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摘 要:自2009年我国进行医疗改革以来,经过了几年的改革历程,在民生医疗方面也得到了一定的改善,但是对于医院的发展来说,医改同时也使得医院所处的市场环境发展了改变,促使医院不断的扩大业务范围,因此医院想要符合时代发展,扩展自己的经营范围,就需要相关的资金支持,这从侧面反映出医院进行财务方面的管理对于医院的发展壮大具有很重要的作用。所以,本文主要基于新医疗改革为背景,研究当前医院财务管理的意义以及重要性,以发现医院财务管理存在的问题为写作重点,以提出新医改背景下医院财务管理合理践行的对策和建议为最终目的,经过一系列的研究,为新医改背景下医院财务管理的优化提供借鉴。
关键词:新医改;医院财务管理;问题及对策
一、新医改背景下医院财务管理的作用
第一,在新的医疗改革背景下,医院的发展前景以及发展方向都进进行不断的调整,而无论如何调整,财务管理都是其调整的基础,因为科学合理的财务管理能为医院的发展提供充足的资金,提高医院自身应对社会变革的能力。
第二,财务管理主要体现在财务执行力方面,主要对医院的生产经营、有形资产和无形资产进行具体的核对和分配,并且做好相关改革活动的财务预算,当前医院行业的竞争核心就是财务执行力,所以优化医院内部财务管理,能够有效的提高医院的自身競争力,更好的适应时代和时候发展的需求。
二、新医改背景下医院财务管理存在的问题
(一)医院财务管理工作人员的综合素质匮乏
当前医院为应对新的医疗改革,对内部的财务管理要求更加规范和科学,并提出一系列的应对和改革方案,同时也需要财务管理工作给予支持。但是当前大部分医院的财务管理工作人员虽然对财务工作的知识掌握程度达到了一定的要求,但是内部工作人员多为年轻一代,对医院发展的前世今生缺乏了解,而且经验相对欠缺,政策关注度不足等,这些因素从而导致当前形势下医院财务工作人员的综合素质存在欠缺,在一定程度上会为医院的长久发展造成阻碍。
(二)医院财务预算管理不到位
国家相关规章制度规定医院应将所有的收支纳入财务管理预算,在日常的财务管理过程中要做到全面预算,但是医院的预算管理很大程度上都单纯的依靠财务部门,其他部门以及科室参与度欠缺,甚至有时各部门上报给财务部的预算单据存在一定的问题,从而导致医院财务预算管理大部分注重形式,缺乏实用效应。而且医院在日常管理过程中,对财务预算的考核和制度也存在欠缺,从而导致整体的财务预算管理存在欠缺。
(三)财务管理监督机制不健全
标准要求下,对于医院财务管理的监督需要相关的医院以及医疗机构,从内部设立专属部门进行财务管理的监督,但是根据实际工作情况分析,大部门医院未设立专门的监督管理机构,而财务管理监督工作主要是由财务内部人员进行相关的监督,这种随意的监督管理形式,形同虚设,在医院的长期发展以及各项经济业务的进行过程中,无法体现其实用价值,因此,医院的财务管理监督机制欠缺,在一定程度上阻碍新医改背景下医院财务管理的科学合理发展。
三、加强和完善公立医院财务管理的对策
(一)提高医院财务管理工作人员的综合素质
医院财务管理过程中面对当前医院财务管理工作人员综合素质不足的情况,需要在医院内部树立全新的财务管理理念,改变财务管理工作人员的思维和想法,并且对内部已有的工作人员进行定期的学习和培训,并且组织内部学习,以提高全体工作人员的财务管理思维、能力以及政策应对能力为目标。
(二)形成医院财务全面预算管理机制
进行财务预算管理机制的完善,在一定程度上能为财务管理、医院发展壮大、经济业务的往来提供基础。所以针对当前医院内部财务预算管理不到位的现状,首先要加强医院内部各部门与财务管理部门的配合,并且在医院各科室定期进行财务预算相关知识的讲解与培训,避免上交到财务部门的预算出现问题,做到全面参与的财务预算。其次,在预算制定上报后期,加强对财务预算执行情况的总结和分析,从而为后期工作的不断完善提供基础。
(三)建立健全医院财务管理监督体制机制
对医院财务管理工作进行监督是保障医院发展壮大以及进行个性经济业务的保障,也是医院避免产生违法犯罪行为的约束条件。所以,针对当前医院对财务管理监督机制存在忽略的现状,首要任务是设立专门的监督管理机构,并且对财务管理工作的事前、事中以及事后都做到全方位的监督,并且按时汇报工作以及监督内容。另外,才财务管理部门内部也要制定相关的互相监督机制,内外结合,保障医院的财务安全。
四、总结
综上所述,通过对新医疗改革背景下医院财务管理的重要性进行总结和分析,从理论层面上提高了我对医院财务管理工作的认识度和重视度,在日常的工作中更加严谨谨慎,在查阅相关资料和自我工作经验的总结基础之上,对医院财务管理存在的问题进行逐一的例举,这一过程将实践生活上升为理论基础,在很大程度上提升了自我分析和总结能力,以及逻辑思维能力,根据当前情况下医院财务管理存在的问题,有针对性的提出具体的完善对策和建议,这一部分也是在理论知识的指导之下做出医院财务管理优化的方向,为实际工作提供指导,所以,通过本篇文章的写作,增强了我联系实际工作的能力和理论总结分析的能力,为今后的工作和生活奠定了坚实的基础。
参考文献:
[1]宋永强.探讨新形势下如何提高医院经济管理水平[J].知识经济.2015,(19):96-97.
[2]孙方琨.新医改背景下公立医院的财务预算与控制[J].中国集体经济.2015,(12):33-35.
作者简介:
张金萍,内蒙古太仆寺旗中蒙医院,财务科。
关键词:新医改;医院财务管理;问题及对策
一、新医改背景下医院财务管理的作用
第一,在新的医疗改革背景下,医院的发展前景以及发展方向都进进行不断的调整,而无论如何调整,财务管理都是其调整的基础,因为科学合理的财务管理能为医院的发展提供充足的资金,提高医院自身应对社会变革的能力。
第二,财务管理主要体现在财务执行力方面,主要对医院的生产经营、有形资产和无形资产进行具体的核对和分配,并且做好相关改革活动的财务预算,当前医院行业的竞争核心就是财务执行力,所以优化医院内部财务管理,能够有效的提高医院的自身競争力,更好的适应时代和时候发展的需求。
二、新医改背景下医院财务管理存在的问题
(一)医院财务管理工作人员的综合素质匮乏
当前医院为应对新的医疗改革,对内部的财务管理要求更加规范和科学,并提出一系列的应对和改革方案,同时也需要财务管理工作给予支持。但是当前大部分医院的财务管理工作人员虽然对财务工作的知识掌握程度达到了一定的要求,但是内部工作人员多为年轻一代,对医院发展的前世今生缺乏了解,而且经验相对欠缺,政策关注度不足等,这些因素从而导致当前形势下医院财务工作人员的综合素质存在欠缺,在一定程度上会为医院的长久发展造成阻碍。
(二)医院财务预算管理不到位
国家相关规章制度规定医院应将所有的收支纳入财务管理预算,在日常的财务管理过程中要做到全面预算,但是医院的预算管理很大程度上都单纯的依靠财务部门,其他部门以及科室参与度欠缺,甚至有时各部门上报给财务部的预算单据存在一定的问题,从而导致医院财务预算管理大部分注重形式,缺乏实用效应。而且医院在日常管理过程中,对财务预算的考核和制度也存在欠缺,从而导致整体的财务预算管理存在欠缺。
(三)财务管理监督机制不健全
标准要求下,对于医院财务管理的监督需要相关的医院以及医疗机构,从内部设立专属部门进行财务管理的监督,但是根据实际工作情况分析,大部门医院未设立专门的监督管理机构,而财务管理监督工作主要是由财务内部人员进行相关的监督,这种随意的监督管理形式,形同虚设,在医院的长期发展以及各项经济业务的进行过程中,无法体现其实用价值,因此,医院的财务管理监督机制欠缺,在一定程度上阻碍新医改背景下医院财务管理的科学合理发展。
三、加强和完善公立医院财务管理的对策
(一)提高医院财务管理工作人员的综合素质
医院财务管理过程中面对当前医院财务管理工作人员综合素质不足的情况,需要在医院内部树立全新的财务管理理念,改变财务管理工作人员的思维和想法,并且对内部已有的工作人员进行定期的学习和培训,并且组织内部学习,以提高全体工作人员的财务管理思维、能力以及政策应对能力为目标。
(二)形成医院财务全面预算管理机制
进行财务预算管理机制的完善,在一定程度上能为财务管理、医院发展壮大、经济业务的往来提供基础。所以针对当前医院内部财务预算管理不到位的现状,首先要加强医院内部各部门与财务管理部门的配合,并且在医院各科室定期进行财务预算相关知识的讲解与培训,避免上交到财务部门的预算出现问题,做到全面参与的财务预算。其次,在预算制定上报后期,加强对财务预算执行情况的总结和分析,从而为后期工作的不断完善提供基础。
(三)建立健全医院财务管理监督体制机制
对医院财务管理工作进行监督是保障医院发展壮大以及进行个性经济业务的保障,也是医院避免产生违法犯罪行为的约束条件。所以,针对当前医院对财务管理监督机制存在忽略的现状,首要任务是设立专门的监督管理机构,并且对财务管理工作的事前、事中以及事后都做到全方位的监督,并且按时汇报工作以及监督内容。另外,才财务管理部门内部也要制定相关的互相监督机制,内外结合,保障医院的财务安全。
四、总结
综上所述,通过对新医疗改革背景下医院财务管理的重要性进行总结和分析,从理论层面上提高了我对医院财务管理工作的认识度和重视度,在日常的工作中更加严谨谨慎,在查阅相关资料和自我工作经验的总结基础之上,对医院财务管理存在的问题进行逐一的例举,这一过程将实践生活上升为理论基础,在很大程度上提升了自我分析和总结能力,以及逻辑思维能力,根据当前情况下医院财务管理存在的问题,有针对性的提出具体的完善对策和建议,这一部分也是在理论知识的指导之下做出医院财务管理优化的方向,为实际工作提供指导,所以,通过本篇文章的写作,增强了我联系实际工作的能力和理论总结分析的能力,为今后的工作和生活奠定了坚实的基础。
参考文献:
[1]宋永强.探讨新形势下如何提高医院经济管理水平[J].知识经济.2015,(19):96-97.
[2]孙方琨.新医改背景下公立医院的财务预算与控制[J].中国集体经济.2015,(12):33-35.
作者简介:
张金萍,内蒙古太仆寺旗中蒙医院,财务科。