国企干部干事创业积极性思考

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  摘 要:国企干部干事创业的积极性直接影响企业的竞争实力和发展活力。文章运用文献资料法、逻辑分析等方法,对某交通投资集团目前干部干事创业的现状进行了分析,总结了部分干部干事创业积极性不高的主要表现形式,剖析了干事创业积极性不高的主要原因,指出目前在调动干部创业积极性方面采取的主要措施以及取得的成效,就如何进一步调动干部干事创业积极性提出相关建议。
  关键词:国企干部 干事创业 积极性 思考
  当前,国企广大党员干部职工干事创业的积极性总体是比较高的,特别是领导班子。表现在:一是主动干事的意识明显增强;二是责任担当意识明显提升;三是依法办事和市场意识明显改观。这些变化缘于两个方面,客观上讲,全面从严治党的大背景、大环境净化了政治生态和发展环境,党和国家提出的新形势下实现中国梦的一系列新理念、新思想、新战略,到省转型发展特别是省十一次党代会治晋理政重大思路的方略,激励人心,鼓舞干劲,形势逼人,形势催人;主观上讲,通过学习教育,坚定了理想信念,坚定了发展自信,树立了正确的政绩观、危机感和责任感,干事创业的积极性明显增强。然而,在现实大环境下,国企干部还存在一些干部干事创业积极性不高,主动性不强的问题。
  一、一些干部干事创业积极性不高的主要表现形式
  一是工作积极性、主动性不强。个别党员干部思想滑坡,进取心消退,存在“干多干少一个样”“干好干坏一个样”、“干与不干一个样”的消极思想和现象。个别干部执行力差,效率低下,一些工作和问题较长时间得不到解决、落实。二是创新意识不强、与时俱进不够。有些党员干部长期在同一岗位工作,满足当前工作现状,被动完成上级安排的任务和布置的工作,缺乏主动性和争先意识,习惯于按部就班和固有思维模式,有时靠惯性思维行事,与时俱进不够。三是思想认识不高、工作整体观念不强。缺乏大局意识、主人翁意识、责任意识、忧患意识和前瞻意识,不关心企业发展。部分党员干部只顾眼前,不虑长远,不能创造性地开展工作,没有明确的奋斗目标,缺乏干事创业精神。
  二、干部干事创业积极性不高的主要原因
  一是思想认识不高。一是受“安逸”思想影响。有的党员干部存在“多一事不如少一事”的心态,习惯“守摊子”,把对自己的要求仅仅划定在“不违纪、不越位”。其次,干部年龄段较集中,46—55岁年龄段干部占干部总数的50%。“船到码头车到站”的思想在一些年纪较大的干部中较为明显,不愿再吃苦受累,容易出现不作为的思想。此外,部分党员学习教育、党性锻炼不够,人生观、价值观改造出现偏差,责任心、使命感不强。
  二是受干事能力所限。部分党员干部能力水平欠缺,没有干事创业、主动履行职责的过硬本领,导致工作上力不从心。一些年龄较大的同志因知识水平、年龄等问题的影响,加上长期在基层工作,接受新事物、新理念和掌握新技能的能力较差;一些年轻党员干部虽然文化水平较高但没有与岗位需要相匹配的知识结构,同时缺乏工作历练。因此出现本领恐慌症,导致工作能力性、开拓性不足。
  三是激励机制不够。工作中有时职责不明、责任不清, 吃大锅饭、干多干少一个样的现象依然存在。干部年度考核以定性为主,没有量化标准,使得部分干部存在“不求有功、但求无过”的思想,一定程度上助长了懒散之风。同级干部薪酬待遇一样,但因为分工不同存在工作量化标准不同现象,这也是形成干部工作积极性不高的主要原因。
  三、在调动干部创业积极性方面采取的主要措施及成效
  一是通过教育培训夯实基础。党员干部的干事创业精神是其内在素质的外在综合反映,要调动干事创业的积极性,解决干部的不作为、不善為问题,抓干部的觉悟提升、能力提升是一项必要工作。集团通过经常性开展理想信念教育、党纪条规教育等,使党员干部培养起讲规矩、守纪律、敢担当、求务实的内在政治素养,防止党员干部思想受社会思潮、网络舆论左右,及时提醒干部不踩“红线”、不触“高压线”,增强教育的实效性。此外,集团有针对性开展干部能力培训,重点抓好各级领导干部和年轻干部培训工作,领导干部侧重学政策理论和管理方法,提升应对复杂局面和问题的能力,年轻干部侧重学习业务和办事方式方法的学习。
  二是激励和考核机制做到与时俱进。党员干部之所以在干事创业上表现得乏力,很大程度是因为对权力认识不到位、对责任履行不到位,工作既没有压力也没有动力。集团通过进一步加强制度体制建设,完善权力清单,明确能做什么、不能做什么,确保办事过程的公开透明,进一步压减权力寻租的空间。此外,不断探索,对所属公司建立起年度经营目标考核机制,使干部真正明白自己的责任在哪里、任务在哪里,通过荣誉、晋升、年度绩效等奖励鞭策党员干部保持创先争优的劲头。
  三是日常监管确保落到实处。继续加强对党员干部的日常监督、权力运行的实时监督。通过抓关键的少数来抓工作责任的落实。集团为了将日常监管落到实处,首先做到让单位“一把手”紧张起来,对于监督中发现的责任落实不到位的问题,加大对责任领导的追责力度,党员干部工作中存在的不作为问题,严格按“两个责任”的要求,追究所在单位党委的主体责任和纪委的监督责任。同时,巩固和延伸“超职数配备领导干部”“ 企业领导人员兼职规范清理”工作成果。将开展落实“甄别一批、退出一批、掌握一批”干部工作作为日常工作来抓。明确党员干部该干什么和不该干什么。消除干部的思想顾虑,充分释放党员干部干事创业的动力。
  四、进一步调动干部干事创业积极性需要解决的主要问题及相关建议
  一是强化培训,树立党员干部新形象。按照高素质干部队伍建设的总体要求,进一步完善教育机制,强化对干部队伍的思想教育是加强干部队伍建设的重要途径,在客观分析干部队伍素质状况、准确把握现实工作需要的基础上,创新教育内容和形式,坚持因人施教、以需定教。与此同时,鼓励干部结合自身实际进行自学,从而形成集中培训与个人自学相结合的、多渠道的干部教育培训格局。
  二是强化考核,建立薪酬增长长效机制。进一步明确部门职责和人员岗位职责,量化工作任务,同时配套与工作任务一致的薪酬考核体系。并合理设计薪酬绩效浮动机制,使之与社会相关行业、本公司岗位职责相匹配。并将激励机制更多地发挥到年青干部队伍当中。以此为核心,带动干部队伍安心工作,切切实实把工作当作一份事业来经营,真正为公司发展竭心尽力。
  三是严格管理,打造先进的企业文化。优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内能形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,使企业资源得到合理的配置,从而提高企业的凝聚力和竞争力。企业领导要把坚持“党要管党、从严治党”的方针要求和坚持以人为本,用先进的理论教育人结合起来,最大限度地调动每个党员干部的积极性、主动性和创造性。让干部职工的心与单位贴得更紧,走得更近。只有密切联系群众,全心全意为员工服务,全面提高员工的素质,在企业的运行当中依靠员工相信员工,才能实现企业文化的进步和企业本身的创新发展、科学发展、长远发展。
  参考文献:
  [1]柴宝勇,付瑞智.干部激励难题与机制创新设想[J].领导科学,2016,(10):13-14.
  [2]李军.健全完善干部正向激励机制的研究与思考[J].东北之窗,2016,(7):30-31.
  作者简介:吕静伟(1972.07—)男。民族:汉。山西山阴人。山西省交通开发投资集团有限公司经济师,大学本科,从事人力资源管理。
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