这一期“特别策划”的主题是“如何告别橡皮人状态”。橡皮人状态指的是那些压力、迷惘下特想表现得刀枪不入状的心态。装得耐击打不等于真的耐击打。这一期想要和你讨论的就是这样一个命题——压力、迷惘是果然就那么大。还是我们太关注它们了呢?
　　用马库斯·白金汉的话讲就是：自古以来，人类笃信好就是坏的对立面，因而孜孜不倦地关注谬误与失败。是啊，医学家通过研究疾病来定义健康，心理学家通过研究悲伤定义快乐．社会学家通过研究解体的家庭定义美满的婚姻，我们通过研究自己的缺点定义自己的未来。
　　不要急，我知道你的心理：重要的不是怎么分析，而是告诉我们应该怎么做。当下，iPad正当红，我们就对标iPad，做个iPad式的职场人如何?
　　首先，跟iPad一样，让你周围的人换个姿势看你可否?大家知道，传统电脑让你的身姿前倾，这意味着正式、重视、不容忽视，不过．难免容易肌肉紧张，导致疼痛。而iPad不同，它让你身姿后仰，这让你放松、闲适、不易疲劳。我们能不能首先“认真”地做个让别人放松的人呢?在这一期的特别策划里。你可以找到这样的话：也就是说，“我”仅存在于同他人的关系之中。唯一的办法是“相互认可”，只有与他人相互认可，才能使自我成立。而且，更重要的是，为了得到对方的认可，自己就必须有为他人豁出去的思想准备。夏目漱石在《心》这部小说中，告诉了我们一个很重要的方法，那就是“认真”二字，，认真地烦恼，真诚地与他人交往，这么坚持下去也许能取得某些突破。
　　其次，跟iPad一样，不能做到用户生产内容为主的工具，就让自己做个用户获得内容为主的工具如何?没有键盘，没有各种插口，没有这没有那，最终没有影响销售的奇迹发生，为什么呢?iPad没想颠覆电脑，它只是想颠覆小屏幕给你的感觉，当你在同样距离面对同样内容，虽然就是大一圈的iPhone和彩色显示的电子书，可有几个人能不动心?这就是优势的革命。人也一样，不是每个人都能当很好的领导者，但是，每个人都得学会管理领导，资源在他们那儿，时间、资本、注意力、机会……领导者是这些资源的“生产者”，我们能不能做个资源的“获得者”呢?
　　iPad并不完美，你我也一样，iPad不断更新中，你我也一样，