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【摘 要】在互联网时代，人们获取信息的渠道越来越广，审美品味在不断提升，同时在多元化文化的影响下，民众的审美观也呈多元化发展趋势。在此背景下，在设计管理中，需要借助于集体智慧的力量来实现设计管理，采用科学的管理方法，通过不断创新，设计出优秀的作品来。本文对集体智慧在设计管理中的运用与重要性进行了探析。
【关键词】集体智慧；设计管理；分享协作
在互联网时代，人们获取信息的渠道越来越广，审美品味在不断提升，同时在多元化文化的影响下，民众的审美观也呈多元化发展趋势。在此背景下在设计管理中，只依靠一个的智慧难以形成完善的作品设计方案，需要借助于集体智慧的力量来进行设计管理，采用科学化的管理方法，通过不断创新，设计出优秀的作品。因此在当前资源丰富的WEB3.0时代，互联网技术飞速发展，要创新管理理念，适应资源日益丰富的大环境需要。在当前发展背景下，一个人很难掌握所有的知识资源，设计中未必能够满足客户及受众的所有诉求。要运用集体智慧，以项目小组的形式，开展“头脑风暴”活动，让大家在一起充分合作、互相协作，发挥集体的力量，开放学习资源，共享设计心得，共同研究设计方案，沟通设计理念，以提升设计管理水平，形成最佳设计方案。本文对集体智慧在设计管理中的运用问题进行了探析。
二、关于集体智慧的概念界定
本文采用文献查阅法，梳理了中外学者的研究成果，对集体智慧的资料进行了梳理，究其含义，集体智慧是项目小组实现共同目标，顺利完成项目任务的重要手段之一。
集体智慧（CI）概念一经提出，即引起国内外大量学者对这一概念的关注，学者们都进行了大量的研究，并给予不同的解释。作为一个CI先驱者，乔治（George P€髍）将集体智慧定义为“通过分化与整合、竞争与协作的创新机制，人类社区朝更高的秩序复杂性以及和谐方向演化的能力”。 乔治认为通过集体智慧，将竞争与合作概念融合在一起，让人类获得更高阶段的发展，让人们获得处理复杂问题的能力，并获得发展的机会，在能力方面有较大提升，促进和谐发展。通过竞争与协作让更多人的智慧整合在一起，在共享和整合的过程中集体智慧得到提升。汤姆€Y尠⑻乩衔逯腔劬哂小叭禾逅嘉钡娜嫘蕴氐悖芄挥行Э朔鋈巳现睿ü逯腔郏猛哦映稍被ハ嗪献鞒晌赡埽佣蟠筇岣吡送哦哟砦侍獾哪芰Γü逯腔鄯⒒映鲆患右患哟笥诙奶匦浴A形哟笾诖サ慕嵌壤唇缍逯腔郏猛缧畔⒑屯ㄐ偶际酰晟屏酥都芄埂=柚谛畔⒐ぞ呖梢允谷嗣歉奖恪⒖旖荨⒏咝У慕涣鳎迪秩擞肴酥涞幕ザ牒献鳌：嗬℉enry Jenkins）将“集体智慧”定义为媒介融合与文化共享，其工作成果即是集体智慧的结晶，是对所有媒体和文化的融合，显现着信息数量的贡献，也是对信息质量的贡献和融合。祝智庭教授定义了集体智慧的创造能力，在创新和发明工作中倡导使用集体合作的思想，当社会越来越依赖于知识的发展时，这种集体的能力变得越来越重要。集体智慧已成为获得核心竞争力的有效的方式，通过创新求发展，是知识社会企业能够实现长远进步的决定性因素。
三、集体智慧在设计管理中的重要性
做好设计管理工作是企业管理的必然要求，也是当前社会发展对设计工作的要求，中国当前设计理念不断更新，在人们求新求变的背景下，企业要做好设计管理工作，要不断与时俱进，以设计出与时代发展相契合的作品，以适应当前时代的发展要求。企业的成功是从好的产品设计开始的，良好的产品设计是企业获得发展机会的先决条件。
企业通过其良好的产品设计将其卓越的设计理念传播出去，获得良好的口碑，塑造企业的品牌。优秀的产品设计要通过优秀的设计管理来实现。设计管理中仅仅凭借个人的力量是难以实现完美的设计，往往要借助于集体智慧来发挥设计管理的作用。在设计管理中，充分发挥集体智慧的作用，有肋于企业采用优秀的设计和管理方法，获得管理的成功。
在中国设计正变得越来越重要，企业的成功是从好的设计的产品，以及良好的产品设计密不可分必须在良好的管理求生存流程。如何适应市场，生产出优秀产品，发挥集体智慧的作用进行设计管理，研究出适应市场的产品，同时也是企业和设计师之间建立起良好的沟通梁，实现良好设计方案的基础。通过发挥集体智慧，进行成功的设计管理，能够引导企业发挥内部和外部的设计功能，形成企业的力量。很多优秀的设计型企业，其成功的要点即在于运用集体智慧，进行良好的设计管理，获得良好的设计方案。从成功企业的产品中，即可以看到这种理念所发挥的重要作用。
四、集体智慧在设计管理中的运用
要利用个人的资源及优势，发挥个人独特性和差异性，充分考虑个人与集体的关系，运用发展的眼光来看待问题，强调个人积极参与的作用，并展现个人的学习成果，通过项目小组将个人的优势与组织的目标结合在一起，打造集体智慧，是一种大众智慧的创新。在学习的过程中，通过“通力合作”，“协同工作”，“共同进步”等方法，在个人之间形成合作与竞争的良性环境，集体成员之间共同努力促进集体合作和创新工作的推进，使集体智慧达到进一步融合，让创造能力有所提升，形成更高的水平的方案。在集体智慧的形成过程中，项目中的每个成员都应该（下转第96页）（上接第94页）相应的角色，做出决策，共同解决问题、共同参与，提出意见、观点，充分发挥集体智慧的作用，形成创造性的成果。
集体智慧的不是个人智慧的简单组合，不是一盘“色拉”菜，简单的放到一起就可以，还要充分发挥创造作用，有效融合，实现集体智慧大于个人智慧总和的效果。集体？？智慧其基本属性，是要充分理解把握团队的作用，将团队的观念、方法、理念融合在一起，发挥集体智慧的作用。集体智慧的主要表现主要包括：一是多样性，将项目小组多的思想融合在一起，反馈信息，引发思考，充分考虑方案的相关性，发挥团队全力，形成方案。二是要融合性，项目小组成员有不同的设计创作背景，会有各自不同的想法，要注重团队成员的融合。三是及时反馈性，在集体互动的过程中，集体智慧是在个人智慧改变的基础上，要充分认识到自身的局限性，并及时做出反馈。四是反射性，要及时反馈团队成员的研究结果，及时根据项目的变化而做出调整和修改。五是关联性，项目小组的每个成员都是相互连接在一起的，作为一个团队，个体的行为会对团队的整体工作业绩产生一定的影响，个体智力会影响集体智慧和集体智慧，也会作用于人的智慧，集体智慧的结果取决于个人情报的互动。六是协作性，团队成员都是有着不同的成长背景，因此要互相沟通协调，以使项目的动作更加有效，以有效提高集体的智慧水平。七是合作性，在互动、对话、交流中，要激发学习组中所有成员的智慧，通过相互帮助，支持和激励来实现。要解决合作问题，要有一个共同的目标，怀着真诚的态度，互相协作。八是诚信，团队成员之间是互相联系的，不是孤立的，是一个不可分割的整体，集体的智慧不是孤立的，但整体的接触。九是系统性，不同的个体智慧形成一个有机的系统，智慧协调发展，相互促进的机制，使集体智慧发展到更高的水平。十是聚合性，集体智慧是个人的智慧，协同，融合和创造个人的集合，它是一个不断循环和螺旋上升的过程。
设计管理要构建起设计的基本框架并制订出设计内容的要点，然后根据相应的设计理论，结合设计政策、设计项目管理、企业形象管理及这三要素的相互作用来进行系统化的分析与研究，针对于管理设计的理念构建起管理框架，制订政策，形成设计项目管理的能力，并让企业获得系统的分析和研究能力。通过分析和研究，来达到管理设计提升的上的。在清晰的企业运作战略背景的支持下，明确设计管理政策，进行管理控制。如果能充分考虑成本控制、设计机构谐同运营等因素，将好的设计作品传达给市场和消费者，就会在公众中树立了良好的企业形象。
五、结论
本研究强调在设计管理中运用集体智慧学习的方法，通过“协同工作”、“知识共享”等方法，由设计者主动分享和使用者参与协作两种方式来实现设计思维的碰撞，完成基于集体智慧的分享协作模式，建立科学合理的设计管理机制，设计出更优秀的产品。
一、引言
参考文献：
[1] 邓康桥，阙澄宇.MIT OCW 项目与网易公开课运营模式比较研究[J]. 现代教育技术，2013（9）：21-25.
[2] 熊回香； 陈姗； 许颖颖. 基于 Web 3.0 的个性化信息聚合技术研究 [J]. 情报理论与实践.2011.8：20-25.
[3] Henry Jenkins （2002） in Flew， Terry and Humphreys， Sal （2005） Games： Technology， Industry， Culture in Terry Flew， New Media： An Introduction （2nd edn）， Oxford University Press，South Melbourne 101-114.
[4] George P€髍， Blog of Collective Intelligence，http：//www. community-intelligence.com/blogs/public/
【关键词】集体智慧；设计管理；分享协作
在互联网时代，人们获取信息的渠道越来越广，审美品味在不断提升，同时在多元化文化的影响下，民众的审美观也呈多元化发展趋势。在此背景下在设计管理中，只依靠一个的智慧难以形成完善的作品设计方案，需要借助于集体智慧的力量来进行设计管理，采用科学化的管理方法，通过不断创新，设计出优秀的作品。因此在当前资源丰富的WEB3.0时代，互联网技术飞速发展，要创新管理理念，适应资源日益丰富的大环境需要。在当前发展背景下，一个人很难掌握所有的知识资源，设计中未必能够满足客户及受众的所有诉求。要运用集体智慧，以项目小组的形式，开展“头脑风暴”活动，让大家在一起充分合作、互相协作，发挥集体的力量，开放学习资源，共享设计心得，共同研究设计方案，沟通设计理念，以提升设计管理水平，形成最佳设计方案。本文对集体智慧在设计管理中的运用问题进行了探析。
二、关于集体智慧的概念界定
本文采用文献查阅法，梳理了中外学者的研究成果，对集体智慧的资料进行了梳理，究其含义，集体智慧是项目小组实现共同目标，顺利完成项目任务的重要手段之一。
集体智慧（CI）概念一经提出，即引起国内外大量学者对这一概念的关注，学者们都进行了大量的研究，并给予不同的解释。作为一个CI先驱者，乔治（George P€髍）将集体智慧定义为“通过分化与整合、竞争与协作的创新机制，人类社区朝更高的秩序复杂性以及和谐方向演化的能力”。 乔治认为通过集体智慧，将竞争与合作概念融合在一起，让人类获得更高阶段的发展，让人们获得处理复杂问题的能力，并获得发展的机会，在能力方面有较大提升，促进和谐发展。通过竞争与协作让更多人的智慧整合在一起，在共享和整合的过程中集体智慧得到提升。汤姆€Y尠⑻乩衔逯腔劬哂小叭禾逅嘉钡娜嫘蕴氐悖芄挥行Э朔鋈巳现睿ü逯腔郏猛哦映稍被ハ嗪献鞒晌赡埽佣蟠筇岣吡送哦哟砦侍獾哪芰Γü逯腔鄯⒒映鲆患右患哟笥诙奶匦浴A形哟笾诖サ慕嵌壤唇缍逯腔郏猛缧畔⒑屯ㄐ偶际酰晟屏酥都芄埂=柚谛畔⒐ぞ呖梢允谷嗣歉奖恪⒖旖荨⒏咝У慕涣鳎迪秩擞肴酥涞幕ザ牒献鳌：嗬℉enry Jenkins）将“集体智慧”定义为媒介融合与文化共享，其工作成果即是集体智慧的结晶，是对所有媒体和文化的融合，显现着信息数量的贡献，也是对信息质量的贡献和融合。祝智庭教授定义了集体智慧的创造能力，在创新和发明工作中倡导使用集体合作的思想，当社会越来越依赖于知识的发展时，这种集体的能力变得越来越重要。集体智慧已成为获得核心竞争力的有效的方式，通过创新求发展，是知识社会企业能够实现长远进步的决定性因素。
三、集体智慧在设计管理中的重要性
做好设计管理工作是企业管理的必然要求，也是当前社会发展对设计工作的要求，中国当前设计理念不断更新，在人们求新求变的背景下，企业要做好设计管理工作，要不断与时俱进，以设计出与时代发展相契合的作品，以适应当前时代的发展要求。企业的成功是从好的产品设计开始的，良好的产品设计是企业获得发展机会的先决条件。
企业通过其良好的产品设计将其卓越的设计理念传播出去，获得良好的口碑，塑造企业的品牌。优秀的产品设计要通过优秀的设计管理来实现。设计管理中仅仅凭借个人的力量是难以实现完美的设计，往往要借助于集体智慧来发挥设计管理的作用。在设计管理中，充分发挥集体智慧的作用，有肋于企业采用优秀的设计和管理方法，获得管理的成功。
在中国设计正变得越来越重要，企业的成功是从好的设计的产品，以及良好的产品设计密不可分必须在良好的管理求生存流程。如何适应市场，生产出优秀产品，发挥集体智慧的作用进行设计管理，研究出适应市场的产品，同时也是企业和设计师之间建立起良好的沟通梁，实现良好设计方案的基础。通过发挥集体智慧，进行成功的设计管理，能够引导企业发挥内部和外部的设计功能，形成企业的力量。很多优秀的设计型企业，其成功的要点即在于运用集体智慧，进行良好的设计管理，获得良好的设计方案。从成功企业的产品中，即可以看到这种理念所发挥的重要作用。
四、集体智慧在设计管理中的运用
要利用个人的资源及优势，发挥个人独特性和差异性，充分考虑个人与集体的关系，运用发展的眼光来看待问题，强调个人积极参与的作用，并展现个人的学习成果，通过项目小组将个人的优势与组织的目标结合在一起，打造集体智慧，是一种大众智慧的创新。在学习的过程中，通过“通力合作”，“协同工作”，“共同进步”等方法，在个人之间形成合作与竞争的良性环境，集体成员之间共同努力促进集体合作和创新工作的推进，使集体智慧达到进一步融合，让创造能力有所提升，形成更高的水平的方案。在集体智慧的形成过程中，项目中的每个成员都应该（下转第96页）（上接第94页）相应的角色，做出决策，共同解决问题、共同参与，提出意见、观点，充分发挥集体智慧的作用，形成创造性的成果。
集体智慧的不是个人智慧的简单组合，不是一盘“色拉”菜，简单的放到一起就可以，还要充分发挥创造作用，有效融合，实现集体智慧大于个人智慧总和的效果。集体？？智慧其基本属性，是要充分理解把握团队的作用，将团队的观念、方法、理念融合在一起，发挥集体智慧的作用。集体智慧的主要表现主要包括：一是多样性，将项目小组多的思想融合在一起，反馈信息，引发思考，充分考虑方案的相关性，发挥团队全力，形成方案。二是要融合性，项目小组成员有不同的设计创作背景，会有各自不同的想法，要注重团队成员的融合。三是及时反馈性，在集体互动的过程中，集体智慧是在个人智慧改变的基础上，要充分认识到自身的局限性，并及时做出反馈。四是反射性，要及时反馈团队成员的研究结果，及时根据项目的变化而做出调整和修改。五是关联性，项目小组的每个成员都是相互连接在一起的，作为一个团队，个体的行为会对团队的整体工作业绩产生一定的影响，个体智力会影响集体智慧和集体智慧，也会作用于人的智慧，集体智慧的结果取决于个人情报的互动。六是协作性，团队成员都是有着不同的成长背景，因此要互相沟通协调，以使项目的动作更加有效，以有效提高集体的智慧水平。七是合作性，在互动、对话、交流中，要激发学习组中所有成员的智慧，通过相互帮助，支持和激励来实现。要解决合作问题，要有一个共同的目标，怀着真诚的态度，互相协作。八是诚信，团队成员之间是互相联系的，不是孤立的，是一个不可分割的整体，集体的智慧不是孤立的，但整体的接触。九是系统性，不同的个体智慧形成一个有机的系统，智慧协调发展，相互促进的机制，使集体智慧发展到更高的水平。十是聚合性，集体智慧是个人的智慧，协同，融合和创造个人的集合，它是一个不断循环和螺旋上升的过程。
设计管理要构建起设计的基本框架并制订出设计内容的要点，然后根据相应的设计理论，结合设计政策、设计项目管理、企业形象管理及这三要素的相互作用来进行系统化的分析与研究，针对于管理设计的理念构建起管理框架，制订政策，形成设计项目管理的能力，并让企业获得系统的分析和研究能力。通过分析和研究，来达到管理设计提升的上的。在清晰的企业运作战略背景的支持下，明确设计管理政策，进行管理控制。如果能充分考虑成本控制、设计机构谐同运营等因素，将好的设计作品传达给市场和消费者，就会在公众中树立了良好的企业形象。
五、结论
本研究强调在设计管理中运用集体智慧学习的方法，通过“协同工作”、“知识共享”等方法，由设计者主动分享和使用者参与协作两种方式来实现设计思维的碰撞，完成基于集体智慧的分享协作模式，建立科学合理的设计管理机制，设计出更优秀的产品。
一、引言
参考文献：
[1] 邓康桥，阙澄宇.MIT OCW 项目与网易公开课运营模式比较研究[J]. 现代教育技术，2013（9）：21-25.
[2] 熊回香； 陈姗； 许颖颖. 基于 Web 3.0 的个性化信息聚合技术研究 [J]. 情报理论与实践.2011.8：20-25.
[3] Henry Jenkins （2002） in Flew， Terry and Humphreys， Sal （2005） Games： Technology， Industry， Culture in Terry Flew， New Media： An Introduction （2nd edn）， Oxford University Press，South Melbourne 101-114.
[4] George P€髍， Blog of Collective Intelligence，http：//www. community-intelligence.com/blogs/public/