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本文着重从人力资源管理的角度去探讨国有企业激励机制的构建，全文主要分为案例正文和案例分析两部分。 案例正文部分通过对文迪科林广州公司的背景、组织结构、业务发展情况、人事管理工作现状及特点的介绍等，揭示出国有企业员工缺乏激励的实际，提出了国有企业激励机制急需构建这一问题。 案例分析部分则通过对激励的内涵及其作用的论述，结合文迪科林广州公司的实际，分析文迪科林广州公司激励机制现状及其存在问题，探讨了文迪科林广州公司的激励机制建立的全过程，包括配套条件、物质及精神激励，并对激励效果从经济指标效果和员工满意度两个方面进行了评价，证明激励机制是有效的。