从整体上促进财务管理水平的提升。尤其是对于内部控制，企业应该建立一套适合企业财务管理自身情况的内部控制制度。通过该内部控制制度保障财务管理工作能够有效地得到执行，尤其是要对风险事项进行重点控制，做好企业的财务风险管理工作，提升财务管理水平。
3.提升财务管理人员的素质。新会计准则要求企业不断完善财务控制体系，不仅包括资金流还包括物流，通过财务控制帮助企业实现资金流和物流的有效流动和运转。在建立财务控制时需要一批优秀的财务管理人员作为保障，为此，企业需要采取各种手段对财务管理人员进行培训，全面提升财务管理人员的综合素质，使他们的技能和知识能够适应财务控制的需要。
四、结语
因此，企业财务管理模式必须以新会计制度和准则为基础不断进行完善，尤其是要改变原来财务管理不能适应新会计制度的方面，使新财务管理模式能够帮助企业适应市场的发展，从而确保企业财务管理目标的实现，在改进和完善企业的财务管理模式时，需要各方的密切配合和努力，建立一套适合企业和经济发展需要的财务管理模式，推动企业快速、健康发展。
参考文献：
[1]孙迪.浅谈新会计制度下财务管理模式[J].企业研究，2014，8（3）：17-18.
[2]韦梅桂，韦梅珍.浅谈新会计制度背景下的财务管理模式[J].行政事业资产与财务，2013，10（4）：26-27.
[3]江秀琴.新会计制度下财务管理模式研究[J].行政事业资产与财务，2014，8（2）：41-42.
[4]段世芳.新会计制度下财务管理模式探讨[J].企业经济，2013，5（2）：21-22.
[5]陈海琼.新会计制度下财务管理模式探讨[J].商场现代化，2014，10（3）：37-38.