高校篮球文化与高校篮球市场发展的策略探讨

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  摘 要:高校篮球文化和高校篮球市场是两个领域,但是二者的结合,将更能促进两者的发展。在讨论高校篮球文化和高校篮球市场含义的基础上,提出了高校篮球文化建设和高校篮球市场发展的策略,从而为丰富我国高校篮球理论研究和高校篮球市场化改革研究提供参考。
  关键词:高校篮球文化;篮球市场;策略
  
  构建良好的高校篮球文化对激发学生兴趣,培养体育锻炼习惯,形成终身体育的观念具有不可替代作用。参与篮球活动过程是一种实现德育、智育、美育和身体锻炼的教育方式,是一种教育的社会化形式。党的十六大报告指出:当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位作用越来越突出。所以,本研究探索高校篮球文化与高校篮球市场的互动作用,并思考高校篮球文化建设和高校篮球市场发展策略,通过市场来丰富篮球文化内容,加强篮球文化建设,推动篮球文化的传播、继承与创新。
  一、高校篮球文化的含义
  1891年,美国马萨诸塞州春田学院的体育教师史密斯在体育课上创造出了篮球运动的雏形,其初衷在于设计一种室内游戏,让学生们从枯燥的器械训练中摆脱出来。很快这种游戏便流行于美国各地的基督教青年会的体育馆里,可以说篮球文化根植于高校。篮球文化是人类在社会生产、生活和学校教育过程中产生、演变出来的一种文化现象,校园篮球文化可以理解为校园中关于篮球运动的物质、制度、精神和行为文化的总和,其中包括学生们对篮球运动的认识、自身的篮球观念,以及学校篮球制度等等。高校篮球文化是在高校这一特定的环境内,通过对高校校园文化的选择与重构,在不断完善自身的同时,聚合出校园文化与篮球文化的交汇点。高校篮球文化分为三个相互联系的部分,即物质文化、制度文化和精神文化。物质文化是精神文化和制度文化的基础,处于文化最外层;制度文化是校园体育活动过程中,人的活动本身及人际关系构成的文化,并随着社会的变化而变化,具有极强的历史性与时代性,制度文化处于文化的中间层;篮球精神文化指的是人的思想意识的直接产物,如价值观念、思维方式和意识形态等等,这是高校篮球文化的最核心层次。
  二、高校篮球市场的含义
  篮球市场是一种专业市场,是指以篮球服务为宗旨,以篮球经营为手段,以篮球产品交换为内容的交易场所。开发高校篮球市场应以大学生的篮球消费需求为导向,以健身娱乐和竞赛表演为重点,从而带动其它子市场的共同发展。高校篮球市场可分为:竞赛表演市场、健身娱乐市场、信息市场、竞赛赞助市场、篮球用品市场、篮球人才市场的现状。1998年春,CUBA,中国体育史上第一个采取社会化、产业化运作模式的大学生篮球联赛诞生。CUBA联赛的启动,既是高校体育社会化的产物,也是我国篮球改革、全面推向市场的重要组成部分,它的成功举办和顺利发展,不仅推动了我国篮球的深化改革,而且促进了高校篮球的社会化、市场化。
  三、高校篮球文化与高校篮球市场的发展策略
  高校篮球文化建设是一项长期的工程,要立足现在,全面规划、长远建设,要同学校的总体建设相适应,同时还要适应社会政治、经济、文化发展的大趋势。因此,高校篮球文化建设应主要从以下几个方面着手:
  (一)重塑高校篮球理念
  篮球理念,就是篮球运动的思想和观念,它是篮球文化中最深层次、最主要的东西。因此,研究理解国外先进的篮球理念是我国篮球特别是高校篮球发展的客观要求,这对转变我们传统的观念意识,丰富我国篮球文化的内涵,具有重要的现实与长远意义。要变革过去“重物轻人”的旧观念,建立人物并重、更重“人”的新理念,研究篮球育人规律的“人道”与“物道”的整合效应。
  (二)创建和谐校园文化,将高校篮球文化建设作为重点
  人类追求人与自然的和谐发展,目的在于通过两者的和谐促进社会的发展。校园追求和谐的文化气氛,目的在于与社会文化发展相适应,进而发展自己。高校篮球文化的发展可以影响高校校园文化发展,高校校园文化发展又给高校篮球文化以反作用,二者相互影响双向交流。一定时期的校园文化必定会受到篮球文化的影响,反之校园文化也必定会影响到篮球文化,最后达到两者的和谐发展。在高校篮球文化的建设上,应从本校的传统、培养目标出发,建设具有高校特色的篮球文化。
  (三)加强高校篮球场地等基础设施建设
  在美国几乎所有的大学都有设备优良的篮球比赛场馆,具有全天候举行比赛和进行训练的条件。外形良好的场馆被作为学校校园文化及社区文化的形象代表,同时也是学校广告的重要手段。随着我国近来高校招生规模的逐年增加,运动场地、器材不能满足需要,加上一部分的场馆由于年久失修,使用效率下降,加剧了场地使用紧张。因此,加强篮球场地建设将是近期体育工作的重点。良好的篮球文化环境,是学校环境建设的一部分,这是一个复杂而细致的工程,需要全校师生员工长期不懈的努力,才能不断完善,学校必须重视篮球文化环境建设的规划。学校要在总体建设的框架内,规划好学校师生开展篮球活动必需的场所,如篮球馆、篮球场、篮球展览室、篮球宣传橱窗、校园篮球网页等,使得学校篮球文化环境达到使用功能和审美需求的和谐统一,促进高校篮球文化的发展。
  (四)建立篮球俱乐部,进行各级联赛
  篮球比赛是学生之间增进了解,协调各团体关系的重要手段,是高校重要的文化内容,也是激发学校凝聚力的重要文化载体。我国高校应根据实际需要建立篮球社团或俱乐部,开展形式多样、内容丰富的活动。通过各种形式向学生传授篮球文化所蕴含的竞争与合作理念,激励学生的拼搏精神,培养学生的集体荣誉感。
  (五)改善高校篮球管理体制
  我国现行的高校高水平篮球队的内部管理体制,实际上是一种介于独立型和非独立型之间的管理类型,其日常的管理工作牵扯到学校的许多部门,协调职能相当繁重,特别是作为业务主管部门的体育部或体育教研室既要负责体育教学,又要组织运动训练,很难将二者协调好。在高校高水平篮球队的管理上,应当让高水平篮球队与体育教学、群体活动适当地分离,自成体系,由校领导直接管辖,这样才能突出高水平运动训练的管理特点,扩大自主权,保持相对独立性。
  (六)规范高校篮球市场秩序
  随着社会对高校篮球的进一步认识,高校篮球市场将会得到更大的发展,有形资产和无形资产将得以全面开发,篮球人才的培养与交流、健身娱乐市场、竞赛表演市场等将会带动高校体育产业的整体发展,高校必将面临越来越多的体育商机。围绕高校篮球市场发展的条件和环境,必须要有相应的制度综合配套,形成有章可循,有法可依,完善调节机制,为高校体育产业的发展创造良好的社会环境。运用法律和行政手段加强对高校篮球市场的规范化管理,建立规范的市场秩序,是高校篮球市场不断发展壮大的保证。
  (七)转换高校篮球市场经营观念
  高校篮球产业的经营者,要建立市场意识、服务意识,与社会建立密切的联系,了解高校大学生和教职工对篮球消费的需求,最大限度地提高资源的利用率,多渠道、多形式地发展高校篮球产业。以大体部(篮球教研组)或学校后勤产业开发部门为核心,坚持“以教为本,多种经营”的方针,明确经营的责、权、利,在学校监督体制下,经营者有自主权和决策权,施行独立方式运作。
  (八)加大高校篮球联赛的市场开发力度
  目前CUBA联赛的市场开发初具规模,但还存在很多影响发展的因素,比如学生的体育消费意识不强、投资主体单一、无形资产的市场化运作程度不高等,需要充分利用CUBA联赛的品牌优势,按照社会效益和经济效益兼顾的原则,加大高校篮球联赛的市场开发力度,牢固树立品牌意识,精心组织,注重实效,强化服务意识,增强联赛的自我造血功能。为促进我国高校篮球水平的提高和篮球普及工作打好物质基础。
  (九)争取高校篮球与企业联姻
  高校篮球要发展,运动经费不可少。以赛养赛势在必行,关键要有这种意识,要更新观念。通过CUBA品牌的创造,各球队要争取校企联姻,企业为高校篮球提供经费;高校篮球通过CUBA的联赛为企业打品牌,提高社会知名度,双方都得益。高校篮球联赛必须走社会化、产业化的道路。
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