浙江影视基地的盈利模式与发展对策研究

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  [摘要] 浙江影视基地发展中存在诸多问题:场景内容单调,层次不高,环境质量下降,交通条件较差,地区接待能力弱,难以吸引片商和影视旅游者。从横店、桃花岛、西塘、象山滨海影视城的盈利模式与制约其跨越式发展的瓶颈可以看出,影视基地发展必须加强人文特色建设,利用集群效应和大投资促进强强合作、以弱带强以改变部分影视基地裹足不前的现状。
  [关键词] 影视基地 盈利模式 影视旅游 文化产业
  [DOI]10.3969/j.issn.1002-6916.2011.03.029
  
  全球经济寒冬的冷意尚未褪去,文化产业却一枝独秀、逆势上扬。去年国务院出台《文化产业振兴规划》,是我国第一次将文化产业发展“升格”到国家战略高度。2009年,中国电影全年票房突破60亿元,增长近40%。 以影视、动漫为代表的中国文化产业的发展也令人刮目相看,全年平均增幅高达17%,高于GDP增长速度。影视基地的发展壮大也随之成为当下业界与学界共同关注的重要经济现象。本文试从浙江四大影视基地各具特色的发展模式、经营策略入手,提出进一步的发展对策。
  
  一、因地制宜、各具特色的影视基地
  
  横店影视城以1996年《鸦片战争》的拍摄为契机,与谢晋导演合作兴建了广州街、香港街,开始涉足影视产业。基地建设和《鸦片战争》的播放,给横店集团带来巨大的广告效应。1999年,横店影视城被美国《好莱坞报道》杂志称为“中国好莱坞”,国内影视界更是把横店影视城赞誉为“中国第一”。经过十多年的艰苦创业,横店影视城己成为目前国内拍摄场景最多,配套设施最全,历史跨度最大的影视拍摄基地,是国家4A级旅游景区。①2009年,旅游收入高达35亿元,共待584万游客。2010年5月至10月的世博会期间,接待481.7万游客。2010年截至七月份的数字表明:有20部电视剧剧组入驻拍摄。
  位于嘉善的西塘地处苏、浙、沪交界地带,交通便利,距苏、沪、杭大城市都在100公里内,其独特的水乡风貌和保存完好的江南古建筑群是影视拍摄活动的最佳素材。早在1982年,就有电影《特殊身份的警官》在西塘拍摄,至今已有数百部影视作品在西塘诞生。西塘影视基地主要是提供拍摄场地、群众演员、设备以及简单的后期处理参与影视制作。其主要盈利得益于旅游业,一些影视作品也带动了影视导向的旅游行为。比如《碟中碟3》放映后,许多游客慕名前来,感受西塘。据报导:2010年的国庆节当天,西塘共计接待国内外游客14,053人,仅门票收入就有28.68万元。②
  象山影视城座落于风景秀丽的象山县大塘港生态旅游区,既有得天独厚的山、岩、洞、水、林等自然景观,又有大规模的人工景观,具备秦汉、唐宋、明清、民国等不同阶段的历史场景。它拥有三个全国之最:全国单体面积最大的影视城,全国最大的人工瀑布,全国最大的榕树林。总投资1.2亿元,占地面积1091亩,被评为“中国十大影视基地”。自2005年开城以来,游客年均增长率均在25%以上,2010年1-10月接待游客80.69万人次,门票收入903.63万元。已接待《神雕侠侣》、《碧血剑》、《少年杨家将》、《水浒传》、《封神榜》、《大明王朝》、《张居正》、《赵氏孤儿》、《西游记》、《春秋祭》等80多个剧组。
  浙江唯一的海岛影视拍摄基地——桃花岛——以其天然唯美的海域风情吸引着各大剧组的到来,继成为《天龙八部》、《射雕英雄传》、《东极拯救》等影视剧外景地之后,“浙江省影视拍摄基地”也在桃花岛射雕影视城正式挂牌,2007年舟山又成为第十届上海国际电影节唯一指定旅游城市。影视拍摄活动对影视基地经济效益的推动效果极其明显,在这里主要体现为影视作品对当地旅游的宣传、促动上。2001年《笑傲江湖》和《射雕英雄传》部分镜头在舟山桃花岛拍摄,凭借两剧的巨大影响力,桃花岛当年游客猛增至17.95万人次,2007年的旅游收入超过2.2亿元,实现了跨越式发展,舟山在国内的知名度也由此大增。
  
  二、创优创新、自成一体的经营秘诀
  
  在浙江众多影视基地中,横店是绝对出色的成功典型,它不仅在发展上结合旅游市场,利用“免费效益”吸引剧组,还加大投资力度,打造完善的影视产业链和产业集群。
  (一)横店影视旅游产品
  横店的旅游景区与影视拍摄基地相重合,可同时提供静态与动态的旅游产品,与影视艺术密切相关。静态的旅游产品包括景区的自然与人文景观、拍摄场景的观赏等,动态旅游产品的包括观看影视拍摄的过程、参与影视拍摄。他们以电影声、光、电等高科技手法,重现游客熟知的著名影片中的经典片段拍摄过程。电影拍摄的神秘面纱也可以在近距离的接触中揭开:飞檐走壁的功夫原来借助的是一根紧系在腰际的钢丝绳,被乱箭射中的英雄刺客找的替身居然是只假毛猴……游客在这里能够享受影视和旅游的双重乐趣。横店以国内绝无仅有的互动式、体验式旅游项目,凭借独具魅力的影视内涵吸引着全国各地的游客。③
  (二)“横店模式”的强大效应
  横店集团一改传统的经营方式,另辟蹊径,作出了一个惊人之举——剧组可以免费使用场景,还可享用齐全的配套设施服务。这一举措吸引了大量剧组。有人把它称为“横店模式”。 剧组的大量到来,让这里一直成为各方媒体关注的焦点,越来越多的活动在横店举行,随着“横店”二字频频在各大媒体上曝光,影视基地和横店的知名度自然长盛不衰。大量剧组蜂拥而至,直接带来了可观的消费:住宿、吃饭、娱乐……拉动了横店的整体经济增长。
  (三)大手笔打造完善的影视产业链和产业集群
  横店不断加大影视外景基地建设,除建设14个大型外基地外,还陆续建成了聊斋园、名人园、美人园、皇帝园、龙大峡谷、大智禅寺、八面火山奇观城,以及大战场、枪片拍摄基地等景点。
  横店集团还在横店影视产业实验区成立了剧本创作中心,为横店影视机构策划创作重点影视剧本,开展影视剧本委托策划、定向创作及剧本代理等业务;创办演艺职业培训中心,开展对应用型影视表演人才的短期培训;与省电影家协会影视表演考级委员会合作,在区内设立影视表演考级点,颁发国家认定的资格证书。现在的横店已不再是单纯的影视拍摄基地,而是囊括影视策划、拍摄、制作、展示交易、后期产品开发的产业集聚地。日渐专业化的经营方式、丰富的影视资源、优越的发展条件,凸显了横店的凝聚力。
  当然,每个影视基地都各具优势,本文标题中提到的另外几处,都以影视剧作为先导,以优越的自然条件为核心,以丰富的历史文化为底蕴,打造出不同于横店的、影视与风景相结合的发展模式。
  象山基地得天独厚的自然环境,加上秦汉、唐宋、明清、民国等不同历史阶段的外景建设,是其它影视基地无法取代的优势,也正是在横店免收场租费的大环境下,仍有较多剧组前往象山进行影视剧拍摄的原因。另外,象山基地所具有的影视拍摄管理、配套服务也是完善的,尤其从场景租用的优惠措施,到特约演员、群众演员的提供,道具服装的租赁,无不体现“想剧组之所想,解剧组之所需”的服务理念④。
  舟山集海岛自然风光和海洋文化、佛教文化于一体,不论是碧海蓝天、沙滩礁石、叠泉飞瀑、花草林莽,还是古船、渔民画、舟山锣鼓、翁洲走书、舟山木偶、节庆仪式,都具有强烈的画面效果和视觉感染力。桃花岛的美丽和神秘,也吸引了历代文人墨客,为桃花岛的人文景观,特别是其独特的海洋文化作不断补充和深化。桃花岛依托海洋文化与人文景观,影视拍摄与旅游业发展齐头并进,成为该基地的牟利之道。
  西塘的优势是它悠久的历史,优越的地理位置和浓郁的人文气息。西塘作为已有千年历史文化的古镇,早在春秋战国时期就是吴越两国的相交之地,有“吴根越角”和“越角人家”之称。小街傍河,人家依水,青瓦白墙,木棚花窗,构成一幅幅江南水乡特有的经典画面。怎能不吸引各大导演和旅游爱好者的光临呢?
  
  三、各基地发展影视旅游的不足与制约因素
  
  (一)影视基地的旅游产品内容单调,层次不高
  横店影视城在进行影视拍摄场景和旅游产品开发过程中,主要突出的是规模宏大的建筑。在影视拍摄上由于众多制片商对场地的要求是不同的,“以一供多”——提供的场景极难做到让每个剧组心满意足。横店目前开发了观光游览型、事件型等旅游产品。前者以静态观赏为主,缺乏参与性和互动性,而文化内涵欠缺。后者只是起到营造旅游氛围的作用,并不是对旅游者具有主要吸引力的旅游产品。这就导致横店影视城旅游产品就总体而言内容单调、质量较低,没有形成自身特色,与国际知名影视主题公园的产品质量差距较大。
  (二)基地内外部交通条件较差
  外部可进入性与内部可达性对旅游地发展至关重要。像桃花岛,唯一可达的途径就是船运,交通不便显而易见。横店名声在外,但是镇内交通状况不尽人意,主要问题包括影视城外交通工具少、路窄,主要景点附近缺少指引方向的交通图。
  (三)基地接待设施数量虽多,但缺少高质量的接待设施
  接待设施供给质量会影响制片商和旅游者入住的安全性、便利度与舒适度,从而对他们的决策及整体影视拍摄或旅游效果产生影响。目前横店的接待设施供给数量充足但档次不高,据不完全统计,横店影视城景区内现在有宾馆十余家,其中三星级以上宾馆仅有4家,2星级宾馆5家,这不利于吸引要求较高的制片商和旅游者特别是会议/商务旅游者。而这方面的要求对于桃花岛、西塘等影视基地就更不用说了,它们在资金投入上远不及横店,接待设施上存在很多亟待改善的地方。
  (四)制片商和旅游者过多,区域容量达半饱和状态,环境质量下降
  2007年,横店的客流量己达478万人次,也就是说日均客流量已达13,000人次,而横店影视城的建筑面积仅为50万平米,致使基地的容量处于半饱和状态,这对于制片商的拍摄效果、旅游者的旅游环境质量以及居民的生活质量都有较大负面影响,不利于影视基地的可持续发展。景区有些场景的拍摄对环境的负面影响较大,例如拍摄的烟火、车辆尾气、场景的搭建引发的砍伐等。长期看来,环境质量下降会造成旅游者旅游质量的下降甚至旅游者数量的减少。
  
  四、突破瓶颈的建议和创新要求
  
  (一)通过策划人文特色活动,为基地发展增色添彩
  西塘和桃花岛的发展较其它影视基地有其不同之处。它们原本就是以旅游业为主的,而正因其别具特色的自然风光,才吸引了剧组进行影视拍摄。对影视基地而言,仅仅依赖风景较难达到全面协调发展,因此西塘、桃花岛应在自然风光优势基础上加强人文创新发展。如:以传统节庆带动人气,实现增长;配合环保活动,顺应时代潮流打出生态牌,融合时代科技加强景观的技术含量,例如西塘就举办过展示特色建筑群的现代灯光艺术;还可以以举办旅游节,以提高在本国及国际上的声响。各种传统的和新兴的文化节融旅游、文化、购物、庙会、经贸洽谈和商品展销为一体,可以充分展现地域风情;还可以凭借已经成名的影视作品为“广告”,如桃花岛可以设置侠侣爱情文化节,金庸武侠文化节,浪漫爱情景观评选活动等。
  (二)加大投资力度,追求集群效应
  横店与象山不同于桃花岛及西塘的地方在于:以扩大影视基地规模来提高效益。其中横店最为典型。2003年底,经国家广电总局批准,横店影视城成为我国第一个优势产业实验区,两年内就吸引了120多家国内外影视机构入驻,年实现产值八亿多元。经营范围涉及影视策划创作、影视拍摄、后期制作、道具和设备租赁,影视培训、影视博览与交易、影视后产品开发、电影院线、影视投融资、影视旅游等领域,初步形成了一条较完整的影视产业链,产业集群效果也开始显现。
  (三)加强各影视城基地的合作
  2007年,一条消息引人注目:浙江各地最有名的34家影视基地和旅游景点共同签署协议,自发组成浙江影视拍摄基地联合会。发挥各基地的优势,弥补各基地的劣势,减少拍摄成本,加强旅游集群效应。如果这一协议能够切实有效地实施贯彻,那将极大突破各个影视基地拍摄场地的局限,那时,各大影视基地不是商业上的竞争关系,而是一种互利互惠的合作关系,剧组在各个基地之间择优进行拍摄活动,也能提高拍摄效率和效果,更能促进各大影视城之间的良性竞争。这方面政府要发挥协调职能,与行业组织一起上马,为企业发展搭建平台,增强规模效应。相信在不远的将来,浙江的影视产业能为地方经济与社会发展做出更大贡献。
  
  注释
  ①徐永安.打造横店影视城产业链的成功尝试. 中国广播电视学刊.2005-3:24-25
  ②见“西塘-生活着的千年古镇旅游官网” .http://www.xitang.com.cn/infoview.asp?id=748.
  浙江西塘旅游文化发展有限公司发布.2010-12-25
  ③ 陈婧.《影视旅游产品研究----以横店影视城为例 》.复旦大学硕士学位论文.2008
  ④ 见“象山影视城官网”http://www.xsysc.com/about.asp 2010-1-6
  
  作者简介
  施超男、袁权锋、苏慧静,浙江海洋学院人文学院学生。
  秦良杰,浙江海洋学院人文学院教师,副教授。
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