自改革开放之初,PPP模式引入中国,其发展已经历了探索、试点、推广和反复4个阶段,自2014年国家大力推进PPP改革以来,吸引了大量的社会投资者参与其中,但由于PPP项目具有投入规模大、建造期长、资金回收期长、交易模式复杂等特点,给整个实施过程造成了大量的不确定因素,给社会投资人造成了较多风险,使得如何去识别、评价、应对风险确保PPP项目健康运行,成为了社会投资人需要关注的重要问题。基于社会投资人对影响投资收益风险应对的重视情况,本文选取W集团XX市高铁新城PPP项目为研究案例,通过SWOT分析法、WBS结构分解法、统计分析法、专家打分、层次分析法、模糊综合评价法,对W集团该项目进行影响投资收益的风险进行研究,研究结果如下:（1）利用SWOT分析法,结合W集团和XX市高铁新城PPP项目实际情况,分析出W集团在实施该PPP项目过程中具备的优势、劣势、机会和危机,综合其他项目已出现的风险因素,并使用WBS结构分解法对该项目各阶段工作及涉及的风险进行排列,初步识别出该项目8个阶段的工作涉及63个具体风险因素,由于本文需要研究的是W集团作为社会资本方影响投资收益最大化的风险管理,作者收集整理了W集团内20个PPP项目影响投资收益的风险因素,再结合项目实际情况及风险评价需求对项目初识风险进行风险调整、删除、合并,得出该PPP项目存在的5大类风险类别及27个具体风险因素。（2）通过调研的方式将风险要素分级进行两两比较,首先采用层次分析法对风险进行评估,得到每个风险要素所占比重,然后得出影响本项目收益的单个风险要素所占比重,其中百分比超3%以上的风险因素主要有:政府潜在风险、项目合法合规性风险、融资利率风险、按期变现能力风险及运营绩效考核方案缺陷风险等12个风险因素。（3）采用专家评价和模糊综合评价法对该项目风险等级进行了确定,该项目风险等级为一般风险,属于风险可控的范围,该项目风险应对得到即可继续实施,其中各影响投资收益的风险要素中评定为一般风险等级以上的风险主要有:政府潜在风险、项目合法合规性风险、政府审计风险、融资利率风险、项目实施超PPP库内概算风险、按期变现能力风险等18个风险因素。（4）根据层次分析法和模糊综合评价法的研究结果,对XX市高铁新城项目单个风险发生率在3%以上及风险等级一般以上的风险要素进行风险应对策略的分析,做出相应的应对方案,给予实施者以参考。