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随着中国石化信息化技术不断改革创新，公司通过大力发展信息化建设来提高整体竞争能力显著增强，ERP信息系统在企业实施信息化战略方面起到重要作用。目前中国石化实施的ERP系统涵盖采购、生产、销售、财务、物资、项目、设备等模块，随着中国石化人力资源业务的全面开展，提高人资源管理信息化管理水平尤为重要，建立标准化的信息管理平台，统一人才规划，全面提高人力资源效率是当前企业人力资源信息化建设的必由之路。本论文以中国石化LUB公司实施SAP-HR系统为实例，介绍了该公司人力资源管理现状，分析了ERP中人力资源管理系统的系统架构和功能定位，在11家分公司需求分析调研的基础上进行业务蓝图设计，详细介绍了HR模块组织管理、人事管理、时间管理、薪酬管理4大基本模块和招聘管理、培训管理、绩效管理、员工发展等扩展模块的设计和实施过程，以及上线支持和长远规划。通过对中国石化LUB公司SAP-HR项目的成功实施，实证地研究了人力资源管理信息系统的标准化和规范化对提高公司人力资源管理能力的重要作用。对于国内大型集团企业的人力资源管理信息化建设提供借鉴价值。