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摘 要：项目后评价能够对投资项目的目标进行二次确定，并能够对整个投资环节进行系统性的评价，这是投资项目管理的最终环节，也是最为重要的环节。在此环节中，需要项目管理岗位工作人员合理运用评价方法，并根据石油行业的规律和特点，来保证投资项目的竣工验收与后评价管理准确和有效。投资项目对于石油企业的发展来说至关重要，因此，需要石油企业对此加以重视并进行规范，本文从分析投资项目后评价的概念和作用角度出发，分析了石油企业投资项目后评价体系的基本方法和程序，并联系实际情况，重点研究了投资项目后评价体系在石油企业的应用，旨在为促进石油系统评价工作的完善发展提出自己的建议。
关键词：石油企业 投资项目 后评价 应用
一、引言
当前我国经济发展已经进入了新常态时期，对于石油企业来说，行业的竞争力较大，成本较高，且经济效益和社会效益之间的平衡越来越难以掌握，在现实的条件驱使下，石油企业必须要树立新的发展观念，加强项目的投资力度，保证能源供应的充足，这就使得石油企业的规划计划工作责任重大。石油企业的投资项目后评价是最为常用的一种评价方法，我国在此方面的应用较晚，一直到上个实际八十年代才在石油企业中广泛开展，但是随着能源需求以及经济的快速发展，对于石油企业来说，在新的经济形势下，石油企业需要进一步完善投资项目管理，以此制造更大的经济效益。
二、投资项目后评价的概念和作用
1.投资项目后评价的概念。投资项目后评价是指对已经完成的投资项目进行评价的过程，其包括了对投资项目的目标、执行、效益、作用以及影响等进行客观且科学的分析。可以说投资项目后评价是利用数据收集、分析和决策来对已经存在的项目进行评价，对其的投资效益目标是否达标、执行是否顺利、项目规划是否合理等方面进行研究。
2.投资项目后评价的作用。投资项目后评价是企业投资项目管理中的重要内容，这主要是因为，利用科学的分析体系来对已经实施完成的投资项目进行综合性的考量，能够切实的反映出企业的投资项目活动是否与规划目标相一致，能够为企业的投资活动给出更加权威的评价结果，并能够帮助企业总结投资项目管理中存在的问题，吸取失败教训，并总结成功的经验，树立企业的发展信心，能够增强企业项目管理工作的凝聚力，提高企业项目管理与决策的科学性，并能够为企业的其他评价工作提供基本的数据支持。
三、石油企业投资项目后评价体系的基本方法和程序
1.石油企业投资项目后评价体系的基本方法。石油企业投资项目后评价方法主要有两种，一种是定量与定性相结合方法，通过指标上的对比，并对石油企业的总体投资效益进行综合分析，根据投资项目的不同，进行合理的评价，从而给出具体的评价结果。另一种是有无对比法，将投资项目投用后实际发生的情况与没有项目时可能发生的情况进行对比，从而分析项目自身作用和项目外部作用，分析投资项目投入与产出是否一致，测量投资项目的实施效果。
2.石油企业投资项目后评价体系的应用程序。首先，石油企业投资项目后评价需要确定项目目标，对于评价的对象进行明确，由于石油企业的投资活动较多，因此，在项目的选择上通常应当注重选择投资级别高、投资周期短和经济效益明显的项目。其次，需要对投资项目进行调查研究。需要对投资项目的资料进行广泛收集，尤其在数据分析上，需要从档案资料、经营生产资料和政策内容角度考虑[4]。再次，需要提出具体的评价方法，针对评价的范围、原则、内容以及实施方式予以明确。最后，需要根据评价的具体结果出具相应的评价报告，评价组需要确认并签字，送审递交并在指导之下进行改进。
四、投资项目后评价体系在石油企业的应用
投资项目后评级体系在石油企业的应用相对较为广泛，良好的评价体系能够帮助企业全面掌握投资项目的情况，因而对于后评价体系要求较高。而事实上，投资项目后评价体系贯穿了企业投资项目的各个环节之中，是全方面、深层次项目管理的最终体现，主要包括了以下几个方面的内容：
1.项目目标评价。项目目标评价能够对于石油企业的投资项目进行二次明确，能够根据石油企业的投资项目具体发生的经济、技术指标上的变化情况，与项目决策中的内容进行比对。这不仅能够有效的检查石油企业投资项目的完成情况，同时还能够对预期目标设定的合理性进行分析。在项目目标评价中，需要实际检查技术投入、资金投入与计划投入中的差异，并能够对其所产生的影响和具体因素进行明确，以此来分析整个投资项目是否成功[5]。
2.项目实施过程评价。项目实施过程的评价是后评价中的重要内容，也是石油企业投资项目后评价的主要环节，在此过程中，主要是对石油企业投资项目中的各个环节进行检查，并对投资项目的执行效率进行评价。具体包括了：对投资项目的设计评价勘察、评估设备采购与投入、对工程建设、竣工验收进行标准化检验等。在实际的操作中，主要是依靠与预期计划进行比对，来客观分析出影响石油企业项目实施过程中的因素，进而总结经验教训。
3.投资效益评价。投资效益对于企业的投资项目来说具有十分重要的评价影响，而在效益分析上，则不仅仅包含了经济效益，同时也包含了社会效益，对企业的发展影响等。在投资效益的评价中，需要重点审查企业的会计数据，并严格参照与我国相关行业发展政策和税收制度，对石油企业的投资项目经济数据进行收集，并在充分考虑石油价格的基础之上，对未来的数据进行预测。石油企业具有一定的盈利性质，当前企业的投资效益评价能够从财务意義上对石油企业的投资活动进行成功与否的判定，而在社会效益和企业的发展影响方面，则还需要考虑政策因素、环境因素以及行业波动情况等[6]。
4.项目影响评价。由于石油行业的投资项目一般规模较大，且石油开采、运输工作具有一定的风险性，一旦发生泄露，不仅造成严重的经济损失，同时也对环境造成了难以估计的损害，项目影响评价就主要是针对投资项目实施后，周围环境的检测，与预期的环境估计结果进行比对，并参照与环境保护法、劳动卫生与安全基本要求的内容，来对石油企业的投资项目进行评价。
5.项目持续性评价。投资项目对于石油企业来说是企业发展战略的重要组成部分，对于企业后续的发展起到了重要的作用。项目持续性是指在投资项目实施完成之后，投资项目的收益持续性、企业发展潜力的增长空间以及项目利用的可重复性进行判断和评估，并对石油企业继续利用投资项目创造经济效益的内外部条件与措施进行分析。这能够最大程度的扩大石油企业的经济效益，实现石油企业投资项目实施的最终目的。
五、结语
综上所述，当前石油行业的竞争压力较大，能源危机较为严重，对于石油企业来说，必须要依靠投资项目来带活企业，给予石油企业发展上更好的保障。因此，石油企业需要注重在投资项目管理方面的完善，需要进一步加强投资项目后评价的实施力度，并对投资项目后评价进行系统性的规划，明确评估范围和程序，加强企业投资项目与评估工作的有效联系，这能够帮助企业有效建立科学、稳定的投资项目评价体系，帮助企业积累更加丰富的经验，促进石油企业的健康发展。
参考文献：
[1]杨惠贤，唐向东.试论企业投资项目后评价的意义[J].中国商论，2015，（32）：48-50.
[2]郭杰，侯风华.石油装备制造企业海外建厂项目后评价研究[J].中国石油大学学报（社会科学版），2014，（03）：11-14.
[3]苑志杰，魏法杰，毕翠霞.国有企业股权投资项目后评价若干问题研究[J].项目管理技术，2014，（03）：15-19.
[4]杨捷川.企业投资项目后评价的研究及应用[J].浙江工商职业技术学院学报，2013，（01）：20-22.
[5]张敏，熊文正.浅谈中央企业固定资产投资项目后评价[J].中国工程咨询，2013，（02）：32-35.
[6]王艳晓，赵会茹，孙晶琪.谈项目后评价在企业股权投资项目管理中的应用[J].山西财税，2010，（01）：35-36.
关键词：石油企业 投资项目 后评价 应用
一、引言
当前我国经济发展已经进入了新常态时期，对于石油企业来说，行业的竞争力较大，成本较高，且经济效益和社会效益之间的平衡越来越难以掌握，在现实的条件驱使下，石油企业必须要树立新的发展观念，加强项目的投资力度，保证能源供应的充足，这就使得石油企业的规划计划工作责任重大。石油企业的投资项目后评价是最为常用的一种评价方法，我国在此方面的应用较晚，一直到上个实际八十年代才在石油企业中广泛开展，但是随着能源需求以及经济的快速发展，对于石油企业来说，在新的经济形势下，石油企业需要进一步完善投资项目管理，以此制造更大的经济效益。
二、投资项目后评价的概念和作用
1.投资项目后评价的概念。投资项目后评价是指对已经完成的投资项目进行评价的过程，其包括了对投资项目的目标、执行、效益、作用以及影响等进行客观且科学的分析。可以说投资项目后评价是利用数据收集、分析和决策来对已经存在的项目进行评价，对其的投资效益目标是否达标、执行是否顺利、项目规划是否合理等方面进行研究。
2.投资项目后评价的作用。投资项目后评价是企业投资项目管理中的重要内容，这主要是因为，利用科学的分析体系来对已经实施完成的投资项目进行综合性的考量，能够切实的反映出企业的投资项目活动是否与规划目标相一致，能够为企业的投资活动给出更加权威的评价结果，并能够帮助企业总结投资项目管理中存在的问题，吸取失败教训，并总结成功的经验，树立企业的发展信心，能够增强企业项目管理工作的凝聚力，提高企业项目管理与决策的科学性，并能够为企业的其他评价工作提供基本的数据支持。
三、石油企业投资项目后评价体系的基本方法和程序
1.石油企业投资项目后评价体系的基本方法。石油企业投资项目后评价方法主要有两种，一种是定量与定性相结合方法，通过指标上的对比，并对石油企业的总体投资效益进行综合分析，根据投资项目的不同，进行合理的评价，从而给出具体的评价结果。另一种是有无对比法，将投资项目投用后实际发生的情况与没有项目时可能发生的情况进行对比，从而分析项目自身作用和项目外部作用，分析投资项目投入与产出是否一致，测量投资项目的实施效果。
2.石油企业投资项目后评价体系的应用程序。首先，石油企业投资项目后评价需要确定项目目标，对于评价的对象进行明确，由于石油企业的投资活动较多，因此，在项目的选择上通常应当注重选择投资级别高、投资周期短和经济效益明显的项目。其次，需要对投资项目进行调查研究。需要对投资项目的资料进行广泛收集，尤其在数据分析上，需要从档案资料、经营生产资料和政策内容角度考虑[4]。再次，需要提出具体的评价方法，针对评价的范围、原则、内容以及实施方式予以明确。最后，需要根据评价的具体结果出具相应的评价报告，评价组需要确认并签字，送审递交并在指导之下进行改进。
四、投资项目后评价体系在石油企业的应用
投资项目后评级体系在石油企业的应用相对较为广泛，良好的评价体系能够帮助企业全面掌握投资项目的情况，因而对于后评价体系要求较高。而事实上，投资项目后评价体系贯穿了企业投资项目的各个环节之中，是全方面、深层次项目管理的最终体现，主要包括了以下几个方面的内容：
1.项目目标评价。项目目标评价能够对于石油企业的投资项目进行二次明确，能够根据石油企业的投资项目具体发生的经济、技术指标上的变化情况，与项目决策中的内容进行比对。这不仅能够有效的检查石油企业投资项目的完成情况，同时还能够对预期目标设定的合理性进行分析。在项目目标评价中，需要实际检查技术投入、资金投入与计划投入中的差异，并能够对其所产生的影响和具体因素进行明确，以此来分析整个投资项目是否成功[5]。
2.项目实施过程评价。项目实施过程的评价是后评价中的重要内容，也是石油企业投资项目后评价的主要环节，在此过程中，主要是对石油企业投资项目中的各个环节进行检查，并对投资项目的执行效率进行评价。具体包括了：对投资项目的设计评价勘察、评估设备采购与投入、对工程建设、竣工验收进行标准化检验等。在实际的操作中，主要是依靠与预期计划进行比对，来客观分析出影响石油企业项目实施过程中的因素，进而总结经验教训。
3.投资效益评价。投资效益对于企业的投资项目来说具有十分重要的评价影响，而在效益分析上，则不仅仅包含了经济效益，同时也包含了社会效益，对企业的发展影响等。在投资效益的评价中，需要重点审查企业的会计数据，并严格参照与我国相关行业发展政策和税收制度，对石油企业的投资项目经济数据进行收集，并在充分考虑石油价格的基础之上，对未来的数据进行预测。石油企业具有一定的盈利性质，当前企业的投资效益评价能够从财务意義上对石油企业的投资活动进行成功与否的判定，而在社会效益和企业的发展影响方面，则还需要考虑政策因素、环境因素以及行业波动情况等[6]。
4.项目影响评价。由于石油行业的投资项目一般规模较大，且石油开采、运输工作具有一定的风险性，一旦发生泄露，不仅造成严重的经济损失，同时也对环境造成了难以估计的损害，项目影响评价就主要是针对投资项目实施后，周围环境的检测，与预期的环境估计结果进行比对，并参照与环境保护法、劳动卫生与安全基本要求的内容，来对石油企业的投资项目进行评价。
5.项目持续性评价。投资项目对于石油企业来说是企业发展战略的重要组成部分，对于企业后续的发展起到了重要的作用。项目持续性是指在投资项目实施完成之后，投资项目的收益持续性、企业发展潜力的增长空间以及项目利用的可重复性进行判断和评估，并对石油企业继续利用投资项目创造经济效益的内外部条件与措施进行分析。这能够最大程度的扩大石油企业的经济效益，实现石油企业投资项目实施的最终目的。
五、结语
综上所述，当前石油行业的竞争压力较大，能源危机较为严重，对于石油企业来说，必须要依靠投资项目来带活企业，给予石油企业发展上更好的保障。因此，石油企业需要注重在投资项目管理方面的完善，需要进一步加强投资项目后评价的实施力度，并对投资项目后评价进行系统性的规划，明确评估范围和程序，加强企业投资项目与评估工作的有效联系，这能够帮助企业有效建立科学、稳定的投资项目评价体系，帮助企业积累更加丰富的经验，促进石油企业的健康发展。
参考文献：
[1]杨惠贤，唐向东.试论企业投资项目后评价的意义[J].中国商论，2015，（32）：48-50.
[2]郭杰，侯风华.石油装备制造企业海外建厂项目后评价研究[J].中国石油大学学报（社会科学版），2014，（03）：11-14.
[3]苑志杰，魏法杰，毕翠霞.国有企业股权投资项目后评价若干问题研究[J].项目管理技术，2014，（03）：15-19.
[4]杨捷川.企业投资项目后评价的研究及应用[J].浙江工商职业技术学院学报，2013，（01）：20-22.
[5]张敏，熊文正.浅谈中央企业固定资产投资项目后评价[J].中国工程咨询，2013，（02）：32-35.
[6]王艳晓，赵会茹，孙晶琪.谈项目后评价在企业股权投资项目管理中的应用[J].山西财税，2010，（01）：35-36.