猎豹车战战兢兢地在盘山道上爬行着。坐在司机右边的某边防团团长徐春盯着光滑坚硬的冰雪路面。突然，“猎豹”在三米宽的盘山道上来了个180度的大转弯。等大家反应过来时，车已经向相反的方向滑去。司机李岩的脸色渐渐发青，紧握方向盘的右手颤了一下。徐团长用手拍了拍小李的肩膀：“没关系，下车歇会儿再走。”
　　五分钟后，车又调回来了，向着海拔1500米的山顶冲去。当然，上面不仅载着团长徐春，还有他的胆量和智慧。
　　
　　发动大家想办法的好处
　　
　　2004年3月，团里对直属连和一线分队进行了一次军事理论，轻武器精度射击、五公里越野、单兵战斗动作、捕俘技术等5个课目的考核。望着作训股送来的成绩单，徐团长的眉头紧锁。
　　他从头到尾看了一遍成绩单，接着进行了一番统计，发现：三分之一的军官有不合格的课目：二分之一的排长有不合格的课目；二分之一的指导员有不合格的课目：三名战士跑完五公里后出现了虚脱。徐团长使劲儿揉了揉眼睛，当确信统计无误后，陷入了沉思：自从当团长以来，没有见过这么差的成绩!这样的训练水平，能完成好上级交给的边境防卫任务吗?此时，全团官兵对这次考核也是议论纷纷。
　　团长徐春马上在团里召开了连以上干部会，他建议，团里成立训练攻关组，各营连成立训法改革小组。于是，一场建团史上从未有过的攻坚战打响了——
　　根据边境执勤任务的需要，增加了捕俘技术训练、驾驶员心理训练等内容。团里先在机动连进行捕俘训练试点，选任曾参加过特种兵训练的连长孟宪静为教练，然后团里进行集训，为每个执勤点培训教员。一个月后，捕俘训练就在全团展开。在驾驶员心理训练方面，他们聘请地方运输公司的老驾驶员为教员，到最危险的盘山道上“现身说法”。
　　他们发动官兵想办法，制作简易训练器材200多件，平整射击场15个，自建障碍场和班组战术场7个。六连二排驻地四面环山，方圆50公里无人烟。他们就地取材，以白桦林为天然障碍场，组织战士进行体能训练。2004年7月，他们还把战士们拉到无人区，进行野外生存训练。
　　10月中旬，团里又进行了一次考核，结果令人振奋：全副武装五公里越野总评良好，分队战术总讦良好；军事理论总评优秀，战术基础总评优秀，捕俘技术总评良好。
　　
　　最有创意最逼真的训练场
　　
　　一天夜里，一营一连连长黄伟国查完岗哨回来，刚要钻进被窝，团长徐舂一撩门帘走了进来。
　　“潜伏勤务在什么时间执行?’徐团长开口就问。“夜间九点至十一点。”“每周进行几组潜伏勤务?”“二至四组。”徐团长一口气问了8个问题，黄连长一一作了回答。徐团长听完，在地上来回走了几圈后，又问：“在这个时间段执行勤务能不能有效管控边境?”未等黄连长回答，徐团长又接着说：“勤务派遣，贵在灵活多变没有规律。而你们派遣勤务，恰恰犯了兵家之大忌：形成了规律。下雪天、就餐时、下半夜，你们都不派遣勤务，这个时间段就成了管控的死角。如果这时出现情况，你们怎么办?”
　　黄连长的脸红了。徐团长走后，他使劲儿地拍自己的脑袋：这么显而易见的漏洞，我怎么就没有发现呢?问题出在哪里?是战备意识不强?还是素质上的差距?还是两者兼而有之?第二天，他把连队干部找来，讨论如何弥补执行勤务中出现的漏洞。大家你一言我一语，最后做出决定：执行勤务，不固定时间，不固定地点，不固定路线。无论刮风下雨，无论大雪飘飘，无论黑云遮月，执勤标准一点也不能降。一个月后，团里派人来总结经验，很快在全团执勤点进行了推广。
　　半个月后，黄连长正在连部发愁。因为还有几天，就要展开分队战术训练了，可是，眼下连个战术训练场都没有。来到一连的团长徐春看到黄连长紧锁的眉头，心里明白了八九分。
　　“怎么啦?是不是为没有战术训练场发愁?”徐团长问道。“是啊，绞尽脑汁，也没有想出好办法。”黄连长回答。“办法真的想尽啦?”徐团长笑着说。看到团长满脸笑容，黄连十心想，团长肯定找到解决的办法了，于是马上改了口：“我们再想想。”
　　“思维方式不变，咋想也走不出死胡司。用逆向思维琢磨琢磨!”徐团长启发小黄，
　　黄连长的大脑高速运转起来，他试探性地说：“可不可以建一个非制式的战术训练场？我们连前边是鸭绿江，右边有两座高山，两山之间有一条大沟，可利用这一河一沟两山建一个战术训练场。”黄连长盯着团长，说出了自己的想法
　　“对!这回你算是想对了。我们团的中心任务是执勤，每天我们都免不了和这些高山、河流、大沟打交道。你想，还有比这更逼真的战术训练场吗?”
　　第二天，黄连长带着一排的战士上山厂，开始设计战术训练场。第三天，各营、连、排像一连那样，都动起来了。只用了七天时间，全团各执勤点都有了战术训练场。这些训练场各其特色：有的建在山谷中，有的建在无人区，有的建在山岗上，有的建在沙滩上。十一月初，上级工作组来这里检查工作，看到这些隐藏在深山老林里的战术训练场，眼睛一亮：这是我们所见到的最有创意的训练场，是最逼真的战术训练场！