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摘 要：本文首先对当前会计管理工作中存在的一系列问题进行深入地分析，然后根据分析结果结合当前形势的变化进行探讨，最终针对如何加强企业会计管理工作提出相应的解决对策，希望能为之后的企业会计管理工作提供一定的参考内容。
关键词：企业；强化会计管理；新形势；策略
一、当前企业会计管理工作中存在的主要问题
（一）忽视会计管理工作的重要性
在企业的运营过程中，大部分企业的会计工作还处于记账、算账中，没有提升到管理的高度。如果企业的资金能够得到长期顺利的运转以及管理，那么对于企业其他工作的顺利开展以及企业的迅猛发展都是极其有利的。企业的管理者们深谙这一点，因此他们通常会投入大量的人力、物力以及财力用于维护资金的顺利运转以及管理工作，但是企业的员工在真正地运用这些投入的资源时却犯了极大的错误，那就是他们过度重视会计工作本身，进而忽略了会计管理方面的内容。企业的管理者并没有意识到会计管理工作对于一个企业的发展、对于其他业务的开展有多么重要，因此这种不正确的认识也就导致了企业会计工作中的一系列问题，例如提供虚假的会计信息，不遵守相应的规范开展会计工作等恶劣行为，这种情况会在一定程度上影响企业自身的发展，更有甚者还会对中国的市场秩序造成严重的恶劣影响。所以，企业必须加强培养重视会计管理工作的意识，增加会计管理在管理工作中的比重，为各项会计工作的顺利开展提供强有力的保障，提升企业的经济效益。
（二）企业会计管理制度有待完善
现今很多企业的会计管理工作存在缺陷是因为企业制定的会计管理制度有待进一步完善，完善的制度能够有效地约束员工的行为，尽量减少员工违法违纪的行为，保证企业能够长远发展。而造成现今很多企业会计管理工作制度不完善的主要原因包括两个大的方面，一方面是企业在市场经济体制下的改革和发展工作导致这一方面的问题；另一方面是企业并没有做好充足的准备去制定完善的会计管理工作的制度。而且因缺乏完善、健全的内部控制机制，造成很多会计项目的审计工作难以顺利完成，如报销的标准不够明确，超出报销的范围以及所开具的会计发票和实际的往来业务不相符等，以上问题不仅会影响到会计管理体系的有效运作，还加大了企业的管理及运行成本。
（三）会计管理人员队伍的质量有待进一步提高
企业的会计专业人员必须要拥有高素质，以及较强的专业能力，这样才能够在企业的会计管理工作中发挥良好的作用。随着经济的发展，企业的规模在不断地扩大，企业的发展环境也是瞬息万变，因此高质量的企业会计管理人员队伍才能够满足企业的职业要求以及市场的需求。首先是会计管理人员的职业道德素质，道德素质是会计管理人员的最基本素質要求，很多会计管理人员功利心强，为了自己的利益不惜牺牲企业的利益，职业道德的缺失有可能会给企业的财务管理带来巨大的损失。例如相关管理人员故意授权他人或是强迫其实施违法操作，制造较多的假凭证与 账本，并谎报虚假财务信息，以便向财政部门获取更过财政资金，上述情况，严重地损害了事 业单位内部的会计管理秩序，使得很多会计管理人员从中获利。其次是专业的知识技能，企业所处的发展环境的变化为会计管理人员的专业素养提出了新的要求，而且会计管理工作的政策环境也在不断地变化。
二、新形势下加强企业会计管理工作的对策及措施
（一）强化会计管理工作意识
无论是经济社会迅猛的发展态势，还是企业生存发展环境的不断变化都是一种警醒，它在不断地要求企业的管理者提高对于会计管理工作的重视程度，增加会计管理工作在企业管理工作中所占的比重。为了培养企业管理者的会计管理工作意识，企业可以从两方面进行，首先是将会计的工作重点进行转移，在过去，会计的工作重点主要集中在会计工作的本身，但是现在企业的管理者要将其重心转移到会计管理工作中来，积极转变管理思想以及管理理念；其次企业还要对会计管理工作相应的法律法规以及企业的规章制度进行严格地说明，并且要求员工严格执行，加强员工对于这方面知识的学习以及重视，这样有利于在企业内部树立正确且科学的会计管理工作意识，奠定良好的思想基础，促进会计工作有序、顺利地开展，为企业的发展打下坚实的基础。
（二）健全企业会计管理工作制度 形势的不断变化为企业的迅速发展带来了新的难题，也为企业会计管理人员增加了工作的难度以及极大的压力，让原本就比较繁琐的工作内容变得更加的困难，对于工作人员的要求也不断地提高。健全的制度有利于工作的顺利进行，因此企业需要尽快完善会计管理工作的制度。首先，在制度的完善过程中，企业要考虑自身的实际情况，例如外界环境以及自身的特点，对主要的工作内容进行深入地探讨分析，对于企业会计管理工作的每一个环节的设计方案都要进行严格地考量；其次，不仅要考虑企业会计管理工作的整体，还要仔细考虑管理工作的每一个详细的环节，针对不同的环节制定不同的规章制度，要尽量做到科学规范会计管理工作的每一个环节；最后在制度制定工作完成之后，最重要的就是执行，企业一定要对会计管理工作每一个环节的制度深入贯彻落实，无论是企业的管理者还是每一个普通员工，都要严格遵守工作制度，保证会计管理工作科学有序地开展、落实。
（三）建立综合素质能力强的会计工作人员队伍
高水平、高质素、综合性强的工作人员能够为企业会计管理工作提供良好的人力支持，企业对于人才的培养重视程度不够，会计管理工作人员队伍的专业能力亟待加强。第一，提高工作人员的职业道德，工作人员的职业道德是十分重要的，良好的职业道德可以帮助企业减少工作人员违法乱纪的行为，促进企业业务顺利进行。对会计管理工作人员提供相应的培训以及学习机会，加强工作人员的职业道德素质教育，可以刺激会计管理人员的积极主动性，鼓励工作人员努力工作，创造积极向上的工作氛围。第二企业还要对会计工作人员进行相应的培训，包括会计专业知识以及其他相关技能，还有工作人员的计算机操作能力，随着科学技术的发展，会计工作的形式也随之有了一定的改变，传统的工作方式逐渐被抛弃，新型的会计工作电子化已经成为主流趋势，所以除了会计工作人员的专业知识以及专业技能，对于计算机的掌控能力也是对会计工作人员提出的新要求。
（四）强化会计管理监督管理工作
对会计管理工作进行严格地监督管理是十分重要的，有利于维持良好的会计管理工作秩序，及时发现会计管理工作人员的工作失误，并对此迅速地解决，可以有效地避免因为员工失误给公司造成严重的经济损失等恶劣现象。企业加强对于会计管理工作监督管理机制的重视，加强监督管理工作，保证企业顺利发展。首先在企业的内部必须建立严格的会计监督机制，对会计的核算以及会计信息进行实时地跟踪以及监督、管理，通过有效的监督管理机制可以为企业会计信息的真实性提供坚实的保障；其次是对于企业的会计管理工作的任务分配情况要有清晰、明确的了解，清楚掌握谁是每一个工作环节的负责人，这样可以在该环节的工作出现问题时快速找到负责人，对造成问题的责任人给予相应的处罚，可以有效地帮助减少企业内部人员之间的责任推脱、腐败现象。对公司的工作任务进行合理的分工可以帮助提高工作人员的责任意识，提高工作效率。
三、结论
挑战意味着机遇，形势的变化虽然为会计管理工作带来了极大的挑战，但是只要抓住机会，战胜困难，那么这种挑战对于企业来说更是一种前进的机会。所以为了企业能够顺利、长期的发展，企业的管理人员必须要充分意识到会计管理工作的重要性，洞察其中存在的主要问题，并能够从企业的各个方面提出相应的解决对策，例如员工的职业道德素质的培养、人员队伍专业化建设以及合理的监督管理制度等方面，只有提供良好的工作环境，会计管理工作的秩序进行合理的规范，不断地提高会计管理工作的水平，才能够帮助企业紧紧抓住新形势下的发展机会。
参考文献：
[1]牛荣华.强化企业会计内控管理的对策分析[J].经营管理者，2015，（02）：117.
[2]呼阳春.新形势下企业会计信息质量问题及其对策分析[J].现代经济信息，2015，（18）：226.
作者简介：孙凤东，大连华录欧梅光电科技有限公司。
关键词：企业；强化会计管理；新形势；策略
一、当前企业会计管理工作中存在的主要问题
（一）忽视会计管理工作的重要性
在企业的运营过程中，大部分企业的会计工作还处于记账、算账中，没有提升到管理的高度。如果企业的资金能够得到长期顺利的运转以及管理，那么对于企业其他工作的顺利开展以及企业的迅猛发展都是极其有利的。企业的管理者们深谙这一点，因此他们通常会投入大量的人力、物力以及财力用于维护资金的顺利运转以及管理工作，但是企业的员工在真正地运用这些投入的资源时却犯了极大的错误，那就是他们过度重视会计工作本身，进而忽略了会计管理方面的内容。企业的管理者并没有意识到会计管理工作对于一个企业的发展、对于其他业务的开展有多么重要，因此这种不正确的认识也就导致了企业会计工作中的一系列问题，例如提供虚假的会计信息，不遵守相应的规范开展会计工作等恶劣行为，这种情况会在一定程度上影响企业自身的发展，更有甚者还会对中国的市场秩序造成严重的恶劣影响。所以，企业必须加强培养重视会计管理工作的意识，增加会计管理在管理工作中的比重，为各项会计工作的顺利开展提供强有力的保障，提升企业的经济效益。
（二）企业会计管理制度有待完善
现今很多企业的会计管理工作存在缺陷是因为企业制定的会计管理制度有待进一步完善，完善的制度能够有效地约束员工的行为，尽量减少员工违法违纪的行为，保证企业能够长远发展。而造成现今很多企业会计管理工作制度不完善的主要原因包括两个大的方面，一方面是企业在市场经济体制下的改革和发展工作导致这一方面的问题；另一方面是企业并没有做好充足的准备去制定完善的会计管理工作的制度。而且因缺乏完善、健全的内部控制机制，造成很多会计项目的审计工作难以顺利完成，如报销的标准不够明确，超出报销的范围以及所开具的会计发票和实际的往来业务不相符等，以上问题不仅会影响到会计管理体系的有效运作，还加大了企业的管理及运行成本。
（三）会计管理人员队伍的质量有待进一步提高
企业的会计专业人员必须要拥有高素质，以及较强的专业能力，这样才能够在企业的会计管理工作中发挥良好的作用。随着经济的发展，企业的规模在不断地扩大，企业的发展环境也是瞬息万变，因此高质量的企业会计管理人员队伍才能够满足企业的职业要求以及市场的需求。首先是会计管理人员的职业道德素质，道德素质是会计管理人员的最基本素質要求，很多会计管理人员功利心强，为了自己的利益不惜牺牲企业的利益，职业道德的缺失有可能会给企业的财务管理带来巨大的损失。例如相关管理人员故意授权他人或是强迫其实施违法操作，制造较多的假凭证与 账本，并谎报虚假财务信息，以便向财政部门获取更过财政资金，上述情况，严重地损害了事 业单位内部的会计管理秩序，使得很多会计管理人员从中获利。其次是专业的知识技能，企业所处的发展环境的变化为会计管理人员的专业素养提出了新的要求，而且会计管理工作的政策环境也在不断地变化。
二、新形势下加强企业会计管理工作的对策及措施
（一）强化会计管理工作意识
无论是经济社会迅猛的发展态势，还是企业生存发展环境的不断变化都是一种警醒，它在不断地要求企业的管理者提高对于会计管理工作的重视程度，增加会计管理工作在企业管理工作中所占的比重。为了培养企业管理者的会计管理工作意识，企业可以从两方面进行，首先是将会计的工作重点进行转移，在过去，会计的工作重点主要集中在会计工作的本身，但是现在企业的管理者要将其重心转移到会计管理工作中来，积极转变管理思想以及管理理念；其次企业还要对会计管理工作相应的法律法规以及企业的规章制度进行严格地说明，并且要求员工严格执行，加强员工对于这方面知识的学习以及重视，这样有利于在企业内部树立正确且科学的会计管理工作意识，奠定良好的思想基础，促进会计工作有序、顺利地开展，为企业的发展打下坚实的基础。
（二）健全企业会计管理工作制度 形势的不断变化为企业的迅速发展带来了新的难题，也为企业会计管理人员增加了工作的难度以及极大的压力，让原本就比较繁琐的工作内容变得更加的困难，对于工作人员的要求也不断地提高。健全的制度有利于工作的顺利进行，因此企业需要尽快完善会计管理工作的制度。首先，在制度的完善过程中，企业要考虑自身的实际情况，例如外界环境以及自身的特点，对主要的工作内容进行深入地探讨分析，对于企业会计管理工作的每一个环节的设计方案都要进行严格地考量；其次，不仅要考虑企业会计管理工作的整体，还要仔细考虑管理工作的每一个详细的环节，针对不同的环节制定不同的规章制度，要尽量做到科学规范会计管理工作的每一个环节；最后在制度制定工作完成之后，最重要的就是执行，企业一定要对会计管理工作每一个环节的制度深入贯彻落实，无论是企业的管理者还是每一个普通员工，都要严格遵守工作制度，保证会计管理工作科学有序地开展、落实。
（三）建立综合素质能力强的会计工作人员队伍
高水平、高质素、综合性强的工作人员能够为企业会计管理工作提供良好的人力支持，企业对于人才的培养重视程度不够，会计管理工作人员队伍的专业能力亟待加强。第一，提高工作人员的职业道德，工作人员的职业道德是十分重要的，良好的职业道德可以帮助企业减少工作人员违法乱纪的行为，促进企业业务顺利进行。对会计管理工作人员提供相应的培训以及学习机会，加强工作人员的职业道德素质教育，可以刺激会计管理人员的积极主动性，鼓励工作人员努力工作，创造积极向上的工作氛围。第二企业还要对会计工作人员进行相应的培训，包括会计专业知识以及其他相关技能，还有工作人员的计算机操作能力，随着科学技术的发展，会计工作的形式也随之有了一定的改变，传统的工作方式逐渐被抛弃，新型的会计工作电子化已经成为主流趋势，所以除了会计工作人员的专业知识以及专业技能，对于计算机的掌控能力也是对会计工作人员提出的新要求。
（四）强化会计管理监督管理工作
对会计管理工作进行严格地监督管理是十分重要的，有利于维持良好的会计管理工作秩序，及时发现会计管理工作人员的工作失误，并对此迅速地解决，可以有效地避免因为员工失误给公司造成严重的经济损失等恶劣现象。企业加强对于会计管理工作监督管理机制的重视，加强监督管理工作，保证企业顺利发展。首先在企业的内部必须建立严格的会计监督机制，对会计的核算以及会计信息进行实时地跟踪以及监督、管理，通过有效的监督管理机制可以为企业会计信息的真实性提供坚实的保障；其次是对于企业的会计管理工作的任务分配情况要有清晰、明确的了解，清楚掌握谁是每一个工作环节的负责人，这样可以在该环节的工作出现问题时快速找到负责人，对造成问题的责任人给予相应的处罚，可以有效地帮助减少企业内部人员之间的责任推脱、腐败现象。对公司的工作任务进行合理的分工可以帮助提高工作人员的责任意识，提高工作效率。
三、结论
挑战意味着机遇，形势的变化虽然为会计管理工作带来了极大的挑战，但是只要抓住机会，战胜困难，那么这种挑战对于企业来说更是一种前进的机会。所以为了企业能够顺利、长期的发展，企业的管理人员必须要充分意识到会计管理工作的重要性，洞察其中存在的主要问题，并能够从企业的各个方面提出相应的解决对策，例如员工的职业道德素质的培养、人员队伍专业化建设以及合理的监督管理制度等方面，只有提供良好的工作环境，会计管理工作的秩序进行合理的规范，不断地提高会计管理工作的水平，才能够帮助企业紧紧抓住新形势下的发展机会。
参考文献：
[1]牛荣华.强化企业会计内控管理的对策分析[J].经营管理者，2015，（02）：117.
[2]呼阳春.新形势下企业会计信息质量问题及其对策分析[J].现代经济信息，2015，（18）：226.
作者简介：孙凤东，大连华录欧梅光电科技有限公司。