科研院所科技创新能力的高低关键在于是否拥有掌握核心技术的科技人员,并且对科技人员进行有效的激励保障。为了激发科技人员的创造性和积极性,成都科分院某所对科技人员进行绩效考核,依据绩效考核结果对科技人员进行激励。然而,由于绩效考核体系和对考核结果运用的不成熟,某所对科技人员的激励与现代人力资源管理水平相差较大,仍然处于初级阶段,因此有必要对某所科技人员激励体系进行研究,分析某所科技人员激励体系的不足,为构建和完善科技人员激励体系提供参考。本案例研究以成都科分院某所科技人员激励体系为研究对象,以需求层次理论、双因素理论和期望理论为指导,对成都科分院某所科技人员激励体系进行研究。本文总共分为六章,第一章是绪论部分,介绍了本文的研究背景及选题依据、研究意义、研究方法、国内外研究现状以及研究思路等;第二章是理论基础与核心概念部分,主要介绍了本文研究所依托的理论基础和相关核心概念;第三章是案例描述部分,主要介绍了成都科分院某所的总体概况,科技人员激励体系现状以及科技人员激励过程和案例选取的典型性和代表性;第四章是案例分析部分,主要根据对某所科技人员激励体系的案例研究,分析了某所科技人员激励的成效以及存在的问题,并从管理理念、管理制度、激励动力等方面分析了存在问题的成因;第五章是经验与启示部分,结合对成都科分院某所科技人员激励体系的研究,分析得到某所构建科技人员激励体系的经验和启示。第六章是结论部分,对全文进行总结与概括。