浅析精装修住宅设计的质量管理

来源 :商品与质量·建筑与发展 | 被引量 : 0次 | 上传用户:junhao1987
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  【摘 要】 本文从精装修住宅设计质量的影响因素入手,讨论分析了工程项目设计质量管理的目标与设计原则,并对设计质量控制的主要内容进行了深入的分析。
  【关键词】 住宅工程;精装修;设计;质量管理
  精装修的概念相对于毛坯房而引出,实际是住宅工程一体化装修与一家一户自行装修的对比,对大多数中国老百姓还是新鲜事物,仅有不到二十年左右的时间。从经济发展一般规律看,当社会经济发展到一定时期,凡是具有较强社会需求和较高技术含量的产业,必将以化工厂的大生产取代一家一户的小作坊式的生产。精装修的意义不仅仅是提高劳动生产率的问题,还更广泛、更深刻影响到社会、经济、文化的发展和自然环境的改善。从总体上看,精装修不仅有广泛的社会需求,从装修设计、材料生产到施工过程、监督管理都具有较高的技术含量。精装修的意义就在于:符合当今国际社会和国家节约、环保、低碳、节能减排的要求;符合群众省时、省力、省钱的愿望;符合科学发展、和谐社会的原则,有利于提高人民群众的生活质量;有利于装修行业快速、健康的发展。
  决定精装修住宅土建室内装修工程质量的主要因素是项目设计,项目设计是施工的依据;其质量的高低,直接决定了小区建成后的功能与实用价值。因此精装修住宅质量管理成败的关键就是有效地进行精装修住宅设计质量管理。
  1、精装修住宅设计质量的影响因素
  影响精装修住宅设计质量的主要因素有人的因素、设备因素、环境因素等[1]。
  1.1人的因素
  包括设计单位各专业技术人员的技术素质、业务能力和设计经验等,这些将直接决定着工程项目的设计质量;此外,设计单位的专业配置和人才结构也会对设计产生一定的影响。
  1.2设备因素
  设备因素包含硬件和软件两方面:硬件是指设计单位所配置的硬件设备,比如电脑、晒图机等是否能需要;软件是指设计人员所使用的设计软件能否满足设计工作的需要。
  1.3环境因素
  对工程设计质量产生直接或间接影响的环境因素有很多,其中包括建设资源的供给环境、房产开发商投资环境、规划布局及人文社会环境、工程对象的自然环境等因素。
  2、精装修住宅设计的开展时间
  装修设计是建筑设计的延续,同时作为一个相对独立的设计阶段,必须强化与土建设计的相互衔接,重点解决土建、设备与装修的衔接问题,解决界面的联系。精装修设计应在住宅主体施工动工前进行,在建筑师确定建筑方案后即开始进行设计,最终将装修设计的水电、管线预埋等整合到土建施工图纸中。这样土建施工时将水电、管线预埋等施工到位后交给装修施工单位,装修施工时可以完全避免毛坯房装修过程中存在的水电、墙体等拆改所造成的资源浪费、质量和安全隐患,因此全装修设计应在建筑设计阶段即先行介入。
  3、精装修住宅设计质量控制的主要内容
  在精装修住宅设计质量控制过程中,应突出以下三个控制原则,一是事前指导即确定设计目标;二是事中检查即加强进度及成本的控制;三为事后审核即加强审核和设计服务。其对精装修住宅设计质量的控制包含如下几方面:
  3.1目标控制
  一般来说,房产开发商由于缺乏专业知识,难以事先对精装修住宅的设计提出具体要求,这需要专业的设计管理人员来落实。在此阶段,设计管理人员要主动地与房产开发企业的项目前期策划人员、楼盘销售人员及施工管理人员等各专业的管理人员充分沟通,制定合理可行的精装修住宅工程土建及室内装修方案设计任务书,作为设计方案竞赛或招标的依据。
  在评选设计方案过程中,可邀请对本地情况比较熟悉的建筑及装饰装修行业的专家担任评审委员,对设计方案进行反复比选和审核,选择最佳设计方案及设计单位。在己确定的方案设计任务书的基础上,根据设计目标的明朗程度进一步有针对性地明确有关设计要求,作为设计过程控制及结果控制的依据。
  3.2进度控制
  对于设计进度的监控应实施动态控制。在设计工作开始之前,首先由设计管理人员审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。在进度计划实施过程中,管理人员应定期检查设计工作的实际完成情况,并与计划进度进行比较分析。一旦发现偏差,就应在分析原因的基础上提出整改、赶工措施,以加快设计工作进度。必要时,应对原进度计划进行调整或修订。
  3.3成本控制
  设计成本控制包含两方面内容,一是设计本身即设计费用的控制,二是工程造价的控制。
  (1)控制设计费用。设计发包主要采用方案竞赛或招标的方式进行。一般来讲,设计单位是通过招标确定的,综合能力较强,设计费用属中等水平。合同履行过程中要严格控制设计费用的增加,避免设计单位通过不合适的设计修改追加设计费用。
  (2)控制工程造价。设计决定了工程成本的高低,是成本控制的关键所在,要采取必要的措施有效地实现设计对工程造价的控制。首先设计前需要与设计师进行充分的沟通,确定设计限额,其次因为装修材料的千差万别,必须协助设计师选择装修材料设备,最后加强设计变更的管理,一般情况下应尽量避免频繁的设计变更。
  3.4加强审核和设计服务
  (1)审核设计文件和图纸。设计阶段性成果的审核和控制是对设计进行有效管理的最主要的措施,也是设计管理过程中的重中之重。
  (2)审核施工图及预算
  为了详细审查施工图是否与拟采购的材料相符,是否符合施工规范的要求,审核人员需要对设计施工图及预算进行仔细审查,这就需要一批专业素质较高的人员来完成这一任务。遗憾的是,目前的精装修住宅施工图纸由房产开发商组织专业人员进行审核,并无专业的审图机构,该问题亟待解决。
  (3)图纸会审以及设计技术交底等
  在完成设计之后、现场施工之前,设计单位应向施工单位进行设计交底。对于设计施工一体化的承包商,房产开发商管理人员也要参与图纸会审,督促设计师向有关施工人员、监理等进行设计交底,力争将设计中存在的问题在施工之前彻底解决。在材料采购和施工过程中,设计师要参与主要装修材料的品牌、样式、颜色等的选择和确定工作。同时在施工过程中,施工人员如对图纸有疑问,设计师有义务进行解答。
  4、结束语
  通过对精装修住宅影响因素的分析,本文简单阐述了精装修住宅项目设计质量管理的目标,并发现在项目设计过程中安排好设计顺序、进度及成本控制、加强专业间沟通对保证设计质量和提高设计效率有着至关重要的作用。因此,设计质量控制的主要方式方法应从加强各专业之间的协调以及对各个过程进行审核等方面来着手。设计质量的高低,直接决定了小区建成后的功能与实用价值。因此,精装修住宅项目设计的质量管理显得尤为重要。
  参考文献:
  [1]王栋、王建华.浅谈全装修住宅项目的设计管理,建设监理,2008(1).
  [2]丰继红.浅谈全装修住宅的设计策略,山西建筑,2007(8).
  [3]曹玉生.论工程项目设计质量控制与设计监理,内蒙古工业大学学报(社会科学版),000(9):31-33.
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