在市场经济环境下，做好企业会计成本核算管理工作能够控制好各方面的支出，节约大量的资金成本。可是，从总体上来分析，大多数企业会计成本核算还存在各方面的问题，如核算方法单一，会计师总体素质不符合工作要求，会计成本核算管理制度不完善等，本文将在分析这些问题的同时探索解决对策。
　　全面核算企业会计成本能够更加迅速、灵活地整理有价值的财会信息，科学分析企业资金动态和相关数据，提高会计核算的准确性，降低成本，提升综合效益。然而，企业会计成本核算工作中普遍存在一些问题，本文将在简论这些问题的基础上浅谈解决对策。
　　一、企业会计成本核算的现状问题
　　当前企业会计成本核算工作中普遍存在三种问题，即核算方法不当，会计师总体素质偏低，缺乏强有力的会计成本核算管理制度。一般情况下，企业会计的核算对象不同，核算方法也各有差异，可实际上，部分企业对所有核算对象均采用品类法和分步法，这必然会影响核算效果。其次，部分企业会计师的专业素质普遍地偏低，对会计成本核算缺乏正确地认知，无法保证核算结果的精确性，时常会导致额外的花销，主要原因在于会计师的专业基础知识不扎实、会计信息管理观念落后以及责任意识不强等，简而言之，会计师的综合业务能力还有待提升。另外，大多数企业并未针对会计成本核算工作建立细致的管理制度，很容易导致会计成本核算内容混乱和不必要的资金浪费。
　　二、解决对策
　　（一）优化企业会计核算方法
　　降低企业支出成本，辅助本企业规避运营风险，实现企业资金管理、人力资源管理、产品销售管理以及经济业务管理一体化，首先要重视完善企业会计成本核算方法，针对不同的核算对象采用最合适的核算方法，发挥分步法、品类法和分批法的作用，尽可能地降低企业生产成本，在确保经营利益的同时节省开支。除此之外，应积极引入信息化核算法，简化核算流程，降低耗时成本，避免出现“过度重视核算，轻视财务管理”现象，科学分析企业资金动态和相关数据，提高会计成本核算的准确性。而且，会计师理应根据企业会计成本核算结果来了解本组织的经营状况、经济效益与发展前景，辅助本企业全面改善企业财会信息系统，对企业资金流向、投资项目、融资状况以及各种信息流实施有效地管理，为企业的正常运营提供准确、全面的信息。
　　（二）提高会计师的综合素质
　　控制企业会计成本核算，必须重视提升全体会计师的业务能力和职业素养，引导他们认知会计成本核算的职能与方法，定期更新他们的知识体系，提高他们的职业素养。在新时期背景下，企业要求会计师应该在熟练掌握会计成本核算理论知识的基础上，能够全方位地把握会计成本核算流程，同时要能熟练运用信息技术对会计信息进行在挖掘、整合和分析。另外，会计师应非常熟悉企业会计成本核算的重要意义，熟练掌握企业会计管理的每一步流程，辅助企业做好记账、核算与报账工作，制定科学的财务规划，控制好未来的资金流向，准确预测财务结果，规避各种财务风险，全面监管已完成的财会业务，定期维护会计系统的安全。与此同时，企业组织也要重视会计师的团队建设，做好会计师的培训工作，注重培养集财务会计、管理会计、信息处理、精确核算以及会计信息分析能力等综合素质为一体的高素质会计师。
　　（三）建立完善的会计成本核算管理制度
　　企业管理人员首先要协助本组织重新制定最完善的现代企业会计成本核算管理制度，规范会计成本核算管理工作，引导全体会计师树立科学的工作观念，创新“会计观”，准确定位会计成本核算管理工作在企业管理中的地位。此外，要重视革除传统会计成本核算管理工作的不利因素，不能只让会计师担任“记账员”的角色，而是要发挥他们的执行能力与决策能力，鼓励会计师为企业管理制定最佳方案，并在会计准则中明确规定会计师的职责，分清他们的工作权限。另一方面，构建会计成本核算管理新体系，应该综合考虑传统体系的不足之处，并予以应有的完善，赋予会计部门应有的预算职能、决策职能和管理职能，在确保核算结果的同时简化工作流程，避免出现重复性工作以提升企业会计成本核算管理效率。
　　三、结束语
　　綜上所述，节省企业会计成本能够辅助本组织获取最大利益，控制企业资金动态，避免不必要的损失，可是在整个企业会计成本核算工作中还存在核算方法单一，会计师总体素质不符合工作要求，会计成本核算管理制度不完善等三大问题，对此，企业管理人员应重视全面优化会计成本核算方法，提升全体会计师的业务能力和职业素养，制定科学、完善的企业会计成本核算管理制度。（作者单位为西北农林科技大学经济管理学院）