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摘要：随着社会发展以及信息技术的应用，有越来越多的企业开始逐步利用信息化技术来进行转型，提高经营管理的整体质量。人力资源管理也需要在当时当前的时代背景下进行改变，确保人力资源管理以及可持续发展能力都能够得到提升，使得人力资源管理、发展速度越做越好。目前人们首先要做的就是精益求精，在这一个大背景下，不断地挖掘人力资源管理的创新模式以及创新方式，为企业发展带来更加积极的影响。
关键词：信息化背景;企业;人力资源管理
在信息时代下，对企业人力资源管理已经提出了全新的要求，特别在市场竞争非常激烈地当前，在企业管理过程中，想要在当前保持自身的优势，首先要考虑到就是如何对人力资源管理进行重新的定位，并且了解人力资源管理管理如何进行创新。
一、增强人力资源管理的创新效果
在当今社会发展中，想要提高人力资源发展管理的整体路径，需要结合信息化技术，考虑到其如何进行创新管理。在知识经济时代下在最重要的能力就是创新能力，企业在日常运行和发展的过程中，创新也具有不可替代的作用。根据目前的信息化背景进行分析，人力资源部门在进行创新管理时，需要不断接受从国外引来的先进的人力资源管理经验，并且利用计算机进行编写操作，从工作模式、工作内容进行创新，不断强化人力资源管理的整体效果，并且增强人力资源管理的工作整体效果。在当前区域化发展的过程中，一定要更新人力资源管理内容，并且增强各部门的管理意识，借助信息化技术开展对员工的教育，增强所有员工对信息化管理的认知，不断提高员工自身的自主意识以及工作积极性。在信息化背景下，企业在开展人力资源管理过程中一定要对所有的员工实施科学化的培训，在日常的经营管理过程中具有非常强的信息化理念，明确人力资源管理技术和信息化发展是不可分割的一部分，只有将两者有机地结合起来，发现其中的平衡点才能真正地做到让人力资源管理的应用质量得到提升。
二、定期对人力资源管理工作人员进行培训
针对企业而言，首先要考慮的就是如何对人力资源的工作人员进行培训，让他们能够学习到全新的人力资源管理理念加强他们对人力资源的管理意识以及管理能力。另一方面也需要增加对所有工作人员信息技术的敏感度，利用大数据技术不断进行信息的处理、信息的分析，增强信息处理的整体效果。而针对一部分工作人员而言，由于其自身的年纪较大，在利用信息化技术时，存在着学习质量相对较差、学习能力不强等一系列问题，首先要考虑到就是如何把问题和信息技术有效地将融合，利用信息化技术以及计算机作为最基本的辅助作业，有效的、高质量解决一切问题，通过对员工的培训不断完善管理的效果，进一步促进企业在经营管理时的管理质量，增强企业的可持续发展速度。在目前，由于我国社会发展速度在提升，企业所需要的是信息化素质较高的人才，在大数据时代下人们的日常生活和工作都离不开信息化技术，企业需要具备素质较高的、全方位的复合型人才。企业在开展人力资源管理过程中，一定要高度重视工作人员的专业素养，不仅仅要具备专业的人力资源管理内容，同时也需要考虑到人才对信息化技术以及对计算机网络在运行操作过程中的操作质量，这才是工作人员在整个工作过程中所需要具备的基本能力。对大部分企业的工作人员而言，只有具备数据的收集能力以及发现能力，才能够更好地掌握企业内所有人资源的信息，为公司的决策提供一些行之有效的建议和方案。
三、制定最符合企业发展的人力资源管理方案
在信息化背景下，传统的人力资源管理模式虽然已经逐步被淘汰，但是其中仍旧有需要当前人们去学习的内容，即便传统的人力资源管理模式与当前的人力资源管理模式存在一定差异性，但也存在着关联性，如何平衡好两者之间的关系是目前人力资源管理过程中所需要面对的重要问题之一。只有把握好平衡才能在信息化背景中，让人力资源管理质量得到改善。人力资源管理部门不仅仅能够提高企业运营管理的整体效果，也承担着非常重要的考核、推动作用。人力资源部门能够帮助企业工作人员树立正确的人生观，世界观，价值观，同时提高思想政治教育的整体质量。要求企业在日常工作中营造一个良好的工作氛围，促使员工将公司使命作为己任，不断的努力向前发展，为企业发展贡献自己的力量。这些内容都需要人力资源管理部门提供给企业，并且结合信息化技术背景，为员工建立一个有效的沟通平台。在平台中员工可以畅所欲言，积极的发言，根据自己所在的不同岗位对其发展所带来的不同影响进行探讨。
四、结语
综上所述，在信息化背景下，想要提高人力资源管理的整体质量，需要不断改善原本的管理方式，明确在新时代下管理理念的改变。将人力资源管理向着信息化的方向进行转变，利用信息化内容结合当代社会发展找到最适合该企业发展的管理方向、管理制度。
参考文献：
[1]李帅.企业人力资源绩效管理创新发展的新路径研究[J].科技经济导刊，2020，28（28）：190-191.
[2]陈慧.变革背景下现代企业人力资源管理发展的有效路径探讨[J].企业改革与管理，2020（10）：95-96.
基金项目：江苏省大学生创新训练计划项目：“互联网”与“全球化”双轮驱动下高职学生国际化就业的创新实践（项目编号：202012684001Y）成果，指导老师：朱建东。
关键词：信息化背景;企业;人力资源管理
在信息时代下，对企业人力资源管理已经提出了全新的要求，特别在市场竞争非常激烈地当前，在企业管理过程中，想要在当前保持自身的优势，首先要考虑到就是如何对人力资源管理进行重新的定位，并且了解人力资源管理管理如何进行创新。
一、增强人力资源管理的创新效果
在当今社会发展中，想要提高人力资源发展管理的整体路径，需要结合信息化技术，考虑到其如何进行创新管理。在知识经济时代下在最重要的能力就是创新能力，企业在日常运行和发展的过程中，创新也具有不可替代的作用。根据目前的信息化背景进行分析，人力资源部门在进行创新管理时，需要不断接受从国外引来的先进的人力资源管理经验，并且利用计算机进行编写操作，从工作模式、工作内容进行创新，不断强化人力资源管理的整体效果，并且增强人力资源管理的工作整体效果。在当前区域化发展的过程中，一定要更新人力资源管理内容，并且增强各部门的管理意识，借助信息化技术开展对员工的教育，增强所有员工对信息化管理的认知，不断提高员工自身的自主意识以及工作积极性。在信息化背景下，企业在开展人力资源管理过程中一定要对所有的员工实施科学化的培训，在日常的经营管理过程中具有非常强的信息化理念，明确人力资源管理技术和信息化发展是不可分割的一部分，只有将两者有机地结合起来，发现其中的平衡点才能真正地做到让人力资源管理的应用质量得到提升。
二、定期对人力资源管理工作人员进行培训
针对企业而言，首先要考慮的就是如何对人力资源的工作人员进行培训，让他们能够学习到全新的人力资源管理理念加强他们对人力资源的管理意识以及管理能力。另一方面也需要增加对所有工作人员信息技术的敏感度，利用大数据技术不断进行信息的处理、信息的分析，增强信息处理的整体效果。而针对一部分工作人员而言，由于其自身的年纪较大，在利用信息化技术时，存在着学习质量相对较差、学习能力不强等一系列问题，首先要考虑到就是如何把问题和信息技术有效地将融合，利用信息化技术以及计算机作为最基本的辅助作业，有效的、高质量解决一切问题，通过对员工的培训不断完善管理的效果，进一步促进企业在经营管理时的管理质量，增强企业的可持续发展速度。在目前，由于我国社会发展速度在提升，企业所需要的是信息化素质较高的人才，在大数据时代下人们的日常生活和工作都离不开信息化技术，企业需要具备素质较高的、全方位的复合型人才。企业在开展人力资源管理过程中，一定要高度重视工作人员的专业素养，不仅仅要具备专业的人力资源管理内容，同时也需要考虑到人才对信息化技术以及对计算机网络在运行操作过程中的操作质量，这才是工作人员在整个工作过程中所需要具备的基本能力。对大部分企业的工作人员而言，只有具备数据的收集能力以及发现能力，才能够更好地掌握企业内所有人资源的信息，为公司的决策提供一些行之有效的建议和方案。
三、制定最符合企业发展的人力资源管理方案
在信息化背景下，传统的人力资源管理模式虽然已经逐步被淘汰，但是其中仍旧有需要当前人们去学习的内容，即便传统的人力资源管理模式与当前的人力资源管理模式存在一定差异性，但也存在着关联性，如何平衡好两者之间的关系是目前人力资源管理过程中所需要面对的重要问题之一。只有把握好平衡才能在信息化背景中，让人力资源管理质量得到改善。人力资源管理部门不仅仅能够提高企业运营管理的整体效果，也承担着非常重要的考核、推动作用。人力资源部门能够帮助企业工作人员树立正确的人生观，世界观，价值观，同时提高思想政治教育的整体质量。要求企业在日常工作中营造一个良好的工作氛围，促使员工将公司使命作为己任，不断的努力向前发展，为企业发展贡献自己的力量。这些内容都需要人力资源管理部门提供给企业，并且结合信息化技术背景，为员工建立一个有效的沟通平台。在平台中员工可以畅所欲言，积极的发言，根据自己所在的不同岗位对其发展所带来的不同影响进行探讨。
四、结语
综上所述，在信息化背景下，想要提高人力资源管理的整体质量，需要不断改善原本的管理方式，明确在新时代下管理理念的改变。将人力资源管理向着信息化的方向进行转变，利用信息化内容结合当代社会发展找到最适合该企业发展的管理方向、管理制度。
参考文献：
[1]李帅.企业人力资源绩效管理创新发展的新路径研究[J].科技经济导刊，2020，28（28）：190-191.
[2]陈慧.变革背景下现代企业人力资源管理发展的有效路径探讨[J].企业改革与管理，2020（10）：95-96.
基金项目：江苏省大学生创新训练计划项目：“互联网”与“全球化”双轮驱动下高职学生国际化就业的创新实践（项目编号：202012684001Y）成果，指导老师：朱建东。