浅析房屋建筑工程项目施工管理

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  摘 要:施工项目由准备阶段到工程项目竣工验收及回访保修的全部过程称为建筑工程项目施工管理,是项目施工整体管理过程,具有特定的目标、资源,对时间有严格限制的管理活动,其施工工艺复杂,要求具备专业工程技术。建筑施工管理是对项目进行高效、科学、系统的管理,从而保证项目安全、顺利、高效进行。本文就房屋建筑工程项目施工管理作简要的分析、探讨。
  关键词:房屋建筑工程;质量管理;施工技术;控制措施;
  中图分类号:TU761.6 文献标识码:A 文章编号:1674-3520(2014)-05-00259-01
  项目施工管理是工程质量的保障,在整个项目施工过程中具有重要作用,是一项整体的系统工程,具有施工范围广,流动性强,易受到外界因素影响,存在较多不可预见因素的特点。随着社会经济的发展,项目施工管理逐步得到施工企业的重视,我国建筑施工企业也初步形成了现代管理意识。
  引言
  随着经济现代化的日益发展,建筑朝体型复杂多样化的综合性方向发展,因而相应的结构形式也跟着复杂化多样化。当今的建筑物主要体现出高度大,结构类型多样,体型复杂,施工难度大,施工工艺技术要求高,施工工期长,专业性强,工序多等多方面的特点,因此,随着形势的变化,对结构的安全度要求也越来越高,随之对工程结构的施工技术也提出了更高的要求。以下就是从几个方面对建筑施工质量及控制措施在技术上进行的阐述。
  一、从整体上对质量的控制
  质量控制对于房屋建筑工程而言是最为重要的部分,在建筑施工过程中质量控制和管理制度是相辅相成的。近几年,科学技术水平逐渐提高,信息化进程日益加快,随着人们生活理念的不断上升,人们对社会的认知越来越广泛,所以对建筑工程质量要求也越来越高。新技术、新方法、新工艺、新材料在建筑工程中普遍应用,因此对建筑施工质量和监督管理要求不断提高。我们一般需要从以下几个方面对施工质量进行探讨与分析,以便达到对整个项目的严格把控。1
  二、对建筑施工质量管理制度的控制
  在建筑工程中施工质量和管理制度是密不可分的,为了加强管理力度我们必须不断完善管理条例,只有这样管理制度才能在施工过程中充分体现出来。在施工过程中我们要严格按照管理制度与条例规范对工作进行层层落实,尤其是对材料进场前要有专门的人员对材料的质量问题进行审查记录,不合格的材料一律不得进入施工现场。由施工开工到竣工验收整个过程中都要有专业技术人员对施工现场进行亲自监督管理,对质量技术问题进行审查。只有这样大家共同努力,才能确保项目的顺利进行。2
  三、招标阶段的质量控制
  (一)资质审查。对于招标的工作,我们应该做好施工单位的审查工作,确定施工单位是否具备足够的能力去完成工程项目。确定施工人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等是否过硬。
  (二)价格高低。在工程中标过程中,很多施工企业考虑到降低工程造价,选择的方式多数为不设置标底,低价中标的方式,这样就造成了低价中标,高价索赔问题的出现。到最后不但没有起到降低工程造价的效果,反而导致工程资源的大量浪费。
  (三)项目考察。从实际情况看,有不少中标单位,都是靠关系得来的。他们自身不具备施工能力,造成项目实施时出现劳资纠纷、民工工资不到位等问题。所以对工程项目的考察必须要综合多个方面考虑。
  四、设计阶段的质量控制
  房屋建筑工程在设计阶段,必须要综合多个方面的内容进行准备工作。从大的方面讲:设计人员要从技术、质量、设备、工艺、材料、环境、施工进度,工程成本等进行全面的考虑,从整个施工进程对施工质量提供保障;从小的方面谈对水电暖气等方面对质量进行严格把控,以便更好的完成设计阶段的任务。
  五、施工前及施工中的控制
  (一)在建筑施工前必须要对项目详细了解,掌握咨询成果的质量目标和质量标准;对环境问题进行全面处理,尤其是对建筑过程中的噪音、泥浆、灰尘等悬浮物带来的危害作出相应的处理。
  (二)从人员、材料、机械、技术等多个方面加以控制。此外,在施工项目开始之后需对施工质量、施工工艺等重点考核,这些都是工程单位需要对控制工程施工质量所注意的问题 六 竣工阶段的控制
  竣工验收是建筑工程项目最后的环节,这也是工程项目质量控制的最后阶段。我们要按照以下几方面要求进行验收:1.审查施工质量是否符合相应的验收规范要求2.对设计的整体结构实用功能及安装设备是否符合规范要求进行抽查。3.对工程所用的材料设备构件的质量进行检查。4.在验收阶段要邀请相关的专业人士与施工单位开展审核检测,制定出验收方案。一旦发现质量方面的问题,需要施工人员进行反攻处理,以达到验收合格的标准。
  六、采取的控制措施
  (一)提前做好施工预防工作。要想做好质量监控工作,我们必须提前做好施工预防工作。为了防止工程质量通病的出现,就要突出重点,在施工中杜绝建筑工程中出现的工程裂缝、屋顶方面墙体出现的渗漏空鼓问题,因为它们质量的好坏与否直接影响到了房屋成品质量,为了考虑广大人民群众的切身利益做好预防工作是施工质量的关键环节。比如说对于钢筋水泥的原材料,务必做到没有通过审核的水泥和钢筋坚决不能进入施工现场。这样做是为了及时发现质量隐患,经过补救措施将损失降到最低,这样可以有效的减少施工过程中出现的质量及技术问题的出现。
  (二)严格监控每一个施工环节。在施工过程当中,要严格监控每一个环节,对每一个环节进行检查监督,这就要求做好施工现场管理人员的考勤工作。管理人员一定要到施工现场对施工进度进行监督,在做好本职工作的同時有效减少质量问题的发生;为了准确的完成对施工阶段重点项目的定位,要时不时观看设计蓝图,对施工阶段可能会遇到的突发状况做及时准确的记录,以便帮助管理人员累计经验,可以杜绝类似问题的发生。
  (三)施工单位一定要加强相关人员的素质及能力的提高 ,每一个建筑施工企业都应该培养一批专业化的施工队伍,使自己的施工人员具备较高的素质以及专业能力,以实现技术领域的突破与发展。3
  七、结语
  建筑工程施工技术管理始终贯穿于项目实施的整个过程,随着现代化建设的不断深入发展,我国建筑业正在与世界接轨,因此,在建筑工程项目管理中只有注重技术管理,提高施工技术水平,采用新技术、新方法、新材料,从而使技术管理不断完善和提高,为整个工程项目顺利实施提供可靠的技术保障。
  参考文献
  【1】王宗昌.建筑工程施工质量控制与防治对策北京:中国建筑工业出版社,2011
  【2】邬晓光.工程质量控制与管理[M].人民交通出版社,2005,4
  【3】薛燕,顾松江,郑水淼.建筑工程施工技术管理与质量控制措施.经营管理者.2012-08-05
  【4】陈永辉.最新房地产项目质量控制管理实务丛书[M].中国知识出版社,2006
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