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本人当了近20年的农村教师,同时也做了近15年的班主任。从小学到初中,回想起来,酸、甜、苦、辣、咸五味俱全。可是近年来,我深刻感受到,学生的思想观念和行为准则发生了巨大的变化,给班主任工作提出了新的要求,如果我们班主任习惯于老经验、老办法、老方式,就与新形势、新情况、新挑战、新任务不相适应。班主任工作水平的高低直接影响教育目标的实施、班级管理的成功与否,直接关系着班风、学风的建设乃至整个教育教学秩序的有效运行。因此,在花垣二中任初二242班班主任以来,我就是从以下几个方面着手的:
一、从调查研究入手,找出主要问题,自立目标,找出自信心
首先,要摸清学生的底子。一般学生可分为四类情况:一类为积极要求进步,成绩较好;二类为想进步,但缺乏自觉性,易受环境影响,学习不稳定;三类为表现较好,学习上也能刻苦,但由于接受能力差,成绩跟不上;四类为生活散漫,学习不认真,经常破坏班规校纪。其次,要开展一系列活动。如在班里开展一系列活动,召开座谈会,与家长取得联系和征求科任教师意见等,来弄清楚影响本班班风的原因和存在的主要问题。
因此,针对以上存在的问题,我指导学生根据实际树立信心,调整自己的目标,并指导他们有针对性地拟好“座右铭”,贴在文具盒里、书本封面或其他显眼的地方。“座右铭”可不拘形式,如:“我要超过×××”、“懒惰粗心是我最大的敌人”、“我要做个最棒的男孩(女孩)”、“知识才能改变命运”、“我现在要努力”等等。目标既是方向又是动力,可指导学生进步。上个学期班风、班纪有了明显的变化。
事实证明,创设成功预期,是班主任培养学生持久地自主发展的一种重要手段。
二、严格管理,用爱感化后进生
班级是个小社会,有自己内在的秩序与规则。班主任作为班级一员,只“导”不“管”,不符合管理规律;只“管”不“导”,是机械的管理。在班级工作中,要注意“管”、“导”结合。要营造一个舒适、优美的学习、生活环境,使学生养成良好的行为习惯,完成学校交给的各项任务,没有严格管理作后盾是不行的。我的做法是:根据班级实际制定一系列班规班纪,然后在监督系统(班干部、值周长、值日生)的保证下,说了算,订了干,坚定不移地贯彻执行,实行全员管理。上至班长,下至各科代表以及每位同学,都有相应的职责,达成“人人为我,我为人人”、“我以班级为荣,班级因我而生辉”的共识。与此同时,与学校对班级量化管理接轨,实行量化管理,严格监督,采取自查、互查、班干部检查、班主任抽查相结合的办法,随时发现问题、分析问题、解决问题,并且做到一周一小结,一月一总结,期中、期末总结评比。经过民主评议、量化打分以及监督检查系统定性评估相结合,评定操行等级,评出先进、模范、各类典型的标兵。上学期实行量化管理,效果不错,有利于学生养成严谨的学习、生活习惯,培养学生的竞争意识和科学精神。
严也是一种爱,但是“严”并不是爱的全部,班主任还应注重情感教育,将融融的师爱洒向他们,让他们在“爱”的沐浴下健康成长。在班级管理中,我始终把自己与人为善的爱心和班集体“普遍的友爱”倾注给后进生,给他们更多的关注、更多的感情投入。后进生一般较优秀生自尊心更强、心理更脆弱,其内心深处渴望得到老师和同学的理解、谅解和信任。因此,后进生犯错误以后,班主任最忌当众对其进行批评,而应心平气和、尊重其人格、以诚相见、以诚相待,帮助其认真分析危害和后果。与此同时,要在班集体中精心设计并营造一种平等、和谐、友爱的氛围,让他们体验集体的温暖和同学们的友谊,让他们感受到自己在班上有一席之地。另外,后进生的特点之一是意志品质较薄弱、情绪变幻不定、行为极易反复无常。班主任要有耐心,要客观分析他们出现反复的原因、先兆和规律,及时发现、及时提醒、及时诱导,做到防微杜渐。当然,耐心决不是消极的等待,在转化后进生的过程中,班主任要做有心人,善于捕捉、发现他们身上的闪光点,挖掘其内在的潜能,用其所长,因势利导,充分肯定、鼓励和表扬,使他们重新找回自我,获取克服缺点的勇气和努力进取的信心。如:有几位同学是我班有名的“双差生”,一年二期多次受到学校批评并受到处分,平时喜欢滋事生非,不爱学习,但他们讲义气,爱好体育活动。二年一期我接手以后,经常与他们谈心。我因势利导,肯定了他们的特长,分析了他们存在的缺点,并给他们指出了奋斗的方向——向体育发展,让他们树立信心,我不断鼓励他们、关怀他们,肯定他们的每一点进步。上学期他们没有出现爬围墙和严重违纪的现象,基本养成了按时到校学习的好习惯。现在他们已赢得了老师和同学们的信任。
三、班级管理贵在说理
班级管理的成功,我认为关键在于说理,面上的问题要说理,点上的问题同样要说理。班主任要善于将管理班级的意图、做法告诉学生,善于将《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、学校要求等创造性内化到学生的心灵中去,变为学生的自觉行为。这样,只要认识一致、思想一致,做工作就会事半功倍。如我班有一位女同学,她性格倔强、孤僻、不愿意跟别人交往、我行我素,老师讲什么她都听不进去,总觉得自己很有理。就拿上学期体育运动会来说,她获得长跑第二名,在登记分时,把她给写错了,被236班男同学代替了。我向体育组领导反映了,并向她解释两次,她便说:“为什么偏偏弄错我的成绩?”于是我又第三次找她谈,首先不提那件事,以朋友的身份同她交往,如:拉家常,谈人生坎坷、奋斗成才的道理;我还给她讲洪战辉优秀事迹的故事等等……这些触动了她的心,她主动地向我倾吐了心声,她说家里没有人肯关心她,她现在的生活是靠妹妹打工给她的生活费,还有一个好心人每月帮助她,说完便哇地哭了。我这才知道她来自一个单亲家庭。接着我就鼓励她:“在这种环境下,你都能坚持读书,说明你是最棒的,你要发奋读书。”听完我的话以后,她便说:“老师请原谅我对你的不尊,我知错了,我以后要努力学习,感谢老师的教诲。”从那以后,该生的思想有了很大的转变,学习目的明确,学习成绩也进步了,排在本班的15名,工作也积极肯干,是我班的体育委员,也是老师的好帮手。
班级管理的成功离不开班主任老师的说理教育,离不开班主任的爱心、耐心,更离不开班主任老师的行动示范,这是说理教育的延续。“言必行,行必果”,要求学生做到的,班主任老师必须首先做到,班主任老师是学生的一面镜子,老师的一言一行无不感染、感化、震撼着每位学生,班主任老师要用高尚的人格不断完善自身形象,要用爱心、敬业心激发学生的进取心,这样会取得很好的工作实效。
一、从调查研究入手,找出主要问题,自立目标,找出自信心
首先,要摸清学生的底子。一般学生可分为四类情况:一类为积极要求进步,成绩较好;二类为想进步,但缺乏自觉性,易受环境影响,学习不稳定;三类为表现较好,学习上也能刻苦,但由于接受能力差,成绩跟不上;四类为生活散漫,学习不认真,经常破坏班规校纪。其次,要开展一系列活动。如在班里开展一系列活动,召开座谈会,与家长取得联系和征求科任教师意见等,来弄清楚影响本班班风的原因和存在的主要问题。
因此,针对以上存在的问题,我指导学生根据实际树立信心,调整自己的目标,并指导他们有针对性地拟好“座右铭”,贴在文具盒里、书本封面或其他显眼的地方。“座右铭”可不拘形式,如:“我要超过×××”、“懒惰粗心是我最大的敌人”、“我要做个最棒的男孩(女孩)”、“知识才能改变命运”、“我现在要努力”等等。目标既是方向又是动力,可指导学生进步。上个学期班风、班纪有了明显的变化。
事实证明,创设成功预期,是班主任培养学生持久地自主发展的一种重要手段。
二、严格管理,用爱感化后进生
班级是个小社会,有自己内在的秩序与规则。班主任作为班级一员,只“导”不“管”,不符合管理规律;只“管”不“导”,是机械的管理。在班级工作中,要注意“管”、“导”结合。要营造一个舒适、优美的学习、生活环境,使学生养成良好的行为习惯,完成学校交给的各项任务,没有严格管理作后盾是不行的。我的做法是:根据班级实际制定一系列班规班纪,然后在监督系统(班干部、值周长、值日生)的保证下,说了算,订了干,坚定不移地贯彻执行,实行全员管理。上至班长,下至各科代表以及每位同学,都有相应的职责,达成“人人为我,我为人人”、“我以班级为荣,班级因我而生辉”的共识。与此同时,与学校对班级量化管理接轨,实行量化管理,严格监督,采取自查、互查、班干部检查、班主任抽查相结合的办法,随时发现问题、分析问题、解决问题,并且做到一周一小结,一月一总结,期中、期末总结评比。经过民主评议、量化打分以及监督检查系统定性评估相结合,评定操行等级,评出先进、模范、各类典型的标兵。上学期实行量化管理,效果不错,有利于学生养成严谨的学习、生活习惯,培养学生的竞争意识和科学精神。
严也是一种爱,但是“严”并不是爱的全部,班主任还应注重情感教育,将融融的师爱洒向他们,让他们在“爱”的沐浴下健康成长。在班级管理中,我始终把自己与人为善的爱心和班集体“普遍的友爱”倾注给后进生,给他们更多的关注、更多的感情投入。后进生一般较优秀生自尊心更强、心理更脆弱,其内心深处渴望得到老师和同学的理解、谅解和信任。因此,后进生犯错误以后,班主任最忌当众对其进行批评,而应心平气和、尊重其人格、以诚相见、以诚相待,帮助其认真分析危害和后果。与此同时,要在班集体中精心设计并营造一种平等、和谐、友爱的氛围,让他们体验集体的温暖和同学们的友谊,让他们感受到自己在班上有一席之地。另外,后进生的特点之一是意志品质较薄弱、情绪变幻不定、行为极易反复无常。班主任要有耐心,要客观分析他们出现反复的原因、先兆和规律,及时发现、及时提醒、及时诱导,做到防微杜渐。当然,耐心决不是消极的等待,在转化后进生的过程中,班主任要做有心人,善于捕捉、发现他们身上的闪光点,挖掘其内在的潜能,用其所长,因势利导,充分肯定、鼓励和表扬,使他们重新找回自我,获取克服缺点的勇气和努力进取的信心。如:有几位同学是我班有名的“双差生”,一年二期多次受到学校批评并受到处分,平时喜欢滋事生非,不爱学习,但他们讲义气,爱好体育活动。二年一期我接手以后,经常与他们谈心。我因势利导,肯定了他们的特长,分析了他们存在的缺点,并给他们指出了奋斗的方向——向体育发展,让他们树立信心,我不断鼓励他们、关怀他们,肯定他们的每一点进步。上学期他们没有出现爬围墙和严重违纪的现象,基本养成了按时到校学习的好习惯。现在他们已赢得了老师和同学们的信任。
三、班级管理贵在说理
班级管理的成功,我认为关键在于说理,面上的问题要说理,点上的问题同样要说理。班主任要善于将管理班级的意图、做法告诉学生,善于将《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、学校要求等创造性内化到学生的心灵中去,变为学生的自觉行为。这样,只要认识一致、思想一致,做工作就会事半功倍。如我班有一位女同学,她性格倔强、孤僻、不愿意跟别人交往、我行我素,老师讲什么她都听不进去,总觉得自己很有理。就拿上学期体育运动会来说,她获得长跑第二名,在登记分时,把她给写错了,被236班男同学代替了。我向体育组领导反映了,并向她解释两次,她便说:“为什么偏偏弄错我的成绩?”于是我又第三次找她谈,首先不提那件事,以朋友的身份同她交往,如:拉家常,谈人生坎坷、奋斗成才的道理;我还给她讲洪战辉优秀事迹的故事等等……这些触动了她的心,她主动地向我倾吐了心声,她说家里没有人肯关心她,她现在的生活是靠妹妹打工给她的生活费,还有一个好心人每月帮助她,说完便哇地哭了。我这才知道她来自一个单亲家庭。接着我就鼓励她:“在这种环境下,你都能坚持读书,说明你是最棒的,你要发奋读书。”听完我的话以后,她便说:“老师请原谅我对你的不尊,我知错了,我以后要努力学习,感谢老师的教诲。”从那以后,该生的思想有了很大的转变,学习目的明确,学习成绩也进步了,排在本班的15名,工作也积极肯干,是我班的体育委员,也是老师的好帮手。
班级管理的成功离不开班主任老师的说理教育,离不开班主任的爱心、耐心,更离不开班主任老师的行动示范,这是说理教育的延续。“言必行,行必果”,要求学生做到的,班主任老师必须首先做到,班主任老师是学生的一面镜子,老师的一言一行无不感染、感化、震撼着每位学生,班主任老师要用高尚的人格不断完善自身形象,要用爱心、敬业心激发学生的进取心,这样会取得很好的工作实效。