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有一群人，他们的活法与众不同，他们觉得别人的事情与自己有关，我们想把他们的故事整理出来，编一本#责任中国公民谱#。
这是第一个故事，主人公叫房涛。
商务套装，齐耳短发，公众面前的房涛总是一副精致干练的“女强人”形象。接受采访于她而言是家常便饭，她语速飞快，不忌讳敏感问题，即便是一些未竟事业，聊起来也落落大方，仿佛天下之大，无她不可谈之事。
她从中国公益事业的低谷一路走来，经历着国内慈善市场的迅猛上升期，路子越走越宽，自己越想越明白，人到中年，她仍怀一颗赤子之心，“我一直在路上”。
从企业副总裁到慈善会秘书长
房涛曾在企业干了15年。算出这个数字时，她曾长长地“啊”一声：“真的？我都没想过，原来这么长时间了。”
1993年，房涛大学毕业来到深圳，曾经在3家企业辗转打拼，任至副总裁。“经历就是人生财富”，但房涛有时候会想，如果一直从事企业工作，会不会错过世界很多精彩的东西。
2007年的一天，房涛读了资中筠先生的名著——《财富的归宿》，那本详述美国基金会发展史，并深沉地思考中国往哪走的书击中了她，此前忙于在市场上赚钱的房涛突然意识到，自己也许能做一些改变。
“中国的企业高管或者是企业家已经有很多人了。”房涛有时候会想，做企业再做15年会怎样？这个社会是否需要另外一种人？她有一种强烈的预感：先且不谈理念之差异，中国慈善公益的方法论与国际轨迹相差太远了！中国需要有更多人投身其中。
说来也巧，这一年，深圳市慈善会刚好做出改革决定——要在社会上遴选一个秘书长。据说，有关领导找房涛谈了3次话，前后调研了足足两个月，2007年7月，房涛正式成为一名全职慈善工作者，担任深圳市慈善会秘书长。
曾遭质疑但最终“放不下了”
从体制外到体制内，房涛坦言，自己遇到过一些哭笑不得的事情。“我大学选修了金融，当时觉得做慈善会理财应该是很简单的事情。可是来了以后，发现这个事情是很困难的。”
心直口快的房涛不是没遭过质疑。有一次，深圳市慈善会公布了当年年报，其中“25名员工平均年薪为10.9万元”引起了一些争议。有媒体就此问题采访了一位教授，教授称，公益圈的人就应该工资三四千才不会内疚，否则为什么要做公益？
“当时质疑的声音可以说铺天盖地。”房涛当机立断，第一时间迅速回应。“面对媒体我们很坦诚，说清楚我们的历史沿革与工作状况，我们如何通过筹款和救助项目去实现机构的使命，我们慈善工作人员的薪资来源及其所占使用款项的比例等等。”回想起那次，房涛至今印象深刻。
如果说房涛之前内心还有一丝犹豫，那么2008年发生的事情让她再也放不下慈善会工作了。
那年，汶川地震，举国悲恸。房涛响应当地政府的号召，和团队在两个月时间里组织了70多场慈善公益专项活动，捐赠超过10.75亿元，这在当时全国同级慈善会中排名第一。深圳市慈善会获得了中华慈善奖，房涛等人甚至获得了国家领导人的接见。“从那以后，我就觉得慈善事业将会是我生命中的一部分，我再也放不下了。”
八年来，房涛一直在变。她是2012年组建慈善基金会的支持者、是2014年社区基金会转型的力推者之一，是市慈善会专域精耕于社区发展、教育创新、公益金融三大板块的研究者和倡导人。随着国内慈善市场的日新月异，她和她的团队也在尝试各种改革。用房涛的话说，“真的是时不我待，如履薄冰，需要我们团队做更多的努力。”
女儿抱怨“我把自己捐掉了”
房涛有一个13岁的可爱女儿，小名叫小宝。“小宝总抱怨我把自己‘捐’掉了。”说起女儿，房涛就像每一个母亲一样，语间止不住的温柔。“有一次小宝过生日，我去外地调研，最后没能及时赶回来，小宝因为这个难过了好久。”对于女儿，房涛承认自己是缺少陪伴的，但她不会觉得有什么伤感或者遗憾。因为时间真的不够用。但在爱的能力上，房涛很有自信，“我和小宝有像很好的朋友一样的沟通。”
这些年来，房涛总是充满激情，看上去似乎永远都不会累。“有时候身体觉得累，但心里绝没有疲惫。”房涛总是强调，她感恩生命中的这段经历，她会把慈善视为自己的终身事业。
2014年，房涛获得了责任中国公益盛典年度公益人物奖。颁奖词这样写道：作为地方慈善会领导人，深耕本土，专注创新，力倡“慈善会转型为社区基金会”，多角度求解体制难题。她立足地方问题，长存公益理想，小思路见大格局。
在路上，也曾犹豫，也曾疲惫，却从未失去过方向。房涛这样总结自己的前半段人生，“能够坚定不懈地做自己喜欢的事情，是一种幸福！”
她这样活着。在别人适应现实的时候，她选择改变现实；在别人向现实妥协的时候，她选择行动改变命运，这是她为这个国家负责任的方式。
关键是，这样活着，很酷！
微访谈
中国财富：八年慈善会工作生涯，你觉得最大的收获是什么？
房涛：对生命的重新思考，会有不同的视角来看待社会的发展。关于中国慈善公益事业未来的发展，我是看好的，这是与人性需求关联的不可逆的社会趋势。我觉得不论是企业、个人，还是社会、民族，国家……未来更多的是要在成就整个环境、社会，人类发展的同时去成就自己。这点我觉得跟在企业做事是完全不同的。
中国财富：你工作这么忙，同时也要照顾女儿，能和我们分享一下孩子的教育问题吗？
房涛：在教育创新的探究上，我觉得最大的受益是我自己。因为有这样的机会，让我在创新教育的感知方面比其他家长更大胆一些，会更多鼓励孩子做尝试。我不会限制孩子今后要做什么，我最希望孩子要对自己有信心，有选择和承担的能力，这是最关键的。
这是第一个故事，主人公叫房涛。
商务套装，齐耳短发，公众面前的房涛总是一副精致干练的“女强人”形象。接受采访于她而言是家常便饭，她语速飞快，不忌讳敏感问题，即便是一些未竟事业，聊起来也落落大方，仿佛天下之大，无她不可谈之事。
她从中国公益事业的低谷一路走来，经历着国内慈善市场的迅猛上升期，路子越走越宽，自己越想越明白，人到中年，她仍怀一颗赤子之心，“我一直在路上”。
从企业副总裁到慈善会秘书长
房涛曾在企业干了15年。算出这个数字时，她曾长长地“啊”一声：“真的？我都没想过，原来这么长时间了。”
1993年，房涛大学毕业来到深圳，曾经在3家企业辗转打拼，任至副总裁。“经历就是人生财富”，但房涛有时候会想，如果一直从事企业工作，会不会错过世界很多精彩的东西。
2007年的一天，房涛读了资中筠先生的名著——《财富的归宿》，那本详述美国基金会发展史，并深沉地思考中国往哪走的书击中了她，此前忙于在市场上赚钱的房涛突然意识到，自己也许能做一些改变。
“中国的企业高管或者是企业家已经有很多人了。”房涛有时候会想，做企业再做15年会怎样？这个社会是否需要另外一种人？她有一种强烈的预感：先且不谈理念之差异，中国慈善公益的方法论与国际轨迹相差太远了！中国需要有更多人投身其中。
说来也巧，这一年，深圳市慈善会刚好做出改革决定——要在社会上遴选一个秘书长。据说，有关领导找房涛谈了3次话，前后调研了足足两个月，2007年7月，房涛正式成为一名全职慈善工作者，担任深圳市慈善会秘书长。
曾遭质疑但最终“放不下了”
从体制外到体制内，房涛坦言，自己遇到过一些哭笑不得的事情。“我大学选修了金融，当时觉得做慈善会理财应该是很简单的事情。可是来了以后，发现这个事情是很困难的。”
心直口快的房涛不是没遭过质疑。有一次，深圳市慈善会公布了当年年报，其中“25名员工平均年薪为10.9万元”引起了一些争议。有媒体就此问题采访了一位教授，教授称，公益圈的人就应该工资三四千才不会内疚，否则为什么要做公益？
“当时质疑的声音可以说铺天盖地。”房涛当机立断，第一时间迅速回应。“面对媒体我们很坦诚，说清楚我们的历史沿革与工作状况，我们如何通过筹款和救助项目去实现机构的使命，我们慈善工作人员的薪资来源及其所占使用款项的比例等等。”回想起那次，房涛至今印象深刻。
如果说房涛之前内心还有一丝犹豫，那么2008年发生的事情让她再也放不下慈善会工作了。
那年，汶川地震，举国悲恸。房涛响应当地政府的号召，和团队在两个月时间里组织了70多场慈善公益专项活动，捐赠超过10.75亿元，这在当时全国同级慈善会中排名第一。深圳市慈善会获得了中华慈善奖，房涛等人甚至获得了国家领导人的接见。“从那以后，我就觉得慈善事业将会是我生命中的一部分，我再也放不下了。”
八年来，房涛一直在变。她是2012年组建慈善基金会的支持者、是2014年社区基金会转型的力推者之一，是市慈善会专域精耕于社区发展、教育创新、公益金融三大板块的研究者和倡导人。随着国内慈善市场的日新月异，她和她的团队也在尝试各种改革。用房涛的话说，“真的是时不我待，如履薄冰，需要我们团队做更多的努力。”
女儿抱怨“我把自己捐掉了”
房涛有一个13岁的可爱女儿，小名叫小宝。“小宝总抱怨我把自己‘捐’掉了。”说起女儿，房涛就像每一个母亲一样，语间止不住的温柔。“有一次小宝过生日，我去外地调研，最后没能及时赶回来，小宝因为这个难过了好久。”对于女儿，房涛承认自己是缺少陪伴的，但她不会觉得有什么伤感或者遗憾。因为时间真的不够用。但在爱的能力上，房涛很有自信，“我和小宝有像很好的朋友一样的沟通。”
这些年来，房涛总是充满激情，看上去似乎永远都不会累。“有时候身体觉得累，但心里绝没有疲惫。”房涛总是强调，她感恩生命中的这段经历，她会把慈善视为自己的终身事业。
2014年，房涛获得了责任中国公益盛典年度公益人物奖。颁奖词这样写道：作为地方慈善会领导人，深耕本土，专注创新，力倡“慈善会转型为社区基金会”，多角度求解体制难题。她立足地方问题，长存公益理想，小思路见大格局。
在路上，也曾犹豫，也曾疲惫，却从未失去过方向。房涛这样总结自己的前半段人生，“能够坚定不懈地做自己喜欢的事情，是一种幸福！”
她这样活着。在别人适应现实的时候，她选择改变现实；在别人向现实妥协的时候，她选择行动改变命运，这是她为这个国家负责任的方式。
关键是，这样活着，很酷！
微访谈
中国财富：八年慈善会工作生涯，你觉得最大的收获是什么？
房涛：对生命的重新思考，会有不同的视角来看待社会的发展。关于中国慈善公益事业未来的发展，我是看好的，这是与人性需求关联的不可逆的社会趋势。我觉得不论是企业、个人，还是社会、民族，国家……未来更多的是要在成就整个环境、社会，人类发展的同时去成就自己。这点我觉得跟在企业做事是完全不同的。
中国财富：你工作这么忙，同时也要照顾女儿，能和我们分享一下孩子的教育问题吗？
房涛：在教育创新的探究上，我觉得最大的受益是我自己。因为有这样的机会，让我在创新教育的感知方面比其他家长更大胆一些，会更多鼓励孩子做尝试。我不会限制孩子今后要做什么，我最希望孩子要对自己有信心，有选择和承担的能力，这是最关键的。