【摘 要】
:
3月4日,中集集团(000039,SZ)披露了2004年年报,公司每股收益2.37元,每股净资产7.41元,净资产收益率达到31.98%;与此同时,董事会还推出了每10股派5元(含税)转增10股的十分“慷慨”的股东分红预案。 2004年度,中集集团的销售量和毛利率都出现了大幅增长,公司净利润较2003年大幅增加249.94%,公司业绩远优于竞争对手的表现。但是其产品价格明显高于竞争对手而钢材成本
论文部分内容阅读
3月4日,中集集团(000039,SZ)披露了2004年年报,公司每股收益2.37元,每股净资产7.41元,净资产收益率达到31.98%;与此同时,董事会还推出了每10股派5元(含税)转增10股的十分“慷慨”的股东分红预案。
2004年度,中集集团的销售量和毛利率都出现了大幅增长,公司净利润较2003年大幅增加249.94%,公司业绩远优于竞争对手的表现。但是其产品价格明显高于竞争对手而钢材成本却低于市场水平的“奇怪”现象,也遭到了个别媒体的质疑。
针对该媒体的质疑,中集集团进行了正面回应,邀请了十余家机构投资者代表召开应谈会。与会的证券分析师、基金经理和投资者都纷纷发表了各自的意见,大部分专业人士还是充分肯定了公司过去业绩的真实性和未来业务良好发展的前景。同时对于中集集团从保护中小投资者利益角度出发做出适当回应,分析师和基金经理们也表示理解和支持。
中集集团的董秘于玉群在应谈会上还特别强调,中集集团董事会本着对证券市场负责任的态度形成了一致意见:出于保护投资者尤其是中小投资者利益的目的,有必要发表声明,避免投资者被误导,尽到上市公司的责任。于玉群表示:大部分中小投资者不具备专业分析的条件,缺乏辨别能力,而且主要通过报刊和网络了解上市公司,所以财经媒体和网络对中小投资者的影响是广泛的,正因为如此,财经媒体必须负起责任。
中集集团初建于1980年1月,最初由香港招商局和丹麦宝隆洋行合资组建,是中国最早的集装箱专业生产厂和最早的中外合资企业之一。1993年改组为公众股份公司,1994年在深圳证券交易所上市,1995年起以集团架构开始运作。截至2004年年底,中集集团总资产169亿、净资产75亿元,在国内和海外拥有30余家全资及控股子公司,员工超过28000人。
麦伯良小传
麦伯良,中集集团执行董事兼总裁,1959年生,大学学历,高级工程师,毕业于华南理工大学机械工程系。自1982年起服务于中集集团,历任技术员、生产技术部经理及副总经理。自1992年起,出任本公司总裁,自1994年3月起,任本公司董事。2004年当选央视年度经济人物。
其他文献
在当今风云多变的经济世界,是CEO的权力在退化?还是一个人难以堪当此重任? 我们需要的是摆脱帝王般绝对权力的CEO,是与董事会以新的富有活力的关系通力合作的CEO,是能为他或她的全体属下寻找到释放他们潜在创造力途径的CEO。 编者按:世界范围的公司治理危机,其事件的中心不约而同地指向CEO。他们或被撤换或被追究责任,不禁让人们思考,什么样的CEO才能在当前的经济环境下堪当掌门人的重任?这里选编
股东必须站出来,捍卫公司未来的健康发展和自身利益。 行政管理层必须认识到,积极和坦率的回应是极端重要的。在公司发展的一致性上,股东应当给予管理层及时的指正、警告和适度的理解。 现在的企业老总们都非常诚心地希望,企业问题的解决能促进运作效率的提高,未来一年的费用计划能让人欢欣鼓舞,当然,薪酬能高则再高些,监管最好再宽松一些。可是,在公司的竞争地位、名声和股价日渐没落的当口,仍旧从容行事的经理们,
公司治理并不能确保每一个股东能有更好的收益,也不意味着董事必须服从更严厉的审查,但它是一个主要的转变方向。 我们正在见证一种转型:股东价值准则——公司治理模式的改变。它所代表的思想理论是股东行使他们权力不仅作为市场的代表,还要作为社会的总体代理人。 讨公司到底为谁而设这一问题已经争论了一个多世纪,主要有两种观点: 前者认为公司的目标是增进其所有者的经济利益,人们称之为股东优先理论(share
理由:连续两年在两个慈善榜上名列第一 6月17日,深发展召开股东大会表决通过关于《提名单伟建为公司董事候选人的议案》。至此,单伟建在深发展的并购战中梅开二度。 在新桥投资(Newbridge Capital)收购深发展的过程中,单伟建是个传奇人物。在新桥官方网站上,单是驻香港执行合伙人,也是新桥投资董事总经理,但他却不愿被人称做“单总”。 单伟建毕业于北京对外经济贸易大学,后赴美留学,获旧金
理由: 因涉嫌张恩照事件被警方要求协助调查 直到今天,覃辉仍然是一个神秘人物,以至于找一张他的近照是如此难。 虽然是四家上市公司的董事,但是外界关于这位神秘人物的直接报道几乎绝迹。关于覃辉,人们最津津乐道的是几件“小事”: 李嘉欣港姐出身,其感情生活自然是公众的焦点,多家媒体“踢爆”,内地传媒大亨覃辉宣称已经和李嘉欣秘密“订婚”。 2003年北京国际车展上最贵的宾利加长728型,标价888
青啤本身就在大肆收购,岂能被外资轻易收购 AB增持一小步,外资攻城一大步? 在啤酒消费旺季来临前,世界第一大啤酒商AB(安海斯-布希)公司喜欢以资本动作来附带吸引眼球做广告——去年5月巨资吞并哈尔滨啤酒,今年4月又增持青岛啤酒(600600,CN)股权成为第二大股东。 AB公司是根据早前协议完成这次在青啤的增持,增持后青岛市国资委仍是青岛啤酒最大股东,持股30.6%,AB则成为青啤最大的非政
恶心广告却使脑白金取得成功,其秘诀在于抓住了核心市场。这启发了企业营销战略的制定者们 在排行榜风行年代,有好事者炮制出了“2004反胃广告排行榜”,脑白金、黄金搭档、太极急支糖浆、妇炎洁等赫然在列。 “我明知大家都很厌烦脑白金广告,但仍将维持广告轰炸。”上海健特生物科技公司营销总监刘雄说,广告使人们对脑白金的印象不好,但可以肯定的是,对脑白金的印象很深。 刘是在2005年4月初“中国金牛媒介
IPO的过程实际上就是企业完善公司治理的过程 最近一些大型公司的公司治理实践在世界范围广受关注,特别是公共公司的监管和控制。公司治理的缺失不仅对国家财政部门的运作有负面影响,微观企业也要因此付出极大的代价。安然、泰科以及世界电信这类纷纷倒在公司治理门槛上的公司很快发现,它们的财务成本上升、信用级别下降和投资者信心缺失。 现代公司不得不平衡许多竞争性的因素,考虑股东、雇员、客户、供应商,以及其他
公司治理体系旨在建构一个确保公司有效运作的框架体系,以便董事会、管理层,以及公司其他成员各司其职,共谋公司发展 编者按:2002年7月30日美国颁布《萨班斯·奥克斯利法案》,针对公司内部治理的结构做出了严格的规定。世界各国的公司治理组织、协会纷纷公布了对该法案的解读。以下是著名的公司治理协会Business Roundtable根据法案著就的白皮书。 有效的公司治理需要董事会、高级管理层,以及
笔者在北京“两会”期间与一些企业代表委员交流,感受到由黄宏生提出的 “保护企业家”的重要价值,也觉得以历史眼光理性看待和处理“出事”企业和企业家的重要性。 在香港的“虎山行”中被请去“喝咖啡”之后,创维集团不但没有像别的一些明星企业那样因为明星企业家的下台而“跳水”,反而得到了业界内外的支持。公司运作不但没有混乱,反而更加规范。这表明,创维的成功不是黄宏生的“数字游戏”,而是其制度化的成功。因而