矿产资源作为自然资源的一部分，是人类社会赖以生存的一种重要的物质，是国家实力的综合体现。随着全球经济的复杂化，各地区经济呈现不稳定态势。人们越来越热衷于金融证券、炒股贸易、房地产等行业。随着国家政策的调整、自然资源的枯竭、环境和利益的冲突等问题俞渐凸显，出现了对矿山公司的经营与发展不够重视，公司内部管理松散，资产结构出现比例失调等情况，公司发展也呈不良态势。而在克什克腾旗，自然资源在当地经济发展中占据举足轻重的地位，对当地居民经济收入也产生直接影响。营运资金作为公司日常经营的流动性资金，是公司资金总体中最具有活力的组成部分，公司的生存与发展在很大程度上，甚至从根本上是维系于营运资金运转情况的，所以对矿山公司营运资金研究是很有必要的。
　　YL矿山公司位于内蒙古赤峰市克什克腾旗，地处我国北方重要的金属成矿带，是我国长江以北最大的以铁锡为主的多金属共生矿。但是由于当今经济对矿产行业冲击较大，钢铁行业出现产能过剩，总体利润下降，市场呈现出不景气的困难局面，矿产资源勘探开发方面仍面临一些矛盾和问题等，使得公司对营运资金管理有着更高的要求。本文以YL矿山公司为研究对象，通过研究该公司2015年—2019年相关财务数据，结合文献研究法、实地调研法、案例研究法等分析其营运资金管理效率相关问题。首先在文献研究法中学习回顾国内外学者关于营运资金管理的相关基础理论和最新理论，为研究YL矿山公司营运资金管理效率打下理论基础。其次，通过实地调研法深入了解公司相关经营活动的现状。最后通过案例研究法，将财务报表中各指标进行深入分析，发现YL矿山公司营运资金管理效率不高，管理方法落后，市场信息获取滞后，管理层对营运资金管理概念缺乏深入研究等问题。针对渠道中所出现的问题剖析了内在的原因，对加强供应商的管理、采购活动中营运资金的优化、提高生产技术水平、生产联系市场需求、应收账款的管理、建立信用评价机制和销售渠道的维护方面提出了合理的建议。从优化管理方案控制资金风险的角度出发，研究设计出适合YL矿山公司的营运管理解决方案，并为相关类似公司营运资金管理提供参考和意见。