现代广播传媒创新之策略

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  摘 要:在新的媒介生态下,现代广播传媒必须与时俱进,创新理念,创新机制,创新节目,创新活动。唯有创新,才是现代广播传媒的立命之本,也唯有创新,才是焕发广播生命力的根本所在。
  关键词:现代广播 创新 激励
  改革的深入、时代的进步、广大人民群众需求的不断变化,对现代广播传媒提出了更高的发展要求。随着数字技术、信息技术和网络技术的快速发展,广播传媒也由模拟向数字在逐渐转变,传播方式正由单向传输向双向互动转变,接收终端由单一向多元转变,业务形态由封闭分割向开放融合转变。现代广播传媒,作为当今社会的主流媒体,拥有庞大的节目资源和网络资源,有责任也有能力在满足人民群众基本文化需求的同时,充分运用先进的理念、科学的机制、高新的技术,丰富的节目,拓展服务业态,不断满足广大听众的新需求。
  一、前提:理念创新
  创新,简单地说就是利用已有的自然资源或社会资源创造新的矛盾共同体和价值载体的人类行为。1911年,美籍奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特在《经济发展理论》中,首次提出了“创新”的概念。《现代汉语词典》对“创新”的解释是:“抛开旧的,创造新的”。理念创新是指革除旧有的既定看法和思维模式,以新的视角、新的方法和新的思维模式,形成新的结论或思想观点,进而用于指导新的实践的过程。思想是实践的指南,理念是行动的先导。没有理念创新的先行,就没有体制、科技和服务创新的实践。近年来,湖南人民广播电台沿着“频率专业化、媒体多元化、产业规模化、财产资本化”的发展理念,全力实施“专业化做精、多元化做强、规模化做大、资本化上市”的发展战略,向着“从优秀走向卓越”的战略目标稳步推进。交通广播频率立足交通特色,锁定频繁移动人群的需求,力推“爱心广播,平安调频”的核心理念,打造湖南媒体新品牌。新闻广播频率按照“报道零时差,沟通零距离”和“对接听众的需要,对接听众的理想,对接听众的情感”的现代广播理念,力争打造湖南最具影响力的新闻平台。汽车音乐广播立足省会长沙,辐射长、株、潭,全力打造湖南第一车载电台品牌。经济广播频率以“家庭理财消费”为主核,文艺广播频率以关注青春、关注成长为重点,旅游故事广播频率定位在旅游资讯和红色旅游故事上。全台各频率理念新锐、定位清晰,开创了“线性+单元”广播节目形态。近两年来,湖南广播与湖南电视深度融合,打出了“芒果Radio”的大旗,就是想借用湖南电视的品牌之势、发展之势,用广播传媒整体的形象与“芒果”这个大品牌相对接、融合,使得传统的广播媒体富有现代气息和时代风尚,符合现代受众的心理需求。2012年上半年,湖南电台收听率整体份额保持在70%以上的超高位运行,稳居湖南收听市场第一名;1~5月,湖南电台实现经营创收1.46亿,同比增长31.49%。
  二、保障:机制创新
  机制创新,是广播媒体创新要素中最根本、最关键、最重要的一环。不断建立和完善一种创新型的机制体系是现代广播传媒发展的必需。其创新机制包括节目生产、节目运营、节目管理、节目保障、节目监评、节目奖惩和人才激励机制等。只有科学、灵活的机制,才能培育创新,激励创新,保障创新;最后,让创新成为现代广播传媒人血液中流淌的一种基因。在现代广播传媒创新体系中,产业价值链重构是广播传媒重新确立优势的重大战略转型,必然要求管理机制推陈出新,以协调各个产业链之间的各种联系,形成畅通的价值通道。只有积极培育市场主体,通过实施内部机制改革,解决人事、财务等问题,才能求得产业价值的大幅度提升。与事业体制下形成的传统广播业务形态、制播方式不同,媒体融合下广播衍生的新媒体、新业务发展主要依靠培育市场主体,形成投资多元化。现代广播传媒的管理机制,既不能用行政管理替代服务管理,也不能把传统的用人机制复制在广播产业运营中,而应根据媒体融合下现代广播发展的特性与人员的素质特点,确定有效的适应现代广播传媒发展的管理模式。如在人才激励机制上可以更多地采取市场化的岗位设置与薪酬体系。“跨越发展、人才为先”是湖南广电一贯所主张的,大力实施人才引进工程是湖南广播人才战略的重要基础。湖南电台多次面向全国招聘高端管理人才、采编播、技术等核心岗位人才。为留住人才,鼓励创新,湖南电台全面推行激励机制,一是事业激励,二是薪酬激励,三是荣誉激励,四是情感激励,真正做到以人为本。截至目前,湖南电台的创新理念已经贯穿到每个频率、栏目、节目和活动中,并形成了一支创新团队。
  三、核心:节目创新
  广播发展到今天,从内容到形式都受到广播传播理念、传播机制、传播技术以及受众需求等因素的影响,都呈现出多元化和多样性的结构性变化。节目创新是媒体人永恒的话题,它涉及媒介传播实践的方方面面,但是,核心问题应是以听众为本,切切实实地根据听众的需要合理设置节目。在当今数字时代,加强信息资源的深度开发和优化配置,进一步提高新闻资讯传播的有效性和针对性,是现代广播传媒人的题中应有之义。广播传媒的新闻采编人员应按照大众媒介传播的规律,对所收集到的海量信息资讯进行合理的归类处理,根据受众的需要进行有指向性的传播,以减少新闻传播的盲目性。比如:湖南电台交通频率的《读报时间》和新闻频率的《连线编辑部》,在新闻内容上利用全国报刊媒体的资源,但并不是报刊媒体内容的有声版,而是集报摘和书评于一体,不仅信息来源广、容量大,而且实现了即报即评、资讯与言论的并重,使报刊信息在深度和广度上都得到了全方位的扩展,深受广大听众的欢迎和喜爱。湖南电台交通频率推出的娱乐脱口秀节目《绝代双椒》,用夸张的手法卖虚拟产品,以角色转换的方式演绎情景剧,用惟妙惟肖的模仿展示脱口秀,创新了广播节目的娱乐样式,传播了快乐方式,多次获得全国广播文艺奖和湖南广播奖。在近两年的广播创新节目中,对听众互动能力的开发越来越重视,从听众来信到热线电话、从短信平台到网络听众论坛、从节目博客到主持人的微博,纵观广播互动的每次飞跃,其背后蕴含的真正变革都是受众本位的实现,是听众更为深入的、更为多重地参与。
  四、重点:活动创新
  近年来,大型活动已经被广播电台越来越多地采用,成为现代广播传媒实现战略转型的策略性选择。各种主题鲜明、丰富多彩的大型活动,是打造品牌、扩大声势、推介广播媒体的有效手段。各地广播电台通过与大型活动联姻,全力打造品牌的案例屡见不鲜,广播电台大型活动已经成为业界普遍关注的焦点和热点。湖南电台近年来倾力打造“芒果Radio 爱心中国”、“芒果Radio祥和中国节”、“芒果Radio红遍中国”三大品牌活动,强大的传播引导力使三大品牌活动突破地域局限走向全国。湖南广播电视台副台长、广播传媒中心主任罗毅认为:“广播与电视要相互补充,湖南广电这个品牌内涵才会更加丰富;如果湖南广电是一个交响乐团的话,广播要善于唱‘和声’,广播要主动做电视的‘和声’。广播多做一些公益活动,多担当一些社会责任,这是广播与电视融合之际广播所表现的一种姿态和担当”。作为广播媒体,湖南电台借三网融合的历史机遇,整合广播群落,占领文化高地。“芒果Radio”用爱心活动来参与和谐社会的构建,用红色活动来传承革命传统,用节庆活动来弘扬传统文化,先后受到中宣部、广电总局的充分肯定。这些活动不仅赋予了广播传媒人更大的信心,也激发了他们强烈的社会责任感。目前,“祥和中国节”活动在湖南乃至全国都具有一定的影响,他们凝结“中国传统节日”的璀璨精华,通过音乐、舞蹈、朗诵、戏曲、书画等多种文艺形式展现中国传统节日博大精深的文化内涵,彰显中国节日文化的动人魅力,深受社会各界和广大听众的赞誉。
  广播从诞生以来,主要靠收听的伴随性、资讯的快捷性、播讲的形象性、听觉的艺术性而出奇制胜。当下,正处于媒体庞杂和信息爆炸的年代,在新的媒介生态下,现代广播传媒必须与时俱进,创新理念、创新机制、创新节目、创新活动。唯有创新,才是现代广播传媒的立命之本,也唯有创新,才是焕发广播生命力的根本所在。
  (作者单位:湖南广播电视台行业社团事务管理中心)
  (本文编辑:刘浩三)
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