高效董事会的秘密

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<正>一个高效的董事会成员,应该学会参与"共同思考"。他们可以带着各自的看法和观点走进会场,但必须学会倾听、改变、提炼、获取、整合,最后形成比自己的个人观点更好的一致意见前不久,万通集团董事局主席冯仑在北京大学演讲时曾说过,做企业要学会"吃软饭"。在他看来,企业真正凭本事创造的效益中有10%-15%取决
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摘要:巧借游戏材料设计教学,为幼儿游戏教学提供重要激发动力,这应该引起我们的高度关注。游戏材料是幼儿游戏的物质条件,教师对游戏材料进行科学整合、合理调整、适时投放,能够对幼儿游戏进程形成重要影响,对培养幼儿游戏兴趣、促进幼儿游戏思维创新成长都有助力作用。  关键词:幼儿园;游戏教学;游戏材料  中图分类号:G613.7 文献标识码:A 文章编号:1009-010x(2016)34-0029-02 
国内经济疲软、全球经济复苏不确定的情况下,企业的危机应对能力需要跟上。董事会应当采取怎样的制胜举措?  危机时期企业面临的不确定因素很多,企业管理者要避免的一个心态是,市场好的时候过分乐观,反之,市场不好的时候过分悲观。因此,董事会和管理层要推动企业做对两件关键的事情。首先,对未来12个月做最坏的打算,并制定相应的应急计划。一般来说能够度过12个月,就有希望找到解决难题的方案渡过危险。其次,危机时
充分了解孩子生活的已有经验、有效利用基于孩子生活的认知冲突、巧妙选择来自孩子生活的常见材料、合理创设贴近孩子生活的游戏情境,能大大激发孩子对科学的探索欲望和探究
企业对EVA实施深度试点的必要性和主要目的存在广泛认同,EVA实施呈现个性化趋势。然而,受访企业在是否具有进行深度试点的能力问题上存在较大的分歧,而对资本节约的主要路径、资本成本率的确定等问题,则有待进一步厘清认识    不同于围绕盈利和效益展开、管理逻辑较简单的其他管理模式(如全面预算、关键绩效指标、平衡计分卡等),EVA与利润之间不是简单的因果关系,利润多EVA未必就多,EVA增加而利润却可能
2008年以后,在世界各国的并购与重组舞台上,越来越多出现中国企业的身影。这是一个逆势增长的趋势。商务部统计资料显示,2011年中国对外直接投资流量和存量分别居全球第6位和第13位,与2002年相比名次分别提高了20位和12位。2012年上半年,非金融类对外直接投资同比大幅增长48.2%,截至6月底,累计对外直接投资已达3575亿美元。  这些光鲜的数字背后,中国企业的对外投资成败几何?那些“看上
《重启:新改革时代的中国和世界》  作者:李稻葵  中国友谊出版公司 2014年9月  过去5年,得益于大规模的财政和金融刺激政策及各国政府的携手努力,世界有效避免了从金融大危机到经济大危机的演变,但危机的病根至今仍未根除,美国金融市场的监管不力没有改变、公共财政改革没有任何进展,中国经济的一些体制性问题也没有缓解。危机之后,要标本皆治,必须坚定不移地推进新一轮的改革。中国经济有望在全球拔得改革
央企治理面临的最大课题,仍然是完善治理结构和体系,形成最后由体系说了算,而非个人说了算的局面。不但要形成制度,而且要确确实实地落到实处。  就王文志实名举报华润董事长宋林一事的网上反映情况而言,华润集团在公司的并购中存在两个层面的问题:第一个是程序,第二个是结果。前者反映了华润集团对公司治理的态度,后者反映了公司治理的能力。  所谓程序问题就是是否按照公司内部治理的流程,如公司自己制定的并购流程、