新时期下,新教改和新课改正如火如荼的进行,2016年以来,民办教育企业因管理不善、良莠不齐等问题受到社会、国家层面的高度重视,特别是学前教育及素质教育领域,一系列政策的连续出台,在原先备受资本青睐的教育板块引发了“地震”,全国教育板块的格局发生了本质性的变化,线上教育企业开始异军突起,并普遍在A轮获得丰厚的投资。与此同时,二胎政策的开放和区域教育资源的不平衡催生了新形式的教育方法。高速发展的信息化和人工智能技术正以其快速迭代、多元多变的模式深刻改变着教育的面貌,脑科学及其基础研究是类脑即人工智能发展的基础,科学与教育的跨界融合,开启了新一轮的教育模式重塑。陕西大千教育管理股份有限公司是国内知名的教育脑科学培训企业,成立十余年来将脑科学在儿童教育中的实践经验和成果转化为企业的核心知识产权,借助登陆新三板的机遇,逐步实现由实体经营向轻资产输出的过渡。作为该行业第一家走入资本圈的企业,大千教育面临着前所未有的机遇和挑战,对企业本身的制造了严峻的考验。本文根据需要对大千教育100名客户进行了问卷调研,在全国中小企业股份转让系统中查阅了相关公告及大量相关领域的论文、期刊、书籍,从中提取了论文所需数据。通过结合日常观察,在企业战略理论的指导下对大千教育进行了全方位的分析,总结出大千教育目前在内外部环境、行业竞争结构、蓝海战略的制定等方面的优势、劣势、机会与威胁,并结合大千教育企业使命与愿景提出了大千教育未来发展应该选择的战略组合。