基础设施的互联互通是实施“一带一路”的前提和重点,其中铁路建设在“一带一路”战略交通中扮演着重要角色。尽管我国参与的海外铁路项目越来越多,但工程能够按期履约完成仍然难度巨大,海外铁路项目建设遇阻、进度延误造成巨额损失,甚至导致项目失败的案例屡屡发生。本文主要选择案例分析方法来分析海外铁路项目进度风险。以中老铁路项目为例,对项目实施过程中影响进度的风险因素进行了详细识别和分析,从实施层面提出了一些具有操作性和现实意义的风险防范和管控措施。首先,通过文献研究,对海外铁路工程进度风险管控相关的研究背景、研究内容和相关理论进行分析总结,对当前的研究现状和研究方法深入分析,确定通过中老铁路项目的分析研究回答海外铁路工程为什么工程进度延误风险频发,以及如何做好进度风险的防控。然后,通过对中老铁路项目实地调查、观察、人员访谈等方式,识别出海外铁路工程影响进度的主要风险因素,包括施工组织风险,自然环境风险,材料和设备供应风险,社会和文化环境风险等四大类。针对该四大类主要风险因素进行针对性的进度风险防范和管控措施分析。最后对案例研究的结论和带来的启示进行了分析。海外项目风险因素很多,加快项目进度,使工期得到合理的控制,有利于增加项目所带来的经济效益。本文通过对中老铁路进度风险的分析研究,提出海外铁路工程进度管控需要注意的风险和防范措施,为以后的海外铁路工程建设者提供借鉴和参考。