网票网:想抢电影票?它帮你搞定

来源 :创业家 | 被引量 : 0次 | 上传用户:hhgzju1
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  你或许还记得看《阿凡达》时的经历:电影院人山人海,赶去排了很久的队,结果还没选到满意的座位。假如你是网票网的用户,就可以免去奔波之苦,只需动动鼠标就能完成选位、付款等流程,开演前去影院打印出电影票即可入场。2010年中国电影票房达到100亿元,其中有9000万票房来自网票网。
  网票网曾是移动纳维(一家SP企业)的一个事业部,但独立之后经营不善,创业团队一度面临解散。2005年,网票网创始人姜春阳从手机支付企业联动优势来到网票网,调整战略,推出了面向企业的团体购票服务。团体票由于价格低廉,并且能够通过影院、网站和客服电话多渠道兑换而受到欢迎,网票网亦借此改善现金流,度过了最危急的时刻。
  除了被企业当成福利外,团体票还能在类似苏宁“购电器送影票”活动中充当奖品,因此一直保留在网票网的业务清单中,姜春阳把它称为2B业务。此外,网票网最主要的是2C业务,即为个人用户提供网上购票服务,并打造了自己的特色。
  在国内,影院的售票系统并非影院自有,而是从第三方引入,目前在国内排名前三的售票系统是满天星、火凤凰和火烈乌,网票网跟后二者建立了合作关系。登录网票网,用户不仅能够选择影片、影院和观影时间,还能选定座位,因为它跟影院售票系统进行了实时的后台连接,此外还能享受票价6—8折优惠。网票网提供观影“一站式解决方案”,自动售票机即是其对策,用户可在影院布点的自动售票机自主换票,绕过了影院柜台的繁琐,这样的服务在遇到《阿凡达》这样的超火爆电影时更显优势。
  经过5年多的发展,网票网在深圳、上海、天津都设有办事处,员工数由姜春阳刚来时的20多人扩张到了近百人,90多家合作影院分布在全国的16个重点城市。在50多万的网站注册用户中有38万是活跃用户,购票的便利性让网票网拥有很高的用户忠诚度。
  姜春阳不怕竞争对手,一方面因为先发优势,另一方面是这个行业进入门槛很高,宣传、谈合作、铺点的前期投入不小,而出于成本考虑,影院不会自己来做这单生意。另外在网票网的股东中,还有中国电影研究所这样的特殊背书。
  网票网2010年取得了3000多万元的收入,主要来自于和影院的分成及售票赚取的差价,一张票可以赚5-6元。网票网的生意与电影市场息息相关,去年12月和今年1月的贺岁档,网票网的单月收入就分别达到了600万元和800万元,但2月受春节影响,收入就下降了不少。不过,姜春阳对未来很有信心,他觉得去年全国100亿的票房仍有不少增长空间。
  3000万元风险投资的到位让姜春阳对2011年充满了期待,他表示会花五六百万元在影院和互联网进行品牌推广,补上网票网知名度不高这个短板,让用户数和出票量在今年翻一倍。另外,网票网要在全国一线城市谈下更多的合作影院,他希望到年底能进驻30个城市的150家影院。手机购票方面,除了已有的WAP服务,网票网去年还推出了iPhone和Android的客户端,虽然现在手机上的出票量还不大,但他不愿在移动互联网上落于人后。
其他文献
如果金蝶早期就有“黑马成长营”,规模肯定比现在大    我从创业到现在对做企业有了些感悟。我认为,企业发展过程中有三个要点非常重要。  第一个要点是人才。一个企业发展过程中,最大的制约因素往往就是人才。我常常跟同事开玩笑,金蝶到下班后资产就几乎变为零,因为员工都回家了,下班以后还要让员工想着公司的事业不是一件容易的事情。所以我们一定要为未来发展储备人才,一定要想到企业五年后会发展到哪个阶段、什么规
期刊
在苏州这片人杰地灵的土地上,不仅创业、创新之路会更加宽广,黑马们也会跑得更快、更好    1月15日下午,凛冽的北风让人感到阵阵寒意,然而在苏州国际科技园4层的报告厅内,却是一派温暖、祥和的景象。2011苏州国际科技园年会暨新春发展论坛正在这里召开,会场座无虚席,前台正中的大红色背板营造出新春的喜庆氛围。本届论坛由苏州国际科技园和《创业家》杂志社联合主办,以“创业、发展、新起点”为主题,共有来自政
期刊
想象一下,亚马逊和联邦快递孪生存一起,那将会足一个什么样的怪兽?  本来是“轻公司”的电子商务企业,现在却比赛着投巨资进军仓储物流,眼看着都要变成“重产业”了,这真是很奇怪的事。  在美国,没听说亚马逊或eBay同时要说做UPS。硅谷崛起的时候,IT、零售、物流这几个业态是单独发展的。在中国,做牛奶的去做牧场了,做果汁的想做果园了,好像中国的民间企业都有种奇怪的“抢上游”冲动。  据说,电商企业是
期刊
2010年,42家中国企业赴美上市。  优酷网成了百度之后中国最牛的互联网平台级公司,当当网一改10年煎熬困境成为当年新上市公司亚军。  光鲜背后,另有隐情!  身家暴增至7.5392亿美元的当当网联合总裁李国庆在微博上用摇滚歌词和投行对骂,只为投行压低发行价;博纳影业创始人于冬则在为上市首日股价大幅下跌懊恼,这背后存在投行分股不当等诸多原因。  两位创始人不爽,都因为这赴美上市有潜规则,而这潜规
期刊
它向投资人讲明三个要点:你的专业能力、你的价值观和你的心态。    我每年收到几千份商业计划书,给创业者提点建议:  1.团队介绍放第1页;  2.核心竞争力放第2页,讲清楚;  3.不要超过15页,文件不要有太多图片和视频;  4.财务预测没谱就干脆不提;  5.发展规划要着重未来一年要做的事;  6.竞争对手详细描述;  7.别用“平台”、“唯一”、“全球领先”这些牛词。    商业计划书该怎
期刊
手机除了打电话还能远程监测心电图?没错,这就是中卫莱康推出的“心博士”。以此为基础,它要构建一个健康管理帝国。  创始人:孟宇  成立时间:2005年8月  所在地区:北京  员工人数:100人  业务年增长率:100%  2010年销售收入:2000万元  融资状况:获1000万美元风险投资    “它是一部手机,也是一部心电诊断机”,这听起来很像不靠谱的电视购物广告,但它的确获得了药监主管部门
期刊
千尺无限创始人冯文杰是一个连续创业者,已经有创办3家公司的经历。2000年,他和朋友一起在深圳创办了WASS公司,开发了一套手机电邮系统。2001年又参与创办了北京数位红软件应用公司,开发手机游戏。2004年数位红被陈天桥相中,随后并入盛大旗下,陈天桥收购数位红唯一的一个附加条款是要求冯文杰许诺“两年内不碰手机游戏”。  此后,冯文杰把目光瞄准了应用领域,2005年8月参与创办了无线应用软件公司3
期刊
世人都晓泡沫好,惟有功名忘不了!  商业模式在何方?虚假繁荣都没了。  世人都晓电商好,只有金银忘不了!  团购街旁赶集网,多到风投疯狂了。  世人都晓上市好,只有娇妻忘不了!  后院着火乱阵脚,IPO之路危矣了。  世人都晓创业好,只有历史忘不了!  励志故事古来多,幸福生活谁见了?
期刊
“其实,盛景网联成立之初是想做成一个面向中小企业的服务门户,”创始人彭志强说,“但最容易凝聚企业老板的还是培训。”  成立于2007年3月的盛景网联是原清华紫光负责IT分销业务的副总裁彭志强的事业第二春。他召集了一群谙熟IPO链条的志同道合者,设计好标准化IPO培训课程,低成本吸引中小企业主参与培训,并从中筛选出优质的企业尽早参与投资,坐等企业上市后获取高回报。  在中国,各种面向企业的培训机构有
期刊
作为一个曾经在美国和中国创业的创业者,我经历过两个体制下不同的税收制度,感触尤深。在美国,政府对中小企业的税收有如下特点:  1.诚信为本:企业报税一年一次,公司自报,无需年检,更无需每月对账;  2.税种简洁:主要就是联邦税、州税、营业税、销售税几种,税额远低于中国;  3.做账简单:美国没有“发票”一说,任何收银条、手写账单都可作为做账凭证……除了税,政府从来不向企业征收任何其他费用。  而在
期刊