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春节来临前,进入龙湖不足三年的秦力洪,获得职业经理人难得的大红包。
1月18日,龙湖地产发布公告宣布,公司在1月17日向符合资格的人士授出了4600万股的购股权,龙湖执行董事秦力洪获得了300万股的购股权,按照授出日期股价每股12.52港元来计算,秦力洪相当于获得了大约3756万港元的期权。
这已经是秦力洪第二次获得龙湖授予的购股权。2009年龙湖成功在香港上市后,龙湖就向5名董事及一名雇员共授出10607i股的购股权。彼时,秦力洪就已获得龙湖300万股购股权,仅次于当时公司执董陈凯。
两次期权加在一起,秦力洪已获得龙湖600万股、合共价值6288万港元的购股权,这在上市公司对职业经理人的期权也可算得上是丰厚的一笔,而秦力洪进入龙湖地产还不足三年时间。
2008年3月,在奇瑞汽车担任了3年营销职务的秦力洪加入了龙湖地产。早前的秦力洪也曾在宝洁公司和罗兰贝格战略咨询公司担任高级经理人职务。
传闻,秦力洪加盟龙湖地产属于“毛遂自荐”,秦力洪特意向龙湖地产掌门人吴亚军递交了一封自荐信,最终进入了龙湖的管理团队。当时,跟秦力洪同批进入龙湖的高级职业经理人还包括曾任职华润置地上海总经理的陈凯、前北京阳光城房地产有限公司总经理陈晋刚等,彼时,正是龙湖地产开始准备全国布局的前夜。
进入龙湖之后,秦力洪担任了龙湖的战略及公司品牌总经理一职,秦力洪给龙湖制定的品牌策略是:先做好产品的多样化再开始地域扩张,从商业到住宅都有涉及,住宅包含从高密度高层的公寓到独栋别墅,以此累积客户群。而在龙湖的产品模式上,他为龙湖提出了一套模块化理念。“这个模式化与万科的工业化不同,而是90%的复制加上10%的N次方创新。”
此后,从2009年开始,龙湖在多个城市顺利实现品牌落地。2010年,龙湖基本形成了全国销售的三大格局,其布局延伸至了全国13个城市。
1月18日,龙湖地产发布公告宣布,公司在1月17日向符合资格的人士授出了4600万股的购股权,龙湖执行董事秦力洪获得了300万股的购股权,按照授出日期股价每股12.52港元来计算,秦力洪相当于获得了大约3756万港元的期权。
这已经是秦力洪第二次获得龙湖授予的购股权。2009年龙湖成功在香港上市后,龙湖就向5名董事及一名雇员共授出10607i股的购股权。彼时,秦力洪就已获得龙湖300万股购股权,仅次于当时公司执董陈凯。
两次期权加在一起,秦力洪已获得龙湖600万股、合共价值6288万港元的购股权,这在上市公司对职业经理人的期权也可算得上是丰厚的一笔,而秦力洪进入龙湖地产还不足三年时间。
2008年3月,在奇瑞汽车担任了3年营销职务的秦力洪加入了龙湖地产。早前的秦力洪也曾在宝洁公司和罗兰贝格战略咨询公司担任高级经理人职务。
传闻,秦力洪加盟龙湖地产属于“毛遂自荐”,秦力洪特意向龙湖地产掌门人吴亚军递交了一封自荐信,最终进入了龙湖的管理团队。当时,跟秦力洪同批进入龙湖的高级职业经理人还包括曾任职华润置地上海总经理的陈凯、前北京阳光城房地产有限公司总经理陈晋刚等,彼时,正是龙湖地产开始准备全国布局的前夜。
进入龙湖之后,秦力洪担任了龙湖的战略及公司品牌总经理一职,秦力洪给龙湖制定的品牌策略是:先做好产品的多样化再开始地域扩张,从商业到住宅都有涉及,住宅包含从高密度高层的公寓到独栋别墅,以此累积客户群。而在龙湖的产品模式上,他为龙湖提出了一套模块化理念。“这个模式化与万科的工业化不同,而是90%的复制加上10%的N次方创新。”
此后,从2009年开始,龙湖在多个城市顺利实现品牌落地。2010年,龙湖基本形成了全国销售的三大格局,其布局延伸至了全国13个城市。