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【摘 要】随着社会的发展,人们生活水平的提高,使得人们对于自己的健康状况日益重视,这就使得关乎人们身体健康的医院也在发生着日新月异的变化,特别是随着求医的人越来越多,很多医院也是越建越大,进而以用来满足日益增多的求医者。医院的增大,必然会使得管理问题会变得复杂,特别是医院的预算管理水平也需要迫切的提高。那么在新的时代背景之下,特别是进行新的财务制度改革之后,该如何合理的进行财务管理,以平衡各种各样的医院财务支出和收入,是一个非常值得关注的问题。在本文,笔者基于多年的从业经验,探讨了合理的进行医院的全面财务管理。
【关键词】新医院财务制度;医院全面财务管理;问题及措施
随着时代的进步,以及人们生活水平的提高,使得人们越来越重视自己的身体健康,也有着非常高的求医意识,这就使得医院的求医数量不断增加。求医者的数量增多,医院的人员经费,以及治疗疾病的一些设备就得相应的增加,也就使得医院的支出也不断增多,而这就考验着医院的财务管理水平,特别是在目前新的时代背景下,医院财务管理制度进行了新的改革。作为医院管理中的一个重要部分,财务管理水平能够促进医院更好的进行经营,能够为医院的管理层进行更好地决策提供一定的依据。所以对于医院来说,在医院新财务制度发布的情况下,要与时俱进,开拓创新,不断的提高医院的财务管理水平,进而促进医院的发展。在下文,笔者基于多年的从业经验,对于如何能够更好加强医院的全面财务管理提出自己的一些建议,希望能够给予相关从业者一点经验借鉴。
一、新医院财务制度下全面财务管理的要求
时代的进步,原先的财务会计制度已经不能完全适应现在的发展要求,这就使得国家重新制定了财务制度,这对于医院也非常适用,这就意味着医院也确定了新的财务制度。在新的时代背景下,新的全面财务管理制度有哪些要求呢?第一,新的全面财务管理制度非常明确,包含着对资产、负债、净资产、收入、费用支出的刚性规定。制度规定的非常明晰,含义也非常准确。第二,实行全面的财务管理,需要使用多种方法来进行财务管理,财务管理的方式应该要多样化,要不断的优化其管理模式。医院进行财务管理的时候,不仅仅需要做到财务管理的工作全部实现,同时也要使得财务的成本能够得到控制,使得财务上成本较小。
二、新医院财务制度全面财务管理中存在的问题
在目前的财务管理中,存在着一些问题,主要表现在以下方面:第一,医院里面没有专门机构进行财务管理。进这就使得医院的财务管理没有专门的机构开展工作,但是目前医院的资金支出都是较大金额,缺乏这样的机构,会使得资金的财务管理可能存在不合理的现象。第二,医院的财务预算编制还有待加强。在目前的情况下,医院不重视财务预算的编制,对于财务预算的编制,编制的不全面,很多分类不清晰,甚至还存在不编制预算的情况。第三,财务管理的人员水平素质较低。财务管理人员思维模式还停留在以前的旧模式下,这就使得很多财务管理工作开展的不是很理想。
三、提高新医院财务制度下医院全面财务管理质量的有效措施
上面我们提到了医院财务管理中存在的一些问题,那么该如何采取措施,使得医院的全面财务管理水平能够提高,进而为医院的更好发展来提供保证呢?
1.加强对医院全面财务管理的监督
前面我们说到,医院的全面财务管理缺少专门机构,这就使得医院的很多财务管理都没有落实到位。这样会造成很多的浪费,钱没有花到该花的地方。所以要想加强财务的全面管理,首先需要加强的是对于财务预算管督,这样就会使得财务管理能够落实到位。
2.做好医院全面财务预算编制工作
财务预算编制也是财务全面管理的一个重要环节。对于医院来说,需要严格做好财务预算的编制工作,对于每一项财务预算进行专门的分类,将财务预算编制之后,不仅可以方便指导今后的工作,还可以进行年终的考评。也可以成为以后工作的参考,进而提高工作效率。
3.加强对医院财务管理人员的培训
工作都是人做的,人员素质的高低,在很大程度上决定着财务管理工作质量的高低,所对于医院而言,要提高医院的财务全面管理水平,最重要的就是要经常加大對于财务工作人员的培训,使得他们具有非常高的专业素养,能够适应时代的需求。
在新医院财务制度下,加强医院财务管理,制定完善的医院财务管理制度,采用现代化管理模式,不断加强医院财务管理,推动医院经营管理的稳定发展,提升我国的卫生医疗水平。
参考文献:
[1]申小华.新形势下加强和完善医院财务管理的措施探讨[J].中国保健营养2013(01).
[2]黄禧.完善医院财务管理工作之策略探究[J]..现代经济信息,2012(19).
【关键词】新医院财务制度;医院全面财务管理;问题及措施
随着时代的进步,以及人们生活水平的提高,使得人们越来越重视自己的身体健康,也有着非常高的求医意识,这就使得医院的求医数量不断增加。求医者的数量增多,医院的人员经费,以及治疗疾病的一些设备就得相应的增加,也就使得医院的支出也不断增多,而这就考验着医院的财务管理水平,特别是在目前新的时代背景下,医院财务管理制度进行了新的改革。作为医院管理中的一个重要部分,财务管理水平能够促进医院更好的进行经营,能够为医院的管理层进行更好地决策提供一定的依据。所以对于医院来说,在医院新财务制度发布的情况下,要与时俱进,开拓创新,不断的提高医院的财务管理水平,进而促进医院的发展。在下文,笔者基于多年的从业经验,对于如何能够更好加强医院的全面财务管理提出自己的一些建议,希望能够给予相关从业者一点经验借鉴。
一、新医院财务制度下全面财务管理的要求
时代的进步,原先的财务会计制度已经不能完全适应现在的发展要求,这就使得国家重新制定了财务制度,这对于医院也非常适用,这就意味着医院也确定了新的财务制度。在新的时代背景下,新的全面财务管理制度有哪些要求呢?第一,新的全面财务管理制度非常明确,包含着对资产、负债、净资产、收入、费用支出的刚性规定。制度规定的非常明晰,含义也非常准确。第二,实行全面的财务管理,需要使用多种方法来进行财务管理,财务管理的方式应该要多样化,要不断的优化其管理模式。医院进行财务管理的时候,不仅仅需要做到财务管理的工作全部实现,同时也要使得财务的成本能够得到控制,使得财务上成本较小。
二、新医院财务制度全面财务管理中存在的问题
在目前的财务管理中,存在着一些问题,主要表现在以下方面:第一,医院里面没有专门机构进行财务管理。进这就使得医院的财务管理没有专门的机构开展工作,但是目前医院的资金支出都是较大金额,缺乏这样的机构,会使得资金的财务管理可能存在不合理的现象。第二,医院的财务预算编制还有待加强。在目前的情况下,医院不重视财务预算的编制,对于财务预算的编制,编制的不全面,很多分类不清晰,甚至还存在不编制预算的情况。第三,财务管理的人员水平素质较低。财务管理人员思维模式还停留在以前的旧模式下,这就使得很多财务管理工作开展的不是很理想。
三、提高新医院财务制度下医院全面财务管理质量的有效措施
上面我们提到了医院财务管理中存在的一些问题,那么该如何采取措施,使得医院的全面财务管理水平能够提高,进而为医院的更好发展来提供保证呢?
1.加强对医院全面财务管理的监督
前面我们说到,医院的全面财务管理缺少专门机构,这就使得医院的很多财务管理都没有落实到位。这样会造成很多的浪费,钱没有花到该花的地方。所以要想加强财务的全面管理,首先需要加强的是对于财务预算管督,这样就会使得财务管理能够落实到位。
2.做好医院全面财务预算编制工作
财务预算编制也是财务全面管理的一个重要环节。对于医院来说,需要严格做好财务预算的编制工作,对于每一项财务预算进行专门的分类,将财务预算编制之后,不仅可以方便指导今后的工作,还可以进行年终的考评。也可以成为以后工作的参考,进而提高工作效率。
3.加强对医院财务管理人员的培训
工作都是人做的,人员素质的高低,在很大程度上决定着财务管理工作质量的高低,所对于医院而言,要提高医院的财务全面管理水平,最重要的就是要经常加大對于财务工作人员的培训,使得他们具有非常高的专业素养,能够适应时代的需求。
在新医院财务制度下,加强医院财务管理,制定完善的医院财务管理制度,采用现代化管理模式,不断加强医院财务管理,推动医院经营管理的稳定发展,提升我国的卫生医疗水平。
参考文献:
[1]申小华.新形势下加强和完善医院财务管理的措施探讨[J].中国保健营养2013(01).
[2]黄禧.完善医院财务管理工作之策略探究[J]..现代经济信息,2012(19).