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摘要:文章首先对传统企业成长的影响因素展开深入探讨,然后,根据归纳、总结出的传统企业成长影响因素,通过七个典型的电子商务企业成长历程进行案例筛选,最后,依据选择后的成长影响因素设计调查问卷,采用专家访谈和因子分析的方式,再次筛选这些因素,从而遴选出团队创新能力、网络技术应用的领先性、品牌推广力度、售后服务能力、物流设施支持程度、用户口碑六个互联网企业成长的关键影响因素。
关键词:传统企业;互联网企业;成长性
一、 引言
在众多的互联网企业中,B2C类互联网企业以自身信誉和售后服务体系为保障,经过多年的发展,呈现出成功的经营战略和商业模式,进而提升了整个互联网领域的企业发展水平。由此,B2C类互联网企业的成长性问题逐渐受到学术界关注。
二、 传统企业成长的影响因素
基于传统企业成长影响因素的相关文献,本文通过梳理和归纳的方式,提取了文献中传统企业成长的影响因素,发现现有研究主要分为内部因素和外部因素两个维度,因此,本文从内部影响因素和外部影响因素两个维度分别进行深入分析。
1. 内部影响因素。国、内外学者对于传统企业成长的内部影响因素研究较为深入,从文献总体的时间顺序和研究角度来看,主要归纳为企业家特征、企业战略和企业资源三个方面的宏观因素,为了能清晰的展现研究的逻辑性和因素的完整性,本文针对两个方面展开详细讨论。
(1)企业家特征方面。国内多数传统企业的企业家背景都不是很好,尤其是制造行业,企业创建初期,无论男、女性企业家,他们基本都缺乏创业经历和行业经验,然而,随着企业规模逐渐扩大,业务日益增多,致使创建者们的行业经验和创业经历慢慢得到积累与丰富,针对企业后期的成长,创建者根据行业经验和创业经历,为企业发展决策提供有力的参考。由此,企业家的行业经验、创业经历只能作为增进企业成长的两个影响因素。
实际上,企业家的学历有助于充实企业家的思维,全面、合理的判断企业的一些重大决策,达到理论与实践结合的完美体现,推动企业家竞争力的提高,促进传统企业的成长,由此企业家学历是企业成长的一个影响因素。
(2)企业战略方面。多数传统企业在成长过程中都需要实施产品、技术、策略等一系列的企业创新能力,例如,企业的技术创新能帮助企业加快生产步伐,扩大生产规模,降低生产成本,提高生产效益;企业的产品创新能推动产品多样化,提升产品适用性,增进产品市场份额;企业的战略创新能协助企业更新发展计划,转变发展方式,调整发展目标,探寻发展机遇。因此,企业企业创新能力是企业成长的重要影响因素。然而,在新产品生产过程中,国内外大部分的传统企业都加大R
关键词:传统企业;互联网企业;成长性
一、 引言
在众多的互联网企业中,B2C类互联网企业以自身信誉和售后服务体系为保障,经过多年的发展,呈现出成功的经营战略和商业模式,进而提升了整个互联网领域的企业发展水平。由此,B2C类互联网企业的成长性问题逐渐受到学术界关注。
二、 传统企业成长的影响因素
基于传统企业成长影响因素的相关文献,本文通过梳理和归纳的方式,提取了文献中传统企业成长的影响因素,发现现有研究主要分为内部因素和外部因素两个维度,因此,本文从内部影响因素和外部影响因素两个维度分别进行深入分析。
1. 内部影响因素。国、内外学者对于传统企业成长的内部影响因素研究较为深入,从文献总体的时间顺序和研究角度来看,主要归纳为企业家特征、企业战略和企业资源三个方面的宏观因素,为了能清晰的展现研究的逻辑性和因素的完整性,本文针对两个方面展开详细讨论。
(1)企业家特征方面。国内多数传统企业的企业家背景都不是很好,尤其是制造行业,企业创建初期,无论男、女性企业家,他们基本都缺乏创业经历和行业经验,然而,随着企业规模逐渐扩大,业务日益增多,致使创建者们的行业经验和创业经历慢慢得到积累与丰富,针对企业后期的成长,创建者根据行业经验和创业经历,为企业发展决策提供有力的参考。由此,企业家的行业经验、创业经历只能作为增进企业成长的两个影响因素。
实际上,企业家的学历有助于充实企业家的思维,全面、合理的判断企业的一些重大决策,达到理论与实践结合的完美体现,推动企业家竞争力的提高,促进传统企业的成长,由此企业家学历是企业成长的一个影响因素。
(2)企业战略方面。多数传统企业在成长过程中都需要实施产品、技术、策略等一系列的企业创新能力,例如,企业的技术创新能帮助企业加快生产步伐,扩大生产规模,降低生产成本,提高生产效益;企业的产品创新能推动产品多样化,提升产品适用性,增进产品市场份额;企业的战略创新能协助企业更新发展计划,转变发展方式,调整发展目标,探寻发展机遇。因此,企业企业创新能力是企业成长的重要影响因素。然而,在新产品生产过程中,国内外大部分的传统企业都加大R