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摘 要：本文主要就当前公立医院固定资产的状况及其重要作用进行了阐述，并对管控过程中出现的情况实施了精准探究和讨论，另外综合作者从业以来的具体经验提出了一点关于公立医院加强固定资产管控的意见，以期能对相应的固定资产管控提供借鉴。
关键词：医院；固定资产；管理；对策
众所周知，医院主要的经济基础就是相应的固定资产，它在医院的总资产中占到很大份额，另外它也是医院进行各类医疗活动以及项目洽谈的基本条件。而如何去管控和运用这些固定资产，并使其呈现应有的功能就成为了当前医院面对的最为重要的情况。据有关的权威数据显示，只有运用切实完备的手段去管控固定资产，才能使其呈现最为显著的功效。强化医院固定资产的管控力度，能够高效地呈现出医院资产具体的状况，并有助于相应的决策机构部署行之有效的资金规划，从而防止资金的亏空和提升资金的运用水平，以达到增加医院经济收益的效果。
一、医院固定资产的重要作用
固定资产是医院总资产中最为重要的构成部分，其对于医院进行各项的医疗以及研究和教学培训等意义重大，另外它也是医院长效发展的重要经济基础。固定资产的丰盈状况直接关系着医院本身的综合实力以及相应的医疗水准，因而务必切实重视相应的管控部署。科学高效地管控和运用固定资产，既能使其起到最大的功能效用，同时也能促进医院各个方面效益的持续增长。
二、当前医院固定资产管控的情况
（一）基本操作过于混乱
在医院的具体操作中，经常出现相应的固定资产管控和核定操作过于混乱的情况，诸如新落成的房屋建筑物未能及时地核定结算，也并没有具体明确的资金支出的记录；另外对于资金支出的情况未能及时报送核定，因而导致资金链条上的断裂；固定资产具体支出情况过于混乱也是其主要表现。
（二）管控运用有缺陷
由于相应的管控存在不足，因而使得医院的固定资产的运用效率不高，另外对于固定资产管控的过于疏漏，以及内部机制的把控松散，进而导致大量固定资产闲散和荒废。相应的其中出现的诸多疏漏，不仅严重地影响医院资源的高效运用，而且也对医院的长效发展构成极大的限定。对并入的固定资产的管控不牢固，并没有具体的规章条例予以监管约束。
（三）管控规章存在不足及可行性差
对于医院固定资产的管控来说，它并没有严格意义上规范的管控机构，进而出现诸多的账目划分和凌乱的记录，而由医院财务机构管控具体的整体账目。然而这样过于分散的记录和设定的账目，进而会导致总的资金账面持续膨胀，因而相应的资产的活性极大降低，并不能对具体的资金情况真实呈现，从而阻碍主管机构的监督管控。统筹部署的固定资产管控机构的缺失，因而造成具体的职责混乱和不能切实地沟通，并使得规范的管控不能实施。
（四）固定资产测算核定没有章法
对固定资产的测算核定的部署，诸多的公立医院依旧沿用以往规章设定的核定方式，因而使得固定资产在具体运用时的支出状况不能切实地表现。由于医院自身发展的需要。相应的医院的固定资产容量不断增大，而以往的测算核定方式已远远达不到当今医院测算的规格。
三、强化医院固定资产管控的意见与措施
（一）熟悉固定资产的容量和定期核定活性存储
应构建完善切实的资产核查规章，并做到具体项目的精准明确，另外还要对具体的固定资产盈亏状况了然于心，进而提升资金的运用水平，以防止大量资金闲散荒废情况的出现。应构建完善切实的具体规章条例，并由财务机构承担总账的记录和一级明细划分的账目，而另外的管控机构依照相应的具体项目承担二级明细划分的账目，具体的资金运用机构建卡记录，并依照固定资产的具体情况和规格等制定管控记录。
（二）完善固定资产管控规章
对于管控过于松散的情况，可以借助于相应的规章条例来具体约束，而这就需要医院管控机构深层次地构建各种类型的资产管控规章，并不断健全相应的固定资产购置方面的规章以及出入库规章和常规性维护的规章等。对医院进行具体的管控过程中，应充分融合具体的情况部署科学高效的管控规章，并明确具体个人的职责和行动范围，从而保证管控过程中各类活动的进行都有章可循和规范有度，以防止具体管控部署中操作重复和责任混乱的情况。
（三）强化固定资产财务的管控力度
强化固定资产测算核定的财务管控的力度，不仅有助于医院稳定地掌控固定资产的数据信息，而且也使得相应的财务测算核定的操作更为明确；另外设定对于净资产的测算核定的具体方式，进而精准地测算核定固定净资产的具体状况。
（四）推行成本的测算核定，增加固定资产管控的收益
医院应主动把固定资产折旧的内容归入科室成本记录的范畴，并推行固定资产有偿占有的规章，从而借助于成本核算推动科室切实关注固定资产的管控和运用。另外应形成投资有收益以及占用资产要交费的成本观念，并运用经济杠杆来调控医院资金的投资方向，从而提升医院资源统筹配置的水平和提高固定资产的管控效率。
四、结束语
综合当前的具体状况，可以看到相应的医院固定资产管控当中出现了諸多的状况，因而应实施具体的手段和措施对医院资产进行高效的管控，从而部署好固定资产的管控操作，以提升相应的运用效率，进而使得医院各个方面的效益得到极大提高。固定资产是医院总资产中极为关键的资金部分，因而务必加强对其的管控。
参考文献：
[1]唐湘云.市场经济体制下医院固定资产财务管理[J].中外企业家，2016，（29）.
作者简介：
殷薇（1973-），女，经济师，本科，从事医院采购工作，主研方向： 采购与管理。
关键词：医院；固定资产；管理；对策
众所周知，医院主要的经济基础就是相应的固定资产，它在医院的总资产中占到很大份额，另外它也是医院进行各类医疗活动以及项目洽谈的基本条件。而如何去管控和运用这些固定资产，并使其呈现应有的功能就成为了当前医院面对的最为重要的情况。据有关的权威数据显示，只有运用切实完备的手段去管控固定资产，才能使其呈现最为显著的功效。强化医院固定资产的管控力度，能够高效地呈现出医院资产具体的状况，并有助于相应的决策机构部署行之有效的资金规划，从而防止资金的亏空和提升资金的运用水平，以达到增加医院经济收益的效果。
一、医院固定资产的重要作用
固定资产是医院总资产中最为重要的构成部分，其对于医院进行各项的医疗以及研究和教学培训等意义重大，另外它也是医院长效发展的重要经济基础。固定资产的丰盈状况直接关系着医院本身的综合实力以及相应的医疗水准，因而务必切实重视相应的管控部署。科学高效地管控和运用固定资产，既能使其起到最大的功能效用，同时也能促进医院各个方面效益的持续增长。
二、当前医院固定资产管控的情况
（一）基本操作过于混乱
在医院的具体操作中，经常出现相应的固定资产管控和核定操作过于混乱的情况，诸如新落成的房屋建筑物未能及时地核定结算，也并没有具体明确的资金支出的记录；另外对于资金支出的情况未能及时报送核定，因而导致资金链条上的断裂；固定资产具体支出情况过于混乱也是其主要表现。
（二）管控运用有缺陷
由于相应的管控存在不足，因而使得医院的固定资产的运用效率不高，另外对于固定资产管控的过于疏漏，以及内部机制的把控松散，进而导致大量固定资产闲散和荒废。相应的其中出现的诸多疏漏，不仅严重地影响医院资源的高效运用，而且也对医院的长效发展构成极大的限定。对并入的固定资产的管控不牢固，并没有具体的规章条例予以监管约束。
（三）管控规章存在不足及可行性差
对于医院固定资产的管控来说，它并没有严格意义上规范的管控机构，进而出现诸多的账目划分和凌乱的记录，而由医院财务机构管控具体的整体账目。然而这样过于分散的记录和设定的账目，进而会导致总的资金账面持续膨胀，因而相应的资产的活性极大降低，并不能对具体的资金情况真实呈现，从而阻碍主管机构的监督管控。统筹部署的固定资产管控机构的缺失，因而造成具体的职责混乱和不能切实地沟通，并使得规范的管控不能实施。
（四）固定资产测算核定没有章法
对固定资产的测算核定的部署，诸多的公立医院依旧沿用以往规章设定的核定方式，因而使得固定资产在具体运用时的支出状况不能切实地表现。由于医院自身发展的需要。相应的医院的固定资产容量不断增大，而以往的测算核定方式已远远达不到当今医院测算的规格。
三、强化医院固定资产管控的意见与措施
（一）熟悉固定资产的容量和定期核定活性存储
应构建完善切实的资产核查规章，并做到具体项目的精准明确，另外还要对具体的固定资产盈亏状况了然于心，进而提升资金的运用水平，以防止大量资金闲散荒废情况的出现。应构建完善切实的具体规章条例，并由财务机构承担总账的记录和一级明细划分的账目，而另外的管控机构依照相应的具体项目承担二级明细划分的账目，具体的资金运用机构建卡记录，并依照固定资产的具体情况和规格等制定管控记录。
（二）完善固定资产管控规章
对于管控过于松散的情况，可以借助于相应的规章条例来具体约束，而这就需要医院管控机构深层次地构建各种类型的资产管控规章，并不断健全相应的固定资产购置方面的规章以及出入库规章和常规性维护的规章等。对医院进行具体的管控过程中，应充分融合具体的情况部署科学高效的管控规章，并明确具体个人的职责和行动范围，从而保证管控过程中各类活动的进行都有章可循和规范有度，以防止具体管控部署中操作重复和责任混乱的情况。
（三）强化固定资产财务的管控力度
强化固定资产测算核定的财务管控的力度，不仅有助于医院稳定地掌控固定资产的数据信息，而且也使得相应的财务测算核定的操作更为明确；另外设定对于净资产的测算核定的具体方式，进而精准地测算核定固定净资产的具体状况。
（四）推行成本的测算核定，增加固定资产管控的收益
医院应主动把固定资产折旧的内容归入科室成本记录的范畴，并推行固定资产有偿占有的规章，从而借助于成本核算推动科室切实关注固定资产的管控和运用。另外应形成投资有收益以及占用资产要交费的成本观念，并运用经济杠杆来调控医院资金的投资方向，从而提升医院资源统筹配置的水平和提高固定资产的管控效率。
四、结束语
综合当前的具体状况，可以看到相应的医院固定资产管控当中出现了諸多的状况，因而应实施具体的手段和措施对医院资产进行高效的管控，从而部署好固定资产的管控操作，以提升相应的运用效率，进而使得医院各个方面的效益得到极大提高。固定资产是医院总资产中极为关键的资金部分，因而务必加强对其的管控。
参考文献：
[1]唐湘云.市场经济体制下医院固定资产财务管理[J].中外企业家，2016，（29）.
作者简介：
殷薇（1973-），女，经济师，本科，从事医院采购工作，主研方向： 采购与管理。