摘要：二十一世纪作为网络信息化的时代，物流行业的发展越来越好，人们在日常生活中越来越离不开物流的运输，特别是在服务时代的到来，在21世纪物流行业的发展已成为主导产业。在全球背景下，物流行业应运而生，各国的物流管理与供应链管理也在不断的普及和发展，物流管理与供应链管理也已成为各个国家和各大公司关注的焦点。在中国，由于计算机和网络技术正在不断普及和发展，物流行业的形式也在不断变化，许多IT公司，电子商务公司，生产流通企业纷纷对物流管理与供应链管理提出的多种新形式。所以在管理过程中产生了许多新的问题，只有解决这些问题，物流行业的发展才会有了保障，物流行业才能不断壮大起来。本文的研究具有一定的实践意义，互联网越来越融入人类社会的每一个方面，物流行业之间的斗争将更加激烈，这就需要对物流管理提出了更高的要求。本文对当前物流管理与供应链管理中存在的诸多问题进行了探讨，并提出了相应的解决对策，希望可以提高应对物流管理与供应链管理存在问题意识，并能帮助企业和消费者解决其在物流行业存在的问题。其次，本文的研究还具有一定的理论意义，本文结合理论和实践对这一问题进行了研究，对丰富物流行业的发展具有一定的理论意义研究。
　　关键词：物流管理；供应链管理；比较研究；发展现状
　　一、物流管理与供应链管理的相关概述
　　（一）物流管理的概念
　　物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律和应用科学的方法管理，通过有计划、组织、协调、管理、检查和监督，以实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。物流管理是基于系统理论信息理论的管理问题，包括三个方面：即物流各环节，包括运输、仓储等方面的管理；物流系统要素管理，即人、财、设施设备，方法和信息等六种元素的特殊功能的物流管理；对物流活动中具体的职能的管理，主要包括物流计划、质量、工程技术、经济管理等。
　　（二）供应链管理概念
　　供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。供应链管理的七项原则：第一是根据客户的需要来进行研究，根据不同的客户的需要的服务性来划分客户群；企业都是需要盈利的，供应链管理可以根据客户的需求和企业想要达到的盈利情况，根据企业的具体情况设计企业的后勤网络；在市场方面，要对市场进行研究，多倾听市场的需求信息，设计更贴近客户的产品；运用策略性，确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略；在整个供应链领域建立信息系统；建立整个供应链的绩效考核准则等[1]。
　　（三）我国物流行业管理发展现状
　　随着我国经济的不断发展，產生了许多新兴产业，物流行业就是其中之一，在我国物流业的研究和起步相对比较，随着国民经济的飞速发展，物流业的市场发展的越来越好，在经济贸易的影响下，国家继续加强和改善宏观调控政策的实施，我国的物流产业保持相对快速的经济增长。我国的物流系统的不断发展和工业的日益成熟和规范。随着物流市场的不断扩大，物流产业内的分工将越来越细；物流产业发展的制度环境将日趋规范，市场秩序与环境条件也将进一步优化。在2017年1月，商贸物流发展“十三五”规划发布，规划对物流行业未来发展目标及发展方向做出了重要的规划和布局，行业有望迎来新的投资和发展机遇。
　　二、物流管理与供应链管理的关系
　　（一）从管理目标的角度
　　从这个角度来看，物流管理是指现代物流管理过程中的计划、执行和控制产品、服务和信息流动的过程，用来满足消费者的需求。而供应链管理则是提供产品、服务和信息的过程从对终点用户到原始供应商之间关键商业流程进行集成，从而为客户和其他所有流程参与者增值。从这两者的比较看，物流管理与供应链管理在管理目标上是一致的[2]。
　　（二）从管理内容的角度
　　从管理方面的角度看，管理内容主要包括：物流管理、物流和其他活动，以及是直接相关的物流活动，这包括了所有的物流活动。例如，从原材料供应，产品销售供应链管理，供应链的管理涉及到大量的管理，需要能够整合供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户，通过前馈和反馈的物料流和信息流的管理，包括信息流、资金流的价值流的管理。其中，物流管理是供应链的一部分，有许多不同的内容两个类之间的物流和供应链物流管理的，两者存在着很多不同，主要包括城市物流，区域物流和国际物流的研究对象，在供应链中不作为研究对象，其中包括产品的设计和生产管理，生产计划，跟踪和控制的集成。企业资金流管理作为企业管理的范围是有限的，物流管理与供应链管理的内容有明显的差异。
　　供应链管理是企业的生产和营销组织方式，而物流管理则为企业的生产和营销提供完成实物流的服务活动。
　　（三）从管理手段的角度
　　管理手段从这个角度看，供应链管理的信息管理，基于网络的供应链交互的信息管理。在电子流、信息流和资金流在电子工具和网络通信技术的支持下，可以很容易的实现在网络上传输。而物流，即物质资料的空间位移，具体的运输、储存、装卸、配送等活动是不可能直接通过网上传输的方式来完成的。在日常生活中，主要以快递的方式表现。虽然，现代物流是离不开物流管理信息的，但也要使用因特网技术。但不一定需要必须需要网络，它不是必须手段，在没有网络技术条件下，物流也是可以进行的。二者相互区别，又相互联系[3]。
　　三、供应链管理体系下的物流管理的特点
　　（一）快捷性
　　通过快速的运输和物流管理的科学管理，实现快速的物流供应链管理，这个是供应链中的最基本的要求，并以此为基础，以确保有效的运行[4]。
　　（二）信息共享
　　与传统的垂直一体化的物流集成化供应链物流信息的流量模型相比，供应链一体化的物流信息的流量大大增加。需求信息和反馈信息不是渐进的，但可以迅速掌握供求信息和市场信息对供应链的各个环节，通过网络实现信息共享和协调。 　　信息共享中的应用和提高先进技术，使供应链节点企业能够了解其运行状况和市场需求信息，在整个供应链中的每个环节的物流信息，与其他部门的沟通透明，从而以避免失真。同时，通过消除不增加价值的过程和时间，使供应链的物流系统进一步降低成本，为实现供应链的敏捷性、精细化运作提供了基础性保障。
　　（三）多样性
　　在供应链管理中，物流的多样性体现在物流形式的多样性和物流物品的多样性。物流形式的多样性一般是指在运输方式上可以选用不同的运输工具。例如，飞机、火车、汽车等[5]。
　　（四）人性化
　　物流是根据用户的需求，提供各种可靠产品和高质量，达到客户的亲和性服务。可靠的物流管理不仅需要科学的管理方法，能实时适应客户需求的指标，反映了人民的需要。例如，现如今在众多的物流行业企业中，SF物流成为了行业的领先者，顺丰物流公司在物流管理中根据不同的消费人群，在物流的订单方面提供多样的服务，满足用户的需求，这样的人性化的物流的管理方式，让企业在物流行业成为企业的佼佼者。因此，在供应链管理中，物流既需要科学的方法进行管理，同时又要实时适应客户需求变化，体现人性化需求的特点。
　　四、结论
　　随着经济的不断的发展，物流行业成为了新的朝阳产业，在物流管理与供应链管理中，二者相互区别，又相互联系。物流管理与供应链管理管理的内容不同，但是从管理目标上来看是相同的，所以在企业的实际应用中，针对物流管理与供应链管理中存在的问题要根据具体问题具体分析，合理的进行比较，选择适合的管理方法，从企业整个的生产经营活动考虑，才能使我国物流行业得到快速发展。总而言之，针对网上物流管理与供应链管理的比较问题，不但要知道其中的含义，更要在实际生活工作中运用比较，二者相互区别，又相互聯系，相辅相成，才能使我国物流行业得到飞速发展。
　　（作者单位：辽宁理工学院）
　　参考文献
　　[1]刘志学，付国庆，许泽勇.物流管理与供应链管理的比较[J].计算机集成制造系统，2004，（S1）：126-130.
　　[2]刘志学.关于供应链物流管理的一些认识[J].宏观经济管理与可持续发展物流技术，2002，（3）：17-21.
　　[3]隋英琴.供应链管理环境下的物流管理创新[J].科技创业月刊，2008，（3）：52-53.
　　[4]李引.科技进步与创新对现代物流管理的影响研究[J].渤海大学，2014，33.
　　[5]张凯.SF速运集团物流管理问题及对策研究[J].沈阳理工大学，2017，12.