党的十九大报告清晰擘画全面建成社会主义现代化强国的时间表、路线图，第一个百年目标即在2020年全面建成小康社会。从此我国开启了精准扶贫、精准脱贫的新阶段。目前我国的贫困户主要存在于农村当中，我国乡镇政府公务员成为了脱贫攻坚的重要力量，他们是最前端的国家公职人员，战斗在脱贫攻坚第一线，其重要性不言而喻。而在乡镇公务员中有一个群体-乡镇领导，他们隶属于县域行政级别的中间部位，连接着县域行政级别中的最高层以及最底层，这些中层干部在理论上起着承上启下、上传下达的作用，属于政策执行角色。但实际上，对上是执行角色，落实上级决策，而对下则是领导角色，带领下属实现既定目标，尤其乡镇领导干部，由于其职能覆盖内容多、范围大，其领导角色更为明显。然而，传统的公共管理理论主要聚焦于高层领导的人格魅力的研究，其对乡镇领导这类中层干部的人格魅力对下属的影响研究较少，尤其乡镇领导干部对众多下属（包括本科局成员、乡镇与农村分管人员等）的直接影响作用研究。本研究的前期调研表明，相对于乡镇领导干部的职权影响力而言，其基于人格等因素的人格魅力对下属同样具有强大的影响力，对下属工作绩效的提升具有更大的作用。因此，关于乡镇领导人格魅力对下属工作绩效的的研究对于我国现阶段的农村扶贫具有重大意义，同时有助于进一步完善我国公共行政管理理论。
　　本文以乡镇领导人格魅力为视角，探究乡镇领导的人格魅力如何影响下属的工作绩效，通过对相关文献的搜集和梳理，在前人研究的基础上，构建了乡镇领导人格魅力的五个维度（道德品行、愿景激励、关怀下属、环境认识、创新担当）与下属工作绩效两个维度（任务绩效、周边绩效）的研究模型。并且通过调查问卷和数据统计分析的方法得出了乡镇领导人格魅力与下属工作绩效关系，主要结论如下：（1）乡镇领导人格魅力与下属工作绩效呈正相关关系，提升乡镇领导人格魅力可以促进下属工作绩效的提高。（2）乡镇领导人格魅力五维度中，较高的道德品行、愿景激励以及关怀下属有助于提升下属任务绩效以及周边绩效。（3）乡镇领导人格魅力五维度中环境识别、创新担当其影响较于道德品行、愿景激励和关怀下属要小，但是这些因素都会显著影响下属的绩效水平。（4）对本文进行深层次的挖掘后得出，乡镇领导作为县域行政级别的中层领导，本文在证明了乡镇领导人格魅力对下属工作绩效具有显著影响关系结论的同时，也间接证明了中层领导人格魅力的重要性。对下属工作绩效的高度正相关结论，转变了传统关于“中层领导单纯执行角色与和技术能力要求”的认知，确认了其人格魅力；同时找出了中层领导人格魅力中品行优先性特质，使我国领导理论关于“德才兼备”的认知进一步深化与具体化；最后明确了中层领导人格魅力内容特征及优先次序，为未来进一步研究提供了借鉴。
　　根据研究结论，本文提出提升领导人格魅力的相关建议：乡镇领导应当通过相关培训以及自身的学习，保持并提高个人的人格魅力；提升乡镇领导道德品行，以榜样的力量影响下属；提升其号召力，用真实愿景鼓舞下属；提升乡镇领导的感染力，用关怀打动下属。为切实提高乡镇领导人格魅力提供参考依据。